甲：你好，你好，好久不見，忙什么呢？乙：和你一樣，忙安全。

　　甲：你也能當安全員？

　　乙：剛進廠的時候，我是出了幾起安全事故，那都怪咱不懂安全知識，可這都是過去的事兒了。

　　甲：那我考你一下，看你現在掌握的安全知識夠不夠。這年頭，啥都有假冒偽劣的。

　　乙：沒問題！你說啥，我答啥，假一賠十！

　　甲：我發現在安全管理工作中，有許多經驗可以總結，有些經驗可以用多少條、多少令表示出來，而且是安全條例中的精髓。

　　乙：確實是這樣。

　　甲：那我就考這個，怎么樣？

　　乙：好呀，咱們來比一比，你說一個，我也說一個。

　　甲：我從“零”開始，什么是“零一二三”安全生產管理模式？

　　乙：嗨，簡單！“零”，重大事故為零；“一”，“一把手”為第一責任人；“二”，以崗位、班組管理標準化為內容的“雙標建設”；“三”，全方位、全過程、全員、全天候的“四全安全管理”。

　　甲：還不賴。“三級教育”指什么？

　　乙：廠級、車間級、班組級的安全教育。

　　甲：嘿，難不倒你了！“三同時”？

　　乙：勞動安全設施必須與建設主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

　　甲：行啊，長進不小呀！

　　乙：那當然，你說的這些都是“小兒科”！

　　甲：那你說幾個我聽聽？

　　乙：沒問題，聽好了！事故查處要“四不放過”：事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過。“四全安全管理”：全員、全方位、全過程、全天候的管理。隱患整改的“四定原則”：定措施、定責任人、定資金來源、定完成期限。易燃場所的“四忌”：一忌焊接、吸煙、火種，二忌化纖衣服、釘子鞋，三忌非防爆工具、燈具，四忌手機、對講機。

　　甲：等等，等等！前幾年是誰上班時偷著吸煙啊？聽說，你穿著化纖西服，揣著手機，大搖大擺地進了車間，有沒有這檔子事？

　　乙：那都是我過去的“光輝形象”，別提了！我說，你還別不服氣，現在，我絕對遵守單位的安全生產管理規定，懂的安全知識也絕不比你少。

　　甲：呦，是嗎？乙：怎么，不信哪？甲：不信！

　　乙：咱們比比？甲：比比！

　　乙：那咱們就接著剛才的，從“五”開始。甲：企業“五項紀律”，是指勞動紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律和工作紀律。

　　乙：審批火票“五信五不信”，相信盲板，不相信閥門；相信自己檢查的結果，不相信別人介紹的情況；相信分析數據，不相信感覺和嗅覺；相信逐級簽字，不相信口頭同意；相信科學，不相信經驗主義。

　　甲：操作工的“六嚴格”：嚴格執行交接班制，嚴格進行巡回檢查制，嚴格控制工藝指標，嚴格執行操作法，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行安全規定。

　　乙：動火作業“六大禁令”：動火證未經批準，禁止動火；不與生產系統進行可靠隔絕，禁止動火；不清洗，置換不合格，禁止動火；不消除周圍易燃物，禁止動火；不按時作動火分析，禁止動火；沒有消防措施，禁止動火。

　　甲：看來難不倒你呀，接著來。機動車輛“七大禁令”：嚴禁無證、無令開車，嚴禁酒后開車，嚴禁超速行車和空擋溜車，嚴禁帶病行車，嚴禁人貨混載行車，嚴禁超標裝載行車，嚴禁無滅火器車輛進入禁火區。

　　乙：安全施工的“七個不準”：沒有安全措施或措施不落實，不準施工；不戴安全帽，不準進入施工現場；不系安全帶，不準進行高空作業；未經檢查許可，不準進入容器、塔內施工；沒有檢查起吊設備，不準進行起吊作業；起吊物下面不準站人；危險區沒有設置橫桿、安全網和派專人監護，不準施工。

　　甲：進入容器設備的“八個必須”是什么？

　　乙：必須申請辦證并得到批準，必須進行安全隔絕，必須切斷動力電并使用安全燈具，必須進行置換、通風，必須按時間要求進行安全分析，必須佩戴規定的防護用具，必須有人在容器外監護并堅守崗位，必須有搶救措施。

　　甲：剛進廠時咱倆一起進塔檢修，我讓你在塔外監護，你跑到哪兒去了？

　　乙：看門衛的狗打架去了。

　　甲：你瞧你那點出息！防止儲油罐跑油有“十條規定”，第二條是怎么規定的？

　　乙：油品脫水，不得離人，避免跑油。

　　甲：剛進廠那次油品脫水時，你跑到哪兒去了？是不是和傻二妹約會去了？

　　乙：去去去，別瞎說！

　　甲：結果油跑了，流到老鄉菜地里，大白菜變成了大黑菜。正好來了兩個老太太，眼神都不好。“我說大妹子，這墨水廠也太缺德了，墨水咋往咱菜地里倒呢？”“不像是墨水，可能是剛從國外引進的新化肥吧。”你說你缺德不缺德。

　　乙：咳！我這不是改了嗎！怎么樣，不是假冒偽劣的吧？

　　甲：假一賠十就免了，倒是集團公司安全員都得照你現在這樣“克隆”了！