1998 年5 月27 日，某住宅工程建筑工地發生一起高處墜落事故，造成一名施工人員腦干損傷、左手臂骨折的重傷事故，經醫院近一個月的搶救，仍無蘇醒跡象，成為“ 植物人”。

　　事故經過:

　　5 月27 日20 時，該項目結構四層進行圈梁、陽臺、衛生間等現澆混凝土工作。垂直運輸采用2 臺角鐵型鋼井字架，樓層水平運輸采用鋼管搭設通道，上鋪竹笆片寬2. 4 m，采用雙輪帶斗小推車，由東向西的順序進行。在澆筑第三個陽臺作業面時，因竹笆片通道未及時與陽臺搭通，有1. 8 m 的空當，這時本應搭設通道后再繼續作業，但是，瓦工朱某某在運送混凝土時受阻,就近取了兩塊木板，鋪于1. 8 m 的空當上做臨時跑道。這一情況被工地安全員發現，立刻勸阻說: “ 木模板不能做跳板，而且未做固定很危險�！� 朱某某不聽勸阻。這時項目經理也發現這一情況，指出這樣做不安全，容易出事。但是朱某某仍不改正，說這樣的事情我們做得多了，沒事的。項目經理無奈，便去找瓦工帶班負責人制止這一違章行為。就在項目經理下樓期間，不幸的事發生了，當朱某某推車上木模板時，其中一塊木模板斷裂，朱某某連人帶車一同墜落至三層樓面，墜落高度2. 8 m。朱某某戴的安全帽被拋落在三層樓墻角，頭部撞擊到墻體，左手上臂被隨后落下的手推車砸斷。事故發生后，該建筑公司承擔了傷者的搶救費、住院治療費、護理費、一次性傷殘補助費、撫恤費及其他處理事故的費用等，合計經濟損失約24 萬余元。

　　事故分析:

　　造成這起事故的直接原因，是朱某某自恃有一定現場施工經驗，不聽安全員、項目經理的勸阻，擅自挪用木模板搭設簡易通道，既不檢查木模板的質量，也不考慮木模板的承受力，圖方便，貪省事，安全意識差，不計后果，嚴重違章。事故發生的間接原因，一是施工安全動態管理差，在作業過程中應該意識到留有1. 8 m 空當沒有搭設固定的通道會影響作業，作業前沒有對作業面上存在的設施缺陷及時整改，促使施工人員面對設施不足，自行想辦法并違章作業。二是在違章作業行為發生時，沒有采取有效的方法制止，任憑朱某某繼續違章; 項目經理權威性不夠，對分包單位民工缺乏制約能力。

　　事故教訓與防范措施:

　　這起事故最主要的教訓，就是要增強項目經理的權威性，項目經理對建設項目的時間、質量、安全負責，如果沒有相應的權威性，就不能保證職責的履行，責任與權利不統一。在這一事故中，假設項目經理具有較高的權威性，立即制止了朱某某的違章作業，這起事故就有可能不會發生。此外，施工單位應認真學習有關法律、法規的規定，并認真貫徹執行，例如腳手板(通道)鋪設應按《建筑安裝工人安全技術操作規程》第52 條的規定,即要求滿鋪。腳手架搭設完畢必須經施工負責人驗收合格方可使用。在施工過程中，安全生產工作要堅持“ 三全” 管理，即全面、全員、全過程。施工單位各級管理人員在施工現場對任何違章行為應該有權、有義務予以制止糾正，施工人員應服從管理,這應該作為一條明確的規定，使所有施工人員都知道，而且無條件地遵守。