眾所周知，企業的安全工作必須年年講、月月講、天天講。然而，周而復始地講自然難以讓人產生新鮮感而出現懈怠的心理。因此，必須以創新的思維來講安全，抓安全才能避免這種現象的發生。

　　要樹立創新的思維就必須把學習貫徹“三個代表”重要思想作為中心內容，以“三個代表”重要思想來指導和創新我們的工作思路，這樣安全生產管理工作才能收到事倍功半的效果。

　　首先，安全工作者必須要站在切實貫徹“三個代表”重要思想的高度來考慮問題。針對企業安全生產面臨的形勢與任務，以及存在的各種問題和習慣性思維，認真分析把握安全生產的發展趨勢，組織安全管理人員圍繞“三個代表”與安全生產的內在聯系；抓好企業安全生產的社會意義；在實際工作中如何體現“三個代表”重要思想的本質要求等等來學習討論，提高從“三個代表”的本質上強化安全生產的責任意識；從先進生產力的發展要求上，明確安全生產的發展方向；從先進文化的前進方向，看到提高全民安全文化素質的迫切性。

　　其次，要實現安全生產工作的創新，各級領導班子要以身作則帶頭認真學習“三個代表”重要思想，而且要帶著問題學，只有抓住“三個代表”重要思想這個靈魂，思路才清晰，方向才明確，創新才有基礎和正確的方向。領導班子的創新意識強了，各級安全管理人員的創新意識才能有釋放的土壤和施展的空間。

　　再次，各級安全管理人員一定要善于調查研究，勤于集思廣益，認真總結成功的經驗和失敗的教訓，勇于探索安全學習、教育新辦法和安全管理的新途徑。還要腳踏實地，從狠抓每一個細節做起，這樣創新的思維才能逐步形成。

　　總而言之，安全工作要創新，關鍵在于學習貫徹好“三個代表”重要思想，看安全教育是否有新思路，安全管理是否有新突破，安全形勢是否有新局面，安全工作是否新舉措，安全文化是否有新形象，安全成效是否上臺階。我們每一個安全管理者都必須全力以赴朝這方向去努力，為華錫集團勝利完成整體改制上市這一歷史使命作出應有的貢獻！