隨著社會的進(jìn)步，生產(chǎn)力的發(fā)展，安全逐漸的成為不可忽視的生產(chǎn)過程的一部分，但是我國隨著一部分民營企業(yè)的崛起，中小企業(yè)的壯大，新的安全問題凸現(xiàn)出來．我們從媒體上可以看見各種事故的報道，有的是傷亡慘重，很多都是因為人為方面的原因，從中也看出了，安全人才的缺乏和一部分人的安全意識和態(tài)度，做為學(xué)安全的一名學(xué)生有這個責(zé)任和必要來思考，如何解決各種現(xiàn)存的和隱在的安全因素．
這門課程實踐是非常重要的，我們大部分學(xué)的還是理論的知識，當(dāng)然沒有理論的指導(dǎo)有些行為就會不科學(xué)，不理性，同時實踐又可以加深我們對安全的理解和思考的具體方向，有了一個創(chuàng)建新思想，方法的載體．我們老師就帶我們?nèi)⒂^了一個廠家，這也是學(xué)這門課程以來的第一次的實踐和觀察，使安全在腦子里更加的具體，現(xiàn)實，不是自己憑空想象的東西，同時廠家出現(xiàn)的問題，還有他們處理問題的方法都是值得學(xué)習(xí)的，這畢竟是實踐中出來的經(jīng)驗，隨著新的生產(chǎn)，也有新的問題和新的解決方案．這也是與時俱進(jìn)的．我參觀的是下午的哪個匯眾汽車生產(chǎn)的廠家，哪個安全主管，給我們講了安全的重要和他們主要的應(yīng)對措施，基本上還是和我們學(xué)的有一致的地方．
他們廠也是責(zé)任到人的制度，同時是分級管理，這是比較的科學(xué)的，普遍行使的方法．每個廠家都有自己的主要安全目標(biāo)和隱患，他們的這個主要是防火，聽完了哪個主管的介紹，我們在老師的帶領(lǐng)下，實地的觀察了那里的主要防火區(qū)，從外表上看并看不出什么危險潛在點和安全事故的發(fā)生形式，因為這種安全和生產(chǎn)流水線不一樣，那是機(jī)動的有時是緊張的，員工的安全是必要的考慮，而這里的安全一般是少發(fā)生，但是一旦發(fā)生影響面大，它不是哪個員工的安全問題，而是形成整個廠家的停產(chǎn)和可能極其嚴(yán)重的傷亡事故，我問了老師他們的起火致因，和起火的危害，老師說主要是爆炸和對這個周圍的影響和生產(chǎn)的影響，這里對明火的監(jiān)管非常的嚴(yán)格，特別是一級的防火區(qū)．我們通過這次的參觀看到了管理安全的嚴(yán)肅性，和一個合格的安全人員必備的心態(tài)，和態(tài)度，是馬虎不得的，這 是對我們將來工作的一個提醒和自我要求的思考方向．
如果做為還不是廣為人知的新專業(yè)，沒有能夠新的東西和令人信服的理由以及讓他們感到你的價值的宣傳，就業(yè)是個很大的問題，但是隨著安全的重視程度或許有機(jī)會施展自己的才能．在這個注重人才的時代，有自己的思維，新思想，新觀念有創(chuàng)意是必不可少的，老師要我們寫自己的觀點和看法以及意見，就某個問題也可以．我覺得我們對實物的了解還是少的，寫出很專業(yè)的某個解決措施還是很難的，因為很多的生產(chǎn)過程，工作原理和機(jī)器的危險聚焦點還是不很了解，畢竟我們還是處在理論和感性的理解方面，僅靠我們的思維和電視上的一些畫面的理解是不夠的，既然說到自己的想法，自己有的可以說也只有在體制上發(fā)表以下自己的見解和認(rèn)識了．
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國企業(yè)的改革和從組，新的企業(yè)制度和企業(yè)行政和生產(chǎn)的方法形式的出現(xiàn)，新的安全問題也出現(xiàn)了一些隱患，也可以說是行動指南的盲區(qū)．我們走訪的那個主管就說了這個問題，因為在這個企業(yè)的下面很多小的民營的企業(yè) 是他們的企業(yè)分支是制造零部件的，也是企業(yè)系統(tǒng)的一部分，但是相應(yīng)的它也是一個獨立 的主體，在安全的管理方面，它們不是完全的聽命于你，所以主管為了這個 事情很為 難，說句白話，就是很難搞．我們也知道我們的國家已經(jīng)發(fā)布了很多的法律和規(guī)章 ，每個企業(yè)要有安全的責(zé)任人．據(jù)很多的媒體報道現(xiàn)在的企業(yè)是注重經(jīng) 濟(jì)發(fā)展，安全似乎還處于次要的地位，安全一定要貫徹生產(chǎn)的全過程，要橫向到邊，縱向 到底，當(dāng)然現(xiàn)在的很多企業(yè)開始重視這個問題、隨著國家和政府的重視，體制也是逐步完 善的．其實我認(rèn)為不必為了行政的領(lǐng)導(dǎo)而擔(dān)心，應(yīng)該的是都重視起來，個為主體，都有自 己的安全人員，切都是負(fù)責(zé)，高效，也是責(zé)任到人，同時加強(qiáng)教育，把以前的＂要我安全 ＂的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椋⑽乙踩⑼瑫r加強(qiáng)自我保護(hù)意識和監(jiān)督舉報的機(jī)制．主體企業(yè)和受顧 企業(yè)不不必是象法律那樣，下位法服從上位法，而應(yīng)該從實際出發(fā)個有個的不同，加強(qiáng)協(xié) 調(diào)交流，共同協(xié)商達(dá)成一致是更好的，也可以是主體企業(yè)代為檢查和指導(dǎo)，有普遍的指導(dǎo) 意義，小企業(yè)要善于接納和根據(jù)自己的情況，制定更加細(xì)致和合理的規(guī)章，配備相應(yīng)的安 全員．安全才是最重要的，形式只是達(dá)到目的的行動方式，當(dāng)然如果可以從法規(guī)的角度找 到好的切合實際有利于安全的那是最好的．因為通過法律定下來的具有明確性，強(qiáng)制性， 合理度強(qiáng)，為各種企業(yè)處理此類問題提供了依據(jù)，高效，簡潔，安全也有了保證．
面對新的企業(yè)組合和新的運(yùn)作方式，新的問題也體現(xiàn)在安全上，比如很多東西的社會化，原來很多的服務(wù)類的都是企業(yè)內(nèi)部的員工，比如，清潔工作，這個是比較典型的，還有外來的施工單位和人員，這是新的安全需求，當(dāng)然整個社會的安全還要整體素質(zhì)的提高，對于外來的，只好是嚴(yán)格把關(guān)，不合格者禁止作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督，群眾和員工舉報，在本單位施工本單位為了自身的安全和企業(yè)利益的考慮，有監(jiān)督，督促，指導(dǎo)的義務(wù)和權(quán)利，也是合情合理的。
看到過一個論文總結(jié)了事故發(fā)生的主客觀條件，客觀的如下：
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)環(huán)節(jié)增多使事故發(fā)生的機(jī)率增加
（二）安全投入少，勞保條件差使事故隱患增多。
（三）危險源破壞力的增強(qiáng)使事故危害后果加劇。
影響事故的主觀原因如下：
（一）管理缺陷是事故隱患中受人影響的活動因素。
（二）從業(yè)人員安全素質(zhì)低下是造成管理缺陷的直接原因。
（三）安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全管理規(guī)章制度貫徹落實不徹底是造成管理缺陷的深層次原因。
（四）人的不安全行為是觸發(fā)事故的導(dǎo)火索。
造成主觀和客觀現(xiàn)狀的社會原因是當(dāng)前安全生產(chǎn)活動中的突出矛盾就是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展所提出的較高安全管理水平同相對滯后的安全管理工作現(xiàn)狀之間的矛盾。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全管理良性的互動尚未建立。安全管理工作的滯后主要表現(xiàn)在管理體制不順、法律制度不完善，地方保護(hù)主義和惟利是圖的情況嚴(yán)重，安全文化不普及、安全意識淡薄，事故預(yù)防 和處置機(jī)制不成熟等方面。可見，事故的發(fā)生主要是還是人為作用大，在新的社會條件和新的行政制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面情況下，需求新的制度和理念，要我們?nèi)ヌ剿鳎芯浚@也是我們搞安全專業(yè)的的責(zé)任。同時安全人員的心態(tài)，態(tài)度，熱情，以及積極度都影響者安全與否，我們走 訪的那個主管就說過，原來是沒人注意的一個工作，只有發(fā)生了事故才想到你，其實經(jīng)常引起人們的注意，不是好的現(xiàn)象，就象警察破案數(shù)目的增多不是好的標(biāo)志，說明犯罪的人數(shù)和次數(shù)增多了，同理安全人員也是一樣。
安全做為新的專業(yè)，應(yīng)該是屬于灰領(lǐng)的職業(yè)吧，很 多人可能興趣不在這里，當(dāng)然白領(lǐng)的高收入，優(yōu)厚條件是很多人追求的方向，但是社會需 要各種人才，需要各種不同的角色，有責(zé)任感，干一行愛一行，謹(jǐn)慎守業(yè)，這方面應(yīng)該是 西方發(fā)達(dá)國家做的比較的好，希望我國的職業(yè)制度完善，就業(yè)心態(tài)平和健康，讓自己也有 社會責(zé)任感，敬業(yè)是我們應(yīng)有的態(tài)度。我們做為安全管理的學(xué)生希望安全在社會生產(chǎn)，生 活，生存領(lǐng)域都有個光明的未來，同時為了安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自我價值。