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安全生產之我見

2006-02-05   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  煤礦企業是一個比較特殊的行業,安全生產是工作的重中之重。如何才能實現安全生產、杜絕各類事故的發生呢?下面談一下我個人的觀點。

  一是要提高認識,強化領導,健全體制。首先要從礦領導到區隊班組到職工要牢固樹立“安全第一,生產第二”的思想觀念,要把安全生產擺在生產的前頭,擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關系,堅決拒絕沒有安全前提的生產。同時要建立健全安全生產監督檢查機制,重在落實。

  二是要加大基礎投入,強化現場管理。要從基礎工作入手,切實解決安全生產的薄弱環節和重點問題 ,完善煤礦安全管理機構,健全調度指揮系統,安裝自動監控系統,配備瓦斯自動監測與監控系統,全面實現煤礦管理上要臺階、裝備要上水平。要很抓現場,煤礦生產是在動態中進行的,要從動態生產中抓過程,嚴抓過程關。從而才能提高礦井的安全生產基礎水平和抗災能力, 有效遏制各類事故的發生。

  三是要強化監督管理,嚴格責任追究和落實。要加大監督檢查力度,發現問題立即整改或限期整改,更重要的是做好復查工作,對未按期整改的單位和個人要嚴格追究其責任。

  四是要加大宣傳教育,提高人員素質。煤礦生產的各個環節都要有人的參與,人為因素在實現安全生產中起著決定性的作用。要從根本上消除各類事故,就要不斷提高人員素質。這就需要大規模的宣傳活動,宣傳安全生產的法律法規、安全知識,增強人民的安全意識,為煤礦的安全生產打下堅實基礎。


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