安全生產一直以來受到各行各業的高度重視。特別對于企業來說，安全生產是搞好一切工作的基礎和保證。那么，如何搞好安全生產呢？筆者經過調查了解認為，在抓好安全生產上要念好“深、嚴、細、實”四字經。

　　“深”。就是深化認識，統一思想。充分認識抓好安全生產的重要性、必要性和長期性，在對待安全生產問題上，必須把安全生產這個“人命關天”的大事時刻放在心頭，在安全生產上決不能麻木不仁，置若罔聞，要正確處理安全生產與各項工作的關系，把安全生產擺在各項工作的第一位，做到任何時候，任何情況下都必須先安全后生產，不安全堅決不生產。

　　“嚴”。就是“嚴”字當頭，從嚴治理。一是嚴標準。對達不到安全生產標準要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。二是嚴要求。嚴是愛，松是害。只有嚴了，才能帶著濃厚感情去抓安全生產；如果松了，就會貽誤工作，嚴重損害職工群眾的切身利益。三是嚴制度。就是嚴格按照規章制度辦事，嚴格執“法”，使制度真正硬起來，靠嚴格的制度來確保安全生產。

　　“細”。就是精雕細刻，細致入微。一是掌握情況要細。必須對本單位的安全生產情況了如指掌，心中有數，對癥下藥，有的放矢。二是工作部署要細。必須做到科學組織，正確部署，周密安排，確保萬無一失。三是監督檢查要細。要堅決克服監督不到位，檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習慣，對每一個安全生產隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。

　　“實”。就是講求實效，注重實績。一是作風要務實。就是在抓安全生產要撲下身子，深入現場，深入基層，及時發現和解決問題，把安全生產的各項制度、措施落到實處。二是基礎要夯實。就是要強化對職工的安全教育和培訓，努力提高職工的安全意識和技術素質；要建立健全各項規章制度，規范安全生產管理，使安全生產進入有序可控狀態。三是責任要落實。就是要堅持一級抓一級，一級對一級負責，層層落實安全生產責任制，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，促進安全管理與責任的落實。