安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系著改革發展和社會穩定的大局，是煤炭企業的“天字號”大事。作為煤礦企業來說，堅持和落實科學發展觀，就是要堅持以人為本，強化安全基礎管理，最終實現礦井安全發展，確保礦井長治久安。具體來說，就是要做到四個“始終堅持”。

　　一要始終堅持把提高安全意識作為搞好安全的根本。思想是行動的先導，認識是前進的基礎。為此，要不斷提高認識，統一思想。提高認識最主要的就是從實踐和落實“三個代表”重要思想的高度，從謀發展、保穩定、講大局的高度，從堅持以人為本和落實科學發展觀的高度來認識安全生產對煤炭企業的重要性。統一思想最重要的是統一到搞好安全是我們的天職，永遠是第一位的責任和任務，永遠是對職工根本利益的最大維護，永遠是保持礦區穩定和發展的重要前提和基礎；統一到“要我安全是關懷、我要安全是覺悟、我會安全是本領”的認識和態度上。要通過形式多樣的宣傳教育活動，牢固樹立抓安全“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，切實做到“居安思危、警鐘長鳴”。

　　二要始終堅持把抓“雙基”建設作為搞好安全的基礎。“基礎不牢，地動山搖”。要想把安全工作抓緊抓好，抓出成效，實現礦井又快又好的發展，必須大力加強基礎和基層建設。一是要突出區隊班組建設。認真貫徹落實全國煤礦學習推廣“白國周班組管理法”推進班組安全基礎建設工作會議精神和《關于加強煤礦班組安全生產建設的指導意見》》，結合實際，大力推廣以“六個三”為核心內容的白國周班組管理法，全面提高班組管理水平。要不斷規范區隊班組建設和職工行為，結合各自的工作性質和業務特點，進一步強化區隊班組基礎管理工作；要不斷強化教育培訓，不斷提高職工應知應會和現場操作能力；要不斷嚴格區隊長、班組長培養、選拔、任用程序，加強考核，切實發揮“兵頭將尾”的作用。二是要突出安全質量標準化建設。按照“鞏固、提高、創新”的總體要求，不斷加強安全質量標準化建設，大力推行“精品工程”建設，實施“精細化設計、精細化管理、精細化施工”，提升境界，提高標準，以6月份安全質量標準化建設驗收月為動力，強化現場管理，確保動態達標。

　　三要始終堅持把抓落實作為搞好安全的關鍵。抓安全工作貴在落實。首先責任落實是前提。各級安全管理人員必須堅持以實干的作風和嚴細的精神抓安全，真正對崗位負責，絕不能滿足于會開了、文件發了、電視播了，更不能滿足于下井湊指標、走過場、對現場情況不管不問，要切實履行好安全政策宣傳員、安全工作教練員、現場管理指導員的責任。要有前瞻和預見，多想想“能不能”、“有可能”；善于抓預防、抓苗頭，多想想“會不會”、“還有什么”，重視對問題和現象的研究，采取治本措施，把安全工作真正落到實處，為職工安全生產創造良好的環境。其次，制度落實是重點。嚴格貫徹上級組織關于安全管理的規章制度、措施、規定，要把文件精神學習好、貫徹好、執行好，全面加強礦井安全基礎管理工作，促進礦井安全管理水平的提高。要對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規定獎懲兌現，維護安全工作的嚴肅性。

　　四要始終堅持把群防群治作為搞好安全的保障。安全生產既是永恒主題，更是系統工程，要充分發揮黨政工團組織的政治優勢，要長期一以貫之地抓，要方方面面都來關心、都來抓，共同筑牢安全生產的防線，形成安全工作“時時、事事、處處”有人管的工作局面；要加強專業安監隊伍建設，進一步完善安監員規定地點交接班、班中匯報和值班人員堅持24小時值班等制度，調動安監人員的積極性；要充分發揮群監員、青安崗、民兵哨和女工協管員等群監組織的作用，構建協同運作、覆蓋全面的安全管理格局；要圍繞礦井安全工作目標，充分發揮各自優勢，特別是大力開展安全宣傳教育活動、安全送溫暖活動、安全協管員、民兵哨、青安崗活動、安全競賽活動等形式多樣的安全活動，在全礦上下形成安全生產齊抓共管的濃厚氛圍。