安全生產(chǎn)是農(nóng)電企業(yè)永恒的主題。###農(nóng)電局緊緊圍繞這一主題，下大氣力建設(shè)安全文化，從而，使員工豐富了安全知識，強(qiáng)化了安全理念，樹立了正確的安全價值觀，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，確保了生產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)宣傳教育，樹立正確的安全價值觀。人是安全活動的主題，是安全工作中最活躍的因素。###農(nóng)電局以人這個關(guān)鍵因素為突破口，在宣傳教育上下功夫，引導(dǎo)和幫助職工樹立“風(fēng)險可以防范，失誤可以避免，事故可以控制”的安全理念，樹立“安全就是效益”的安全價值觀。通過經(jīng)常性的安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，安全文化理念、安全管理技巧和安全誠實的責(zé)任感大大增強(qiáng)，安全行為也更加規(guī)范。二是嚴(yán)格制度，落實到位。沒有規(guī)矩不成方圓，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩贫�，是建立安全文化的重要保證，更是確保設(shè)備安全和人身安全的“保護(hù)神”。在具體工作中，###農(nóng)電局不斷探索、建立和完善安全責(zé)任制，安全監(jiān)督制、安全作業(yè)等制度，按照“三級控制”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，促使各級人員做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，密切配合，真正做到“縱向到底，橫向到邊”。同時，加大生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，采取隨時隨地、不打招呼的“襲擊式”檢查方法，對違章實施“零寬容”，堅持“寧可聽罵聲，決不聽哭聲”的原則，做到重獎重罰，既扼制了違章，又調(diào)動了生產(chǎn)一線職工的積極性。三是注重方式，寓教于情。安全文化的一個顯著特點就是“潛移默化”，重在一個“情”字，需要的是春風(fēng)化雨潤物無聲。###農(nóng)電局在強(qiáng)化“剛性”管理的同時，更注意“柔性”教育，通過策劃一些安全文化載體活動，讓職工愿意接受，樂于參加，積極互動，使職工在活動中受到啟發(fā)和教育，得到安全文化的滋潤。2006年，這個局全面開展了創(chuàng)建“平安家園”活動。一方面，他們?yōu)槊總�供電營業(yè)所和變電所都制作了“平安家園”圖板，讓每名職工的“全家福”進(jìn)了單位，掛在了墻上。“爸爸，我和小弟弟還有媽媽都要你平安快樂”，“軍兒，你小子千萬注意安全”……那熟悉的笑容，這叮嚀的話語，每每看到總是讓人心頭一熱。正如職工們所說，“當(dāng)我們每天看到父母親和妻子兒女那親切而熟悉的目光，耳旁總回響著那些叮囑的話，你說，我們咋能不注意安全�！笔前�，楨楨圖片、句句寄語，讓每一名職工都時刻感到濃濃的親情和對平安的呼喚。另一方面，該局還采取“全員安全知識考試”和“生命、安全、和諧、幸福”安全主題演講、“安全格言”征集、制作“安全警示標(biāo)語”、“安全保證書”簽字、“安全征文”等形式進(jìn)行安全思想教育，收到了非常好的教育效果，為構(gòu)建平安、和諧的松山農(nóng)電奠定了厚重的文化基礎(chǔ)。