2014年臨近尾聲，xx大廈安全環保部在部門人員努力奮斗的情況下，伴隨主樓從地下部分到封頂，全力保障安全生產一年。回想起今年在xx大廈的工作歷程，感謝近一年來各級領導對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認真學習貫切公司“安全第一，預防為主”的方針，積極推行科學化、規范化和制度化管理，落實以安全生產第一責任人為核心的安全生產責任制，安全文明施工工作取得了較好的成績。
一年來，在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監不同于普通的專職安全員，現場實際隱患消除及各部門、專業、甲乙間的配合更是至關重要。為了做好安全總監的工作，首先我按照企業的各項規章制度、企業對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，并在工作中旁站監督指導安全生產，以發文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯系與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監督整改。 現將本年度的工作情況做一總結，匯報如下：
一、工作注重協調配合，
由于本工程的性質比較復雜，所處的位置比較敏感，現場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好，安全工作一旦出了問題，就會被一票否決，為了保證現場安全生產萬無一失，我和專職安全員及項目部其他的同志一并互相協調，互相幫助，齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工場地狹小，來參觀的各界領導比較多，在包頭在建項目中占據舉足輕重的地位，工人兄弟們來自五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標安全、順利地完成，我和專職安全員努力完善各種安全管理方案，出主意、想辦法、商量對策。
二、做好橫向溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產氛圍
按照安全文明施工的貫標要求，在現場設置宣傳標語，警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強對工人的安全培訓，提高現場施工人員的安全意識，對現場存在的安全隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結合的手段有效的進行整改。
進一步對現場加強現場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會，不定期對現場安全進行拉網式排查，發現問題通過下發《安全生產隱患通知書》限期施工隊整改，做到每個施工部位的安全在可控狀態。