摘要:實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，必須有一個(gè)硬的環(huán)境建設(shè)。包括裝備的更新、必要的安全投入、技術(shù)規(guī)程的落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)條件的優(yōu)化、嚴(yán)格的安全管理制度等。但同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的安全生產(chǎn)的軟環(huán)境建設(shè)。軟環(huán)境建設(shè)主要表現(xiàn)在職工安全教育、企業(yè)安全文化建設(shè)、人的行為管理和研究、領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。本文通過“電視墻”、“白皮書”、“班組課”在煤礦的投入應(yīng)用，來闡述煤礦用心鑄造的安全“軟環(huán)境”，并對企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞:煤礦“電視墻”“白皮書”“班組課”
0引言
我的安全我做主，安全做到自主管理才長久。在“三大規(guī)程”之外，如何真正讓職工實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的順利轉(zhuǎn)變，河南煤業(yè)化工集團(tuán)城郊煤礦按照礦井和諧發(fā)展需要，用心奏響了員工安全宣教的“交響曲”，為職工烹制了一道道色香味美的安全“營養(yǎng)套餐”，潛移默化的將安全理念深深植入到了礦工兄弟的內(nèi)心深處。
1“電視劇”上墻
12月7日上午的開拓六隊(duì)會(huì)議室內(nèi)，幾名剛剛升井的礦工被掛在墻上電視吸引住了，電視里正在播放的是《城郊礦手指口述及崗位描述示范片》，片中的“演員”全部都是他們身邊的同事，看著這樣礦工自演的“電視劇”，李師傅打開了話匣子：“俺的文化水平不高，要說讓俺出力干活，那在隊(duì)上可是把好手，但是一讓俺學(xué)習(xí)俺就頭疼，但是看著‘電視劇’學(xué)習(xí)就不一樣了，即新鮮又實(shí)用，這樣的‘電視劇’真讓俺百看不厭！”
該礦針對部分職工文化程度較低，安全理論教材枯燥、學(xué)習(xí)難度大的實(shí)際情況，將礦井崗位描述、手指口述、常用設(shè)備操作要點(diǎn)、創(chuàng)新成果展示等不同內(nèi)容邀請職工進(jìn)行現(xiàn)場演繹，再有政工部門錄制、編輯成生動(dòng)形象的視頻光盤，利用調(diào)度會(huì)、內(nèi)部安全教育電視頻道、井口“安全影院”等多種平臺(tái)進(jìn)行循環(huán)播放，讓安全細(xì)胞深植于職工心中。
2“白皮書”上手
俗話說“春困秋乏”，由于人的生理特征，眼下又到了“睡崗”現(xiàn)象的多發(fā)期。一本漫畫書在許職工的手中悄然流行了起來，不管是地面還是井下經(jīng)常都能夠看到許多職工談?wù)摗W(xué)習(xí)的身影。由于貼近礦工生活、實(shí)用性強(qiáng)，成了大家在工余時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí)、驅(qū)困的安全“白皮書”。
該礦結(jié)合近期安全生產(chǎn)實(shí)際，通過調(diào)研了解到許多新青年職工及新分配大中專績效畢業(yè)生對煤礦的“三違”行為界定不明確，便專門將礦井164種“三違”行為按照嚴(yán)重“三違”、一般“三違”及所屬專業(yè)匯編成冊，并邀請礦內(nèi)漫畫愛好者根據(jù)相關(guān)規(guī)定繪制許多詼諧幽默、直觀、簡潔的安全漫畫，制作成小巧的“口袋書”發(fā)放到一線職工手中，方便職工利用工余時(shí)間隨時(shí)翻閱、重點(diǎn)記憶，使被動(dòng)的灌輸教育變?yōu)閱T工的主動(dòng)參與，更好地方便職工加強(qiáng)安全技能充電，取得了良好的效果，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)健康和諧發(fā)展。如今在城郊礦，利用工余時(shí)間翻閱“三違”預(yù)防“白皮書”已經(jīng)成為了許多職工的習(xí)慣，而“白皮書”也成了大家的良師益友。
3“班組課”上心
沒有黑板、講臺(tái)，班組內(nèi)的職工身穿工作服，手拿一件順手的工具，圍坐在一臺(tái)有“毛病”的設(shè)備周圍，針對設(shè)備故障大家你一言我一語的開展討論，直到拿出最佳檢修方案，再由班組長做出最后總結(jié)，成了城郊礦機(jī)電一隊(duì)主井檢修班每周兩次的“保留節(jié)目”，以前一到每周安全學(xué)習(xí)日，電工、鉗工、崗位工、信號(hào)工大家都到隊(duì)上會(huì)議室集中學(xué)習(xí)，上面老師講、下面職工聽，針對性不強(qiáng)，職工學(xué)習(xí)起來的效率不高，進(jìn)入09年以來，該礦機(jī)電一隊(duì)就率先在推廣起了“班組課堂”培訓(xùn)法，將原來的區(qū)隊(duì)培訓(xùn)化整為零，在原來的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，把設(shè)備當(dāng)做最直觀的教材、把故障當(dāng)成職工的“作業(yè)”，通過討論，一步步將故障排除，學(xué)員不光豎著耳朵聽，還能當(dāng)場動(dòng)口詢問，動(dòng)手操作，真正提高技術(shù)工人的操作水平，提高解決問題的能力。
機(jī)電一隊(duì)機(jī)電檢修班的青工洪皖南就是“班組課堂”的受益者之一，通過“班組課堂”的鍛煉，他僅用兩年時(shí)間就完成了由“小徒弟”到“大師傅”的角色轉(zhuǎn)變，熟練掌握了許多快捷、實(shí)用的檢修技術(shù)，由于動(dòng)手能力強(qiáng)，他還在今年永煤公司的電工技術(shù)比武中獲得了第二名的好成績。當(dāng)談及自己如何會(huì)有如此的進(jìn)步時(shí)洪皖南坦言，干機(jī)電這一行，整天對著飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和千絲萬縷的線路，光靠看書本很難學(xué)到真正的功夫，但是，是自己通過“班組課堂”練就了一身過硬的基本功，又通過技術(shù)比武的大熔爐，成就了自己的理想。
4企業(yè)安全文化建設(shè)
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)極其重要的方面。它是由煤礦生產(chǎn)的特殊性和企業(yè)進(jìn)入市場競爭的雙重特點(diǎn)所決定的。
4.1 營造濃厚的安全文化氛圍在企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)中，鄂莊礦始終把安全宣傳教育放在突出的位置，努力在全礦營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，使他們既得名也得利，在全礦營造“誰安全、誰遵章、誰光榮”的風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)大力鞭撻各種安全事故和違章人員，不論親疏遠(yuǎn)近，不論貢獻(xiàn)大小，不論干部工人，堅(jiān)持“熱爐法則”，從嚴(yán)從重從快處理。這樣一來，使“安全”的概念在職工心中的分量越來越重。
4.2 培育安全理念企業(yè)精神、企業(yè)理念、安全理念是企業(yè)經(jīng)營者集中職工群眾的智慧，吸取先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際形成的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管理的獨(dú)特的思想見解，它來源于職工群眾的實(shí)踐創(chuàng)造，付諸于職工群眾，是企業(yè)員工安全理性思維和共同的行為準(zhǔn)則。礦提出了“四個(gè)沒有”的安全管理理念，即“沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的自然生命和家庭幸福、沒有安全就沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”。在經(jīng)營和安全管理上，提出了“爭創(chuàng)一流、勇站排頭、要干就干最好”、“只有一流的工作，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績”、“管理就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山”“、質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“管物先管人、管人先管心、管心先管干部的責(zé)任心”、“沒有危機(jī)感的企業(yè)遲早要陷入危機(jī)、沒有責(zé)任心的干部遲早要被淘汰”等一系列企業(yè)管理理念;提出了“說了算、定了干、雷厲風(fēng)行，說實(shí)話、辦實(shí)事、說到做到，嚴(yán)管理、快節(jié)奏、提高效率”企業(yè)作風(fēng)。利用各種形式進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，逐步使企業(yè)理念、安全理念滲透到每個(gè)員工心中。
4.3 “第二防線”建設(shè)群眾安全組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的具有廣泛性、先進(jìn)性、群眾性鮮明特點(diǎn)的職工自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自主互助保安的最有效的組織形式。它在煤礦安全生產(chǎn)中有著不可替代的地位和作用，是安全生產(chǎn)的第二道防線。它的作用發(fā)揮好了就可以帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的全面提高。
5結(jié)束語
通過本文的闡述，充分調(diào)動(dòng)了煤礦每個(gè)員工的積極性，同時(shí)提高了煤礦企業(yè)員工的安全意識(shí)，為煤礦的安全發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用，另外，安全管理永無止境，安全生產(chǎn)硬環(huán)境重要，但建好企業(yè)安全生產(chǎn)軟環(huán)境更為重要。安全周期再長也只能說明過去，煤礦企業(yè)一切要從零開始，一個(gè)階段一個(gè)階段地打好每個(gè)安全戰(zhàn)役，一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，不斷向新的安全目標(biāo)沖刺，創(chuàng)造安全生產(chǎn)。