人民的好公仆任長(zhǎng)霞的生前事跡稱(chēng)得上是天地驚、鬼神泣，而在她去逝后的今天，人們都無(wú)法將她從記憶中抹去。在她身上到底是什么東西這么令百姓難忘，令百姓如此感恩著她呢？我想，此時(shí)的答案其實(shí)并不重要了，重要的是我們活著的人應(yīng)該從逝者的事跡中學(xué)到點(diǎn)什么東西。

　　“我們不能再等了，如果換了我們是老百姓，我們的心里又會(huì)是怎么想呢？”

　　這句話(huà)，是任長(zhǎng)霞在得知長(zhǎng)達(dá)幾年的斧頭幫欺壓百姓而一直逍遙法外時(shí)，在公安局例會(huì)上拍著桌子說(shuō)的一句話(huà)。

　　就因了這句話(huà)，昔日讓百姓談“斧”色變，橫行鄉(xiāng)里、作惡多年的斧頭幫走到了盡頭；就因了這句話(huà)，終使百姓重昭天日，有冤可雪；就因這句話(huà)，才使邪不壓正這條千古遺訓(xùn)得以再續(xù)萬(wàn)古；就因了這句話(huà)，令億萬(wàn)人民再次相遇了那久違的感動(dòng)，感動(dòng)得淚盈滿(mǎn)眶。

　　其實(shí)，任長(zhǎng)霞工作中最大的特點(diǎn)就是善于換位思考，她常掛在嘴邊的一句話(huà)就是：如果我們是老百姓，我們會(huì)是怎樣的心情。一個(gè)懂得將百姓利益放在首位，懂得站在百姓的位置思考問(wèn)題的干部，百姓又豈能將其忘卻！

　　任長(zhǎng)霞工作中的換位思考，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是每個(gè)干部在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中所必備的工作方法，也是解決一線(xiàn)工作矛盾的重要方法。筆者的朋友當(dāng)中就不乏管理者，在閑聊中常會(huì)聽(tīng)他們說(shuō)，如今的管理工作太難，常會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的問(wèn)題，很是讓他們頭痛，歸根結(jié)底都是怪大部分職工的素質(zhì)太差、覺(jué)悟太低等等。

　　當(dāng)真如此？試想，像任長(zhǎng)霞此等女性能當(dāng)公安局長(zhǎng)者有幾人？一個(gè)車(chē)間乃至一個(gè)單位，能當(dāng)管理者的又有幾人？如果每個(gè)人的素質(zhì)、每個(gè)人的能力都一樣，那還要我們管理者干嗎？再試想，如果我們的管理者在日常工作中，能夠在遇到問(wèn)題時(shí)，多從客觀(guān)角度出發(fā)，多站在職工的角度想想，站在職工的角度去解決問(wèn)題，也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)不難解決，最重的是如此一來(lái)，職工頭腦中那些不利于安全生產(chǎn)的思想情緒能夠得到很好的消除。

　　當(dāng)然，換位思考并不是指完全等同于以對(duì)方的思想去解決問(wèn)題，而是需要我們的管理者在不違背客觀(guān)事實(shí)的前提下，能夠通過(guò)此種思考，尋求最佳解決問(wèn)題的方案，來(lái)達(dá)到最佳的工作效果，更好的保障我們的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，從而構(gòu)建安全生產(chǎn)中和諧的干群關(guān)系。