2011年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，安全質量管理處在公司的大力支持下，在領導的管理及工作人員辛勤工作下，我部門的工作取得了輝煌的成績，各項目的管理井然有序，工程質量穩步提高。至此辭舊迎新之時，現將2010年度項目工作總結如下：
整體工作主要從三個方面：一：2011年安全質量工作總結，二：2011年安全質量管理的不足，三：2012年安全質量管理展望。

一、 2011年安全質量工作總結

在過去一年里，安全質量管理處對公司所有在建項目，開展了項目技術人員考核、遠程控制管理辦法、定期檢查考核等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使各項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。
2011年內部工程所建設項目：1、總部企業基地1-C1段2、信陽東方金典1~8#樓3、鶴壁市淇河生態區一期工程4、開封東方金典會所5、漯河汽配商貿城項目
2011年外聯所建項目1、商城縣人民醫院2、新鄉市紅旗渠留莊村拆遷安置樓3、鄭州市中原區回民中學4、斯坦福小鎮19#樓5、平頂山新華區人民醫院 6、中能平化 7、洛寧縣人民醫院病房樓8、魯山婦幼保健院9、安陽唐韻美城10、安陽紫薇壹號11、河北邢臺廣宗生物質熱電工程項目12、山東電力建設第三工程河曲二期項目13、開封豪德融成天下14、新鄭雞王村15、鄭州棉紡經緯花園16、林州-長治高速房建17、南陽鑫泰港灣18、長葛市瑞祥花園19、商丘瑞博城市花園20、濮陽市煙草公司清豐縣分公司綜合經營業務用房21、立才小學，21上街敬老院項目
1、安全、文明施工管理
安全管理處始終堅持：“安全為天、質量第一”的管理方針，定期對各項目安全檢查，開展季度項目工程評比工作。同時安全管理處也對各項目制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。
在文明施工方面，制定現場文明施工管理制度，要求各項目切實做到“活完場地清”的現場施工管理。經過公司及項目全體的人員的努力，順利實現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。
2011年1-3月份安全管理處協助總部企業基地二期辦理了建工險，對安全生產責任書及雨季安全生產措施進行再次修改，以適應公司發展的需要。協助該項目成功申報了市級安全文明工地的工作；在鄭州市政府四樓會議室，參加了市安監站組織的安全電視電話會議，完成了省市各部門的溝通與交流。當月還參加了敬老院主體工程驗收工作。
2011年4~6月份成功協助1-C1#樓申報市級文明工地的申報工作并獲獎；在這期間多次對所見項目的安全檢查工作，落實現場安全文明施工情況，對現場存在的安全隱患，及時要求項目進行整改，安全管理處并跟蹤落實整改情況。在這期間協助1-C1#樓整理商鼎杯申報的工作，并最終申報成功并獲獎；參加洛寧縣人民醫院奠基及開工儀式，參加了第三屆：“安全河南杯”知識競賽的工作。
2011年7-9月份對各項目進行了全面安全檢查，對現場施工進度、安全防護、現場管理人員到場情況、安全文明及安全施工資料進行全面的檢查，對較差項目進行通報批評，對較好項目進行獎勵，進一步督促各項目重視安全的重要性，把握現場施工的細節，注重細節的落實和推進先進的施工工藝。
2011年10月至2012年1月份要求所建項目簽訂安全生產協議和安全生產管理目標，對較好項目要求其必須申報市級和省級安全文明工地。我部門已成功幫助新鄉留莊營拆遷安置樓、商城項目申報了市級文明工地并獲獎，目前正在為商城項目申報省級文明工地做資料準備工作，同時對今年的所有巡檢項目做全面的總結。