作者：李文冠 (神頭第一發(fā)電廠，山西 朔州 036011)
 
　　山西神頭第一發(fā)電廠是一座具有1 250 MW裝機容量的大電廠，多年來，該廠堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺地把安全生產(chǎn)放在各項工作的基礎(chǔ)地位，牢牢把握安全生產(chǎn)這個大局，不斷夯實安全基礎(chǔ)，在生產(chǎn)工作中創(chuàng)出一連串令人振奮的新紀(jì)錄和“亮點”。
1 干部帶頭，群防群治，用鐵的隊伍抓安全

1.1 突出安全第一責(zé)任人，干部當(dāng)好領(lǐng)頭雁

　　用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)全廠的安全工作，增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)做起，逐級簽訂安全責(zé)任狀，把安全責(zé)任落實到每個崗位，并貫徹“一崗一責(zé)制”，做到誰在崗誰負(fù)責(zé)。明確要求作為安全第一責(zé)任人的各部門黨政一把手，要把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行安規(guī)的模范，堅決杜絕違章指揮。

　　安全責(zé)任不僅從制度上體現(xiàn)，從行動上落實，更要從到位上考核。實行安全“說清楚”，通過抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位標(biāo)準(zhǔn)進行月度考評工作，公布考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲結(jié)果。

1.2 穩(wěn)扎群眾基礎(chǔ)，群策群力搞好安全生產(chǎn)

　　在安全工作中廠部請廣大職工多提意見，堅持“聞過則喜”的原則，職工可以通過廠里設(shè)立的“168”廠長熱線，向廠長反映安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，由廠長檢查督促各項意見和建議的落實情況。

　　群眾性保安全活動的重心在班組，突出抓班組安全日活動。通過班組認(rèn)真貫徹廠部下發(fā)的《班組安全日活動規(guī)定》，進行“小講座、小交流、小討論、小檢查、小評比”的五小安全活動，加大職工群眾在安全生產(chǎn)中的參與力度，促進班組安全建設(shè)。

1.3 健全安全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任層層分解

　　全廠安全工作由廠安委會總攬全局，各級安監(jiān)部門抓具體工作，從發(fā)電部(公司)、車間到班組，層層設(shè)立安全機構(gòu)和安全員，安全員作為安全網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)末梢，監(jiān)督、檢查每一項工作。每年在全廠工作會上，廠長、書記分別同各部門安全第一責(zé)任人簽訂“安全責(zé)任狀”。會后，各部門安全第一責(zé)任人同班組　長簽訂“安全責(zé)任狀”，班組長同職工簽訂“三不傷害保證書”，并嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。另外，還對積極主動糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，或發(fā)現(xiàn)、處理了重大事故隱患，避免了重大(惡性)事故的個人，專門設(shè)立了特殊貢獻獎。有效地促進了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2 全方位建設(shè)，立體化操作，用鐵的陣地固安全

2.1 從思想深處構(gòu)筑安全陣地

　　深挖影響安全生產(chǎn)的思想根源，堅持以人為本強化安全教育，有針對性地把易產(chǎn)生違章者區(qū)分為20種人，采用多形式，進行正面引導(dǎo)和多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工實現(xiàn)“要我安全到我要安全、我會安全、我為安全”的切實轉(zhuǎn)變。

　　及時組織職工全面學(xué)　習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、新《事故調(diào)查規(guī)程》以及各類安全工作會議精神，在此基礎(chǔ)上狠抓落實執(zhí)行。按照“五個結(jié)合”，即安全教育與敬業(yè)教育相結(jié)合，安全教育工作與思想政治工作相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)程制度與耐心疏導(dǎo)相結(jié)合，處罰違規(guī)行為與表揚獎勵相結(jié)合，安全生產(chǎn)宣傳教育與文化娛樂相結(jié)合，開展安全教育。利用《安全生產(chǎn)法》的頒布，分階段對全廠職工進行安全法制教育，通過筆試和全員答卷普及法律知識，讓每個職工都熟悉和掌握《安全生產(chǎn)法》。在“安全生產(chǎn)活動月”中，更是大張旗鼓地開展安全教育。

2.2 利用教育室構(gòu)筑安全陣地

　　該廠有6個安全教育室。利用文字、圖片和現(xiàn)代聲光效果，把安全工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和榮譽極富感染力的表現(xiàn)出來，傳達(dá)給學(xué)習(xí)、參觀者，在全廠基本形成了以教育室為主體的安全文化主陣地。

2.3 立足崗位盡責(zé)構(gòu)筑安全陣地

　　在崗位保安全活動中，重點抓住“兩反、兩零”�！皟煞础奔础胺催`章、反事故”活動。反違章工作狠抓反習(xí)慣性違章、裝置性違章和　管理性違章，樹立“違章就是事故”的思想，實行個人違章記分制，對違章積分高的實行待崗安全教育，對違章并造成后果者，根據(jù)情節(jié)分別實行試崗、離崗制度�！皟伞×恪奔丛谏�產(chǎn)班組開展“零違章、零缺陷”競賽活動。辯證地認(rèn)識安全工作中的“大”與“小”的關(guān)系，從細(xì)微處入手，嚴(yán)查設(shè)備隱患，對設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。認(rèn)真開展分析活動，分析人、分析制度、分析設(shè)備現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，努力做到“百密而無一疏”。

3 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，用鐵的紀(jì)律保安全

3.1 用制度確保安全管理的切實加強

　　根據(jù)《山西省電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本廠生產(chǎn)實際，由廠部重新修訂了《神頭第一發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》。迅速下發(fā)了國家電力公司修改并重新頒布的《電力安全工作規(guī)定》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。在組織全廠職工學(xué)習(xí)的同時，出臺了《關(guān)于貫徹‘領(lǐng)導(dǎo)分口把關(guān)，逐級簽字落實責(zé)任’進一步搞好全廠春檢工作的通知》等一系列科學(xué)的、可操作性強的實施方案，明確了各級各類人員從中所負(fù)有的責(zé)任，也明確了安全管理的內(nèi)容、任務(wù)和要求，各基層單位根據(jù)要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，也制定了相應(yīng)的措施。

3.2 執(zhí)行制度首當(dāng)一個“嚴(yán)”字

　　嚴(yán)是手段，愛是目的。要求全廠干部職工在安全中做到“八戒”：一戒工作不實形式主義；二戒麻痹思想高枕無憂；三戒僥幸心理盲目蠻干；四戒工作漂浮忽冷忽熱；五戒擺錯位置忽視安全；六戒要求不嚴(yán)姑息遷就；七戒抓大放小忽視小節(jié)；八戒重蹈覆撤故障頻發(fā)。通過這些具體做法嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，從而確保安全生產(chǎn)。

3.3 執(zhí)行制度從始至終要求一個“細(xì)”字

　　由廠安監(jiān)處對所有作業(yè)現(xiàn)場實行“統(tǒng)一指揮、垂直管理、區(qū)域自治、 定位督查、獎懲結(jié)合、承包負(fù)責(zé)”的二十四字辦法�！∪绨l(fā)現(xiàn)在作業(yè)面違章違紀(jì)施工，堅決停工整頓，規(guī)范檢修現(xiàn)場的施工安全管理。每一項作業(yè)都要按照工作程序進行，明確監(jiān)護人，遇有危險作業(yè)更是每一項都要做到時刻監(jiān)護。

　　神頭第一發(fā)電廠在20多年的安全工作中，形成了獨特的神電安全文化，廣大干部職工樂于在自己營造的安全環(huán)境中工作，　也勇于創(chuàng)造出自己的安全新天地，更執(zhí)著于不斷提高安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的發(fā)展扎穩(wěn)安全基礎(chǔ)。該廠先后榮獲　了“國家電力公司安全生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“山西省最佳企業(yè)”，多次獲得山西省電力公司“安　全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”稱號，還被朔州市授予了“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。