2009年在公司各級領導的重視和指導下，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理規章制度，在各有關部門和領導的大力支持和通力配合下，實現了安全生產目標管理的“四無”，為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。現從以下幾個方面來進行總結分析。
一、安全生產目標完成情況
09年無因工死亡和重大火災事故；無重大交通事故；無重大環境污染事故；重傷事故一例、千人負傷率8＜‰；新入廠職工的三級教育、改變工種、復工安全教育率100%；特種作業人員執證上崗率100%；特種設備注冊及周期檢驗率100%；消防器材狀態完好率達到100%。
二、年度主要工作
　　1、安全二級企業考評
年初按照元月份公司制訂的《關于創建國家“二級”安全質量標準化企業的實施意見》，公司組織成立了5個專業安全質量標準化自評小組，在市安監局和XXXX公司領導的大力支持下，經過咨詢和培訓，在今年的2月份全面啟動的此項工作。首先對《管理標準》中涉及職業安全健康的27項規章制度進行了修改補充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進行了職業病危害控制效果評價，并建立健全了職業危害防護設備設施檔案及職業危害作業臺帳。各推進組組織相關部門根據安全質量標準化的要求，對公司基礎管理、電氣、機械、熱工燃爆和作業環境進行了考評，對查出的70多條不符合項進行逐項整改。其中，元月份安保科組織了廠內機動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設備的注冊及檢驗。配合相關部門對所有職業危害作業點的安全告知和應急措施進行了完善。并建立健全職業安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設備科請市電業局對公司配電室進行了春防檢驗，并對公司內所有的電氣臨時線路、動力配電箱、板等100余處進行整修。健全了手持電動工具、電焊機和移動電氣設備檔案，并按規定進行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機進行了更換，并按照標準要求增配了吸塵裝置。在基礎設施及大型設備上改造并加裝了10余處防護裝置。又請市雷電防護技術中心對公司的電網接地系統和建筑物的防雷裝置進行了檢測。6月18日省安監局安全標準化復評小組，對我公司進行了3天的復評，綜合得分為828.7分，達到了二級安全質量標準化企業標準。
2、環境管理體系認證
為有效控制公司的工作和服務質量，增強公司持續改進、完善和提高內部管理水平，有效防范風險，提高經營效益，公司研究決定進行《管理體系》的升級換版并同時建立《環境管理體系》。為切實開展并做好工作，成立了雙體系認證領導小組和推進組。在體系建立過程中，推進組按照國家標準并結合公司實際，在調研的基礎上確定了環境方針目標，編寫了環境管理手冊一本，程序控制文件17個。公司聘請外部專家實施2次培訓，進行一次全員環境保護知識答卷。制作節水、節電等標識貼共計600余副。安保、設備、制造等部門計對環境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對相應的設備設施進行了檢修和改造。安保科定期組織人員對安全生產、現場管理、環境保護管理進行檢查，發現并整改26大項132小項（含安全二級所整改）。11月份，市任城環保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進行了現場抽檢，均達到國家和地方的相關法律法規要求。12月初，我公司順利通過華夏認證公司的雙體系認證審核。
3、安全基礎管理情況
①公司安全生產管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅持每天巡檢，對發現的問題及時制止予以糾正，對現時整改不能完成的，督促整改。
②培訓：全年共進行三大類全員答卷培訓（安全培訓、職業健康培訓、環境保護培訓）計1600人次。完成實習學生、新員工入廠“三級安全教育”，改變工種安全教育培訓320多人次。《安全質量標準化企業標準》專項培訓28課時300人次。《環境管理體系》國家標準培訓12課時150人次。組織特種作業人員外部培訓及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業培訓圖片近百幅，并利用各部門的早會組織集中學習。
④為提高安全警示、加強職工安全意識，共懸掛各類管理規定、安全告知、應急措施60余幅，各種標識標牌千余張。
⑤工傷管理：全年發生一起工傷事故，已辦理工傷認定，現處理中。
⑥基礎建設：對原有垃圾箱進行改建，用于垃圾分類，南北共建8個。建危化品庫50平方米，保證分類存放，并安裝無動力風機4臺。
⑦相關方管理：共與來公司施工單位及生產供方簽訂23份安全/環境相關方協議，對相關方按照我公司的安全/環境管理制度進行管理。
⑧根據《消防法》要求，11月對公司內240余具消防器材進行了檢驗補壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進行了使用演練。
三、治安管理工作情況
1、根據防范措施要求，加強了公司內部人防、物防、技防工作：
（1）、加強防范意識：為了提高安保隊員的整體素質及業務水平，全年共組織21次學習和專業知識培訓，5月及9月進行了兩次專業考評，并對優秀隊員進行了獎勵，提高了全體隊員的技能素質。通過OA、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識進一步加強。
（2）、提高防范措施：對廠區重點部位增設護欄8處，增補滅火器30余具。在設備科大力支持下安保硬件設施進行全面維護、保養（對監控器全面維修）提高了物防能力。
（3）、增強管理認識：在值班巡視過程中，發現問題及時處理，全年共發現未關燈、電氣設備未關閉現象20余次，車間及辦公室未鎖門問題10余次（未包含涂裝工段），均及時關閉或通知相關部門來人處理。
2、完善治安隊管理制度，理順管理程序。增加巡查次數，對護衛隊員進行嚴格管理和考核，不定期的夜間或白天對隊員的工作進行突查，對不負責任現象納入經濟責任制考核。
3、嚴格執行物資出廠管理制度，杜絕公共財產流失。加強了對人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證10900張，發現物資出入手續不符合手續近百余次，并及時糾正。
4、為保證園區交通迅暢，制定園區車輛停放管理辦法，劃定停放區域，懸掛交通安全標志，規范了安全通道。
四、消防安全管理情況
1、建立消防巡查制度，每天對公司消防器材及設施進行全面檢查，對違反消防管理規定的進行制止，對使用過的滅火器及時更換，對違規現象及時處理，全年度無火災事故。
2、建立重點防火部位動用明火審批手續，全年共審批動用明火20次，臨時用電手續5次，明確了責任人，落實了領導責任制。
3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區涂裝工段南側、西側全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內的漆塊四十多公斤。
4、加強消防設施管理，建立臺帳，有序更換與保養，達到完好率100%，避免公共財產受損失。