一、我國工程監理現狀及發展

　　改革開放以來,我國的建筑技術取得了突飛猛進的發展,從八十年代以前的以磚混結構為主的建設水平,發展到現在的以鋼筋混凝土結構為主的飛躍,設計水平、建筑技術都有了超長的發展。框架、剪力墻等結構的建筑物、構筑物比比皆是，高層建筑鱗次櫛比，市政公用設施流光溢彩，形成了城市的靚麗的風景，帶動了相關產業的快速發展，成為國民經濟發展的主力軍。

　　1988年以來，我國在建設領域推行了建設監理制度。其宗旨是利用具有建設行業專業知識的復合型人才，在建設工程的全過程發揮其專業特長，為國家的經濟建設更好的服務，也是與國際接軌的必然舉措，引起了全社會的廣泛關注和重視，取得了比較顯著的效果。但是，目前我國的建設監理現狀距離其應有的作用及其應有的覆蓋范圍有相當大的差距，與發達國家的工程管理及其工程監理水平相比不可同日而語。相關管理部門及業內人士應堅持不懈的努力，消除障礙監理業健康發展的不利因素，健全監理行業的管理法規，爭取獲得廣大業主的自主的普遍認同，真正發揮其應有的作用，為國家的工程建設和社會發展作出更大的貢獻。   

　　目前我國的監理行業，絕大多數僅限于建筑施工階段的監理服務，少有建設工程全過程、全方位的監理服務。實際上只是建筑業企業質檢部門的社會化，其進步的方面在于業主可以自主選擇監督檢查人員，而距離建設監理的行業要求距離甚遠。建設監理的覆蓋范圍應當是工程建設的全過程、全方位的監理及咨詢服務，才能夠實現提高決策水平、縮短建設周期、節約建設資金、提高工程質量的目的。為實現這一目的，國家已經規定了必須實行監理的工程范圍，從業者應加強自身的專業知識的學習，不斷學習新知識、新技術、新工藝、新方法，做到博學多才，管理有方，不斷深化自身的知識層次。行業主管部門應加強監督檢查及指導，規范監理行業的發展與管理，給監理企業一個寬松的發展空間，以期全面實現推行監理制度，進而為國家的工程項目建設貢獻更好的服務。我國的施工技術水平，目前與發達國家很接近，有些方面甚至超過了西方國家，國內的大型施工企業在國際上很有競爭力。但是我國的工程管理、工程監理水平并沒有得到相應的發展，工程管理方法、管理水平、經濟效益有待提高，這是我們的薄弱環節。趕超國際先進水平，需要我們的監理企業勇于向發達國家看齊，積極借鑒他人發展的經驗，取長補短，加強自身管理，增強企業的素質和市場競爭意識，才能使我們的監理企業有長足的發展。

　　改革開放的持續發展，使我國的建筑施工企業實際上轉化為工程管理型企業，單位自身少有自己的施工作業人員，工程中標后的施工作業主要依靠外部施工力量來完成，而這部分人員絕大多數來源于農村勞力，他們絕大多數沒有接受過專業的技術培訓及必要的經驗積累。而現在的施工企業將主要目標經濟效益上，疏于技術工人及基層技術人員的培養，這些都給監理人員增加了很多的責任負擔。監理工程師是具有高層次的施工技術專業知識及管理經驗的管理者，而需要其管理的人員近乎沒有專業知識的農民工，造成管理難度增大，管理層次增加，而管理效果則大打折扣，也往往造成監理工程師的工作重點發生偏移，這是監理企業發展的不利因素。為改變這種狀況，各級行業主管部門應著重發展建筑行業的技工學校，短期培訓與長期培訓相結合，迅速培訓本行業的技術骨干，從根本上扭轉建筑技術工人短缺的現狀，為建筑行業的持續健康發展奠定人才基礎。目前應嚴格的、全面的推行持證上崗制度，持證上崗人員應接受嚴格的、系統的知識技能培訓，不可流于形式。

　　從我區工程建設監理現狀看，目前任只是對施工階段進行全過程的控制，并沒有涉及到設計等領域，更為突出的是監理服務的取費標準不合理，導致監理工作人員的待遇上不去，從而流失了很多人才；注冊監理工程師在內蒙1000多人，實際工作者不到800人，短短幾年時間監理公司新成立的很多但服務質量沒有相應提升，存在著惡性競爭。

　　總之，建筑新技術新工藝的發展以及管理法規的變化，要求監理從業人員必須注重自身知識的不斷更新和充實，工程建設全過程、全方位的監理也需要監理企業及監理人員不斷拓展自己的知識面及管理方法，以適應社會發展的需要，為國家的工程項目管理作出應有的貢獻。

　　二、如何成為一名合格的監理人

　　1.心態決定狀態，要始終處于激情工作狀態

　　目前建筑市場極不規范，監理行業的生存發展十分艱難。我認為，作為項目監理人保持良好的心態是十分重要的，心態決定狀態。良好的心態決定良好的狀態。良好的心態和狀態，不僅可以帶動和影響項目監理部人員積極向上、團結、和諧的工作，還可以在復雜、繁忙的工作中保持清醒的頭腦，清晰的思維，減少工作的失誤。我在筆記本的首頁自勉詞是：“工作中干自己該干的事，一定努力干好。生活中干自己的事可盡力而為、隨遇而安；不計算別人、也不留意別人的算計；不卑不亢，榮辱不驚，看花開花落；去留亦無意，望云卷云舒；無論有無陽光，心情總燦爛”。所以有好的心態和好的心情是處理好工作中一切難題的一把鑰匙。

　　2.正確處理與業主的關系

　　正確處理好監理與業主的關系是搞好監理工作，拓展監理業務不可忽視的一個重要方面。項目監理是受建設單位的委托對工程進行監理的，這就要求監理人樹立起顧客就是上帝的監理觀念。并不是說對其一味地惟命是從，而是要求項目監理人根據工程具體情況認真區分對待。一般業主有兩種類型。一種是全權委托監理，業主只有一兩個人，放手支持監理按監理程序嚴格現場管理、開展監理工作，對監理的依賴性較強。遇到這樣的業主對監理來說是幸運的，工作起來也顯得得心應手。另一類型業主是讓監理管工程質量，投資、進度不讓你插手，業主人數有的是監理人員的兩倍，還分大甲方、二甲方。大甲方一般不到現場，全聽二甲方的匯報。

　　我的體會是一要加強和業主的溝通，進一步增進相互了解。多溝通多聯系，及時化解矛盾和消除誤會。有事多向他們匯報。開會、辦事和各種體面地場合把他們擺在前面，充分表現了監理對甲方的維護和尊重，這樣做一般會取得好的效果。

　　3.樹立對工作的高度責任心，責任心成就事業

　　總監是工程項目監理的全權負責人對外代表公司履行監理合同的義務，對內代表公司行使對項目監理部的管理職能。相應的待遇比普通監理工程師也高一些，但責、權、利是對等的統一。

　　依據《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》等法律法規和合同所賦予的責任，必須在監理服務的全過程中，始終堅定地樹立對工作高度負責的責任心，謹言慎行，事事從細處著手，責任心能夠成就事業。強烈的責任感是做好總監工作的基本素質之一。

　　4.必須結合工程特點有清晰思路和有效的工作方法

　　當前作為施工階段的監理，我們工作的內容發展為三控三管一協調，可以說是量多面廣、難度大。因此監理人必須有一個清醒的頭腦和清晰的思路，采取行之有效的控制方法，才能使整個工程處于監理的受控狀態。首先，確保所監理的工程在質量上符合規范、規程和設計要求，符合強制性條文規定，在安全上不出事故。其次，在安全管理方面，監理管理難度較大。

　　5.努力搞好與參建各方的關系

　　以實際工作業績贏得甲方的支持外，還要和施工單位、設計單位、質量監督站等單位搞好配合。對施工單位的監管首先要堅持原則，從嚴要求。但要分清主次，掌握尺度。監理和施工單位的關系不僅僅是監理與被監理的關系，兩者都是建筑市場的平等主體。也是合作關系。工程的好壞，監理工作固然重要，但是由施工單位干出來的。我在項目監理部提出要建立和諧監理的氛圍。我認為對施工單位在重大原則問題上不能讓，如涉及結構安全、使用功能、工程質量等問題必須堅持原則，否則后果不堪設想。

　　6.嚴格按照監理程序開展現場監理工作

　　監理程序就是指監理要監督和控制好工程建設程序，使工程建設的每個程序都符合國家有關法律法規，同時又要符合工程建設的規律。監理規范和我們公司的質量體系文件都闡明監理程序，要求監理工作要按一定的程序去完成，這里我就不細說了。監理程序具有很強的剛性和時段性，必須嚴格遵守，不能隨意改變。遵守監理程序是非常重要的，作為總監如果在思想中不樹立嚴格按程序辦事的觀念，工作中不按照監理程序去操作，工作必定漏洞百出，整個工程建設就失去了合法的依據，既無法完成監理工作，也會給監理公司造成重大的損害。反之，嚴格執行監理程序，真正使工程項目在有效的監控之下良性運轉，最終達到預期的控制目標。而且工程監理制已實行多年，業主和施工單位也懂監理的程序，他們也從你是否嚴格遵守監理程序來判斷你的監理水平。

　　三、對工程監理專業學生提出幾點希望

　　1.擺正學習態度，在校期間主要學習培養提升自身素質、學習方法及適應社會的能力；

　　2.對自己要有正確的認識，切忌眼高手低；

　　3.多參加實踐，在社會中完善知識。

　　本次講座在熱烈的掌聲中落下帷幕，之后系副主任王秀花作了總結，在感謝陳有平、段綏生先生精彩講座同時，鼓勵老師和同學認真學習本次講座內容，積極思考，在工程監理領域取得更長足的發展。