“三違”指的是違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的行為。煤礦在生產建設過程中發生的傷亡事故大多是由于“三違”引起的。目前煤炭企業現行的管理方式多采用對“三違”人員進行經濟處罰，這種做法其實并不能真正取得很好的效果，對“三違”人員處理輕了，好象麻醉藥，只管用一陣子，收不到長久的效果；處罰重了容易激起他們的逆反情緒，反而不利于安全生產，并引起人員思想波動，引發隊伍不穩定。因此，加強對“三違”人員的管理，減少“三違”的產生，是杜絕煤礦傷亡事故、創建平安和諧礦區的關鍵。
　　一、“三違”產生的原因
　　“三違”產生的原因是多方面的，其主要有以下幾方面：
　　1、有些領導干部沒有牢固樹立“安全第一，生產第二”的思想，當生產、效益與安全發生矛盾時，往往就是安全讓路，進行違章指揮，這些領導干部的心里也知道安全的重要性，知道萬一出事的嚴重后果，且知道自己是安全生產的第一責任者，但生產被動時或效益不好時，找不到妥善處理辦法，就違心地違章指揮，此時工人也往往圖省事，何樂不為，恰恰這時就出了事故。所以，違章指揮是安全生產的天敵。
　　2、工人的安全意識不強。由于用工制度的改變，現在煤礦井下生產一線的工人(尤其是采掘一線)大多是農民輪換工和臨時工，雖經培訓，也只是了解“三違”的一般危害性，但現場實際工作中往往貪圖一時方便，抱著僥幸心理，明知是違章作業，仍然蠻干。
　　3、安全培訓不到位。按要求工人在上崗前必須經過三級安全教育，經嚴格培訓考試成績合格后方可上崗。而實際上，有些單位為了減少成本開支，只叫工人抄一張試卷就算完成了安全技術培訓工作，工人根本沒有學到應有的安全知識，這樣就容易造成事故的發生。
　　4、安全管理措施不到位。未建立健全各項安全生產規章制度，無章可循或有章不循；對“三違”行為有的管理人員視而不見，習以為常，沒有及時制止，有的發現“三違”行為只進行經濟處罰，沒有進一步采取措施，從實質上減少“三違”行為的產生。
　　二、減少“三違”行為的措施
　　針對上述“三違”行為產生的原因，筆者認為要采取以下幾個方面的措施。
　　1、加強安全生產法律法規學習，不斷增強干部職工的法制觀念，努力提高干部職工整體安全技術素質，促使他們牢固樹立“安全第一，生產第二”的思想，遵循“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到“有法可依、執法必嚴、違法必究”，切實實現安全閉合管理，真正起到教育本人，促動大家，增強法制觀念的目的，從而不斷提高干部職工自覺抵制“三違”行為的自覺性。
　　2、加強對新入礦工人的培訓。對于新入礦的工人要嚴格按照規定進行三級安全教育培訓和安全工作資格培訓并經嚴格考試，成績合格后干部方可上崗。
　　3、加強對“三違”行為的管理。一是創新安全管理模式，對“三違”人員實行違章積分檔案考核，不管一般違章還是嚴重違章，一律根據性質記分，累積達到一定分數，違章者就要到教培中心學習培訓，培訓考核合格后方可上崗。二是設立“三違”行為亮相臺，如在井口、生活區設立“三違”亮相臺，如發生嚴違現象，違章當事人由本單位黨支部書記陪同進行亮相“檢討”，檢討違章原因及可能造成的后果，形成一個違章丟人、遵章為榮的良好氛圍。三是舉辦“三違”人員學習班。組織“三違”人員學習安全生產知識，進行拓展訓練，不斷提高他們的安全意識和安全素質，讓他們了解“三違”行為的危害性，自覺克服和抵制“三違”行為。
　　4、加強安全宣傳教育，形成濃厚的安全文化氛圍。要充分發揮電視、廣播、櫥窗、宣傳欄、板報的宣傳陣地作用，如舉辦電視安全教育周、安全大討論、安全演講，展出安全漫畫、事故案例，建立宣傳一條街、安全文化長廊，使安全宣傳覆蓋企業的角角落落，讓職工時時刻刻感受安全的熏陶，隨時敲響安全警鐘。
　　5、努力提高煤礦工人的待遇，促使煤礦工人珍惜職業，珍惜崗位，認真工作，真正減少“三違”行為，以免對就業造成影響，從而減少“三違”的產生。