半年以來，在公司及礦山領導的正確領導下，在理塘縣委、政府及安監局等地方有關部門的指導下，日乃金礦嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵守國家和地方政府有關礦山企業安全方面的法律法規，充分發揮職能作用，為礦山安全生產和生活有序順利進行做出了積極努力，礦山各項基礎設施、安全保障設施建設順利開展，并于2013年7月9日得以開工生產。完成的目標和主要工作總結如下。
一、安全設施及工作任務完成情況
2013上半年在公司及礦山領導的重視和具體領導下，礦山管理人員認真履行安全監督管理職責，承包方蒲江工程隊認真組織生產、抓好各項基礎安全管理，較好地保證了基礎建設及生產任務安全有序進行。
1、公司重視礦山安全組織機構的建立、健全，在2013年3月1日理正字【2013】1號文件就已明確了日乃金礦安全生產與綜合治理領導小組成員名單，領導小組負責礦山安全生產與綜合治理工作的監督和管理，后來又根據公司人員調整變化及安全生產發展需要于2013年6月30日理正字【2013】29號文件重新調整、充實了安全生產與綜合治理領導小組成員，加強了安全機構的人員力量，確保公司礦山安全生產、和諧發展。
2、礦山自2012年7月正式籌備進駐，為了進礦山道路的安全，至今已投入資金400多萬元進行了德巫鄉至礦山70多公里的道路加寬及維修，確保了人員、車輛、機械進出德巫及礦山的安全。同時也為礦山周邊百姓通行縣、鄉兩級政府駐地保障了安全。
3、在礦山生產區域內，公司投入上千萬的資金進行安全平臺建設，確保采掘現場的安全。預計投入資金5000萬元進行修建尾礦庫，對尾礦庫的建設嚴格遵守安全設施“三同時”制度，做到了同時設計、同時施工、同時投入使用，確保了尾渣的排放安全。
4、公司認真領會并貫徹執行甘安監[2013]61號文件《關于全面推進礦山安全標準化建設工作的通知》精神，積極做好日乃金礦安全標準化前期準備工作，起草了公司礦山安全標準化工作各項相關文件，把安全標準化工作提到了日常議事日程，為礦山安全標準化年底達標開展積極工作。制定并頒布實施了《日乃金礦安全標準化管理體系文件》、公司組織相關部門編制了《理塘縣正金礦業有限責任公司日乃金礦應急預案匯編》，并對預案內容組織員工進行了認真學習，下一步力爭對各預案均進行演練。
5、對危險化學品氰化鈉的審批實行專人負責制，管理使用實行“五雙制”原則(雙人發貨、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸和雙人使用)。對包裝物實行集中銷毀，專人監督，內塑料包裝采用使用過后立即銷毀（焚燒），外鐵皮包裝物采用挖坑填埋。確保氰化鈉審批、購買、運輸、使用、各個環節的安全。