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鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設應做到“六落實”

2009-01-14   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:3922   收藏   發(fā)表評論 0

  隨著安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,為適應新形式,各級執(zhí)法機構也隨之而建立,為各地安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定作出了很大的貢獻。但是隨著工作的開展,暴露出了很多急需解決的問題,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的實際成效,不適應基層安全生產(chǎn)發(fā)展的需要。造成這種現(xiàn)象的原因較多,已經(jīng)有幾位同志在以前的探討中了做了深刻剖析。筆者認為,要想解決發(fā)展瓶頸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設應該做到“六落實”。
 
  一、落實機構 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦應該列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成序列并單獨設置,不能與工辦、貿(mào)易辦等部門一個機構多塊牌子,最好能由上一級政府以編委文件的方式給予強制設置,實行“準垂直”管理,這樣能有利于機構的穩(wěn)定性。縣市區(qū)級政府要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構的設置作為年終考核的硬性目標,實行一票否決。

  二、落實人員編制 近年來由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,精簡了大量人員,造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構的長期不完整性。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員還身兼數(shù)職,不能完成繁重的安全生產(chǎn)工作。同時部分人員還是臨時工或者在學校等地方借調(diào)過來的,造成了人員的流動性過大,工作缺乏長期性、系統(tǒng)性和連續(xù)性,造成了安全生產(chǎn)工作的被動局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該在鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編人員中抽調(diào)專業(yè)技術較好、素質(zhì)較高的人員充實到安辦中工作,定編定崗,讓熱愛安全生產(chǎn)事業(yè)的人能一心工作,愛崗敬業(yè)。

  三、落實辦公場所 安全生產(chǎn)工作點多面廣,資料繁冗,沒有一個固定且單獨的辦公場所對工作的開展帶來了諸多的不利。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾個人員擠在一間屋中,連最基本的檔案資料都放不下,安全生產(chǎn)工作的提高就可想而知了。

  四、落實辦公設施 必要的辦公設施是開展工作的有力保障。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦甚至連一部電話都沒有,有的雖然有電話,但是只能接聽不能撥打,一旦遇到特殊情況,勢必造成事故的救援不力。有的沒有能上網(wǎng)的電腦,上級的有關法律法規(guī)不能及時掌握,就更談不上開展卓有成效的工作。

  五、落實執(zhí)法裝備 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不能坐到辦公室聽匯報、電話調(diào)度,需要長期多次的跑現(xiàn)場執(zhí)法檢查、服務企業(yè),交通車輛、防護用品、氣體檢測儀、報警儀、測距儀、安監(jiān)通等必需裝備的缺少對安全監(jiān)管工作的深入開展造成了很大的困難。對于進入�;返雀呶P袠I(yè)的執(zhí)法檢查工作,還有可能造成執(zhí)法人員的自身傷害,極大挫傷了工作人員的積極性。

  六、落實人員待遇 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力較差是現(xiàn)實情況,但是安全生產(chǎn)無小事,“窮什么不能窮安全生產(chǎn)事業(yè)”這句套用的話其實一點都不過分。沒有良好的生活保障和激勵機制是不能保證工作有序開展的。筆者所在地區(qū)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊,經(jīng)濟基礎并不雄厚,但是鎮(zhèn)政府每月發(fā)給每人補助260元,在全省得到了推廣,當?shù)匕踩a(chǎn)事業(yè)得到了很好的促進。


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