安全生產事關經濟發展、社會和諧、人民安康，必須警鐘長鳴，常抓不懈。要從以下幾方面著手，切實抓好安全生產工作。

　　第一，強化輿論引導。一是引導干部職工充分認識安全生產的重要性、緊迫性、長期性和復雜性。利用各種形式和方式，加強安全生產形勢、典型事故、典型違章違紀案例教育，幫助和引導干部職工充分認識安全生產的極端重要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”、“在崗就必須盡責，盡責才能負責”、“和諧離不開安全，發展離不開安全”的思想觀念，舉一反三，汲取教訓，從小事做起，從自我做起，努力克服厭戰情緒、麻痹思想、僥幸心理，管住并規范在生產的每一個動作，作業的每一個環節，努力做到個人無違章、崗位無隱患，確保安全生產平穩有序。二是典型引路，借勢發揮，弘揚先進。多角度總結提煉推廣敬業愛崗、無私奉獻、作出優異成績的“安全品牌”和行之有效的安全操作法，用典型的精神鼓舞人，用典型的言行引導人，用典型的形象鞭策人，用典型的事跡激勵人，使職工學有榜樣、趕有目標。

　　第二，加強基礎管理。一是堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”的原則，制定實施安全生產責任制。明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責任與權利，做到責權分明、運作有序、互相支持、互相保證；堅持從嚴管理，促使各項安全管理制度和措施落實到位，解決實際問題，確保一方平安。二是以開展安全生產大反思、大檢查活動為載體，認真查找安全質量方面存在的問題。排查生產各環節存在的隱患，針對安全生產的薄弱環節和突出問題，采取切實可行的措施進行整改。嚴格遵守規章制度，按標準化作業。三是從企業規章制度的制定和執行抓起。清理廢止一些已經過時的、不適應新形勢、新技術要求的規章制度，重新制定一批符合新形勢、新技術要求的規章制度。四是建立安全生產“問題庫”，堅決杜絕違章行為。對現場問題進行跟蹤檢查，彌補管理制度漏洞，強化全員標準意識，把安全責任科學細化，精心落實到生產過程的每一個環節，做到人人遵守規章，人人嚴格執行作業標準。五是針對生產經營中可能出現的各種不穩定因素，提前做好應急預案和施工協調措施。從施工組織、過程控制等各個環節入手，認真落實安全考核機制，強化對各崗位的考核，嚴格追究違章違紀行為，形成安全生產硬約束。六是充分發揮班組安全員的作用。實行安全員日常檢查和監督管理制度，及時發現問題，及時制定整改措施。

　　第三，注重人文關懷。將以人為本的要求落實到抓安全生產的實際工作中。一是善于抓住職工普遍關注的熱點問題，有的放矢地、耐心細致地做好思想引導和心理疏導工作，保持職工思想穩定和隊伍穩定。二是注意把解決思想問題與解決實際困難結合起來，千方百計為職工群眾排憂解難，充分調動職工群眾確保安全的積極性。三是積極開展“四必談、二必訪”活動。即：職工有思想情緒必談、職工發生事故必談、職工發生“兩違”必談、職工受處分后必談；職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪，及時了解和掌握職工的思想動態，積極主動做好職工的釋疑解惑工作，提高員工對企業的歸屬感和責任感，增強企業的凝聚力和向心力，調動員工搞好安全生產工作的積極性和創造性。

　　第四，提升崗位技能。崗位技能是確保安全生產的技術支持。一是建立完善企業、車間、班組三級職工培訓網絡，采取集中培訓、現場指導等形式，有計劃、有步驟地舉辦各種類型的安全知識培訓班，對員工進行安全技能強化培訓，筑牢安全生產的“防火墻”；二是根據職工的不同文化層次、崗位需求，制定學習規劃，建立學習工作室，創造學習環境，不斷提高職工的技術革新、技術創新、技術攻關能力；三是采取崗位練兵、技術比武等形式，不斷提高職工安全自控能力和解決實際問題能力。張仁元