1、按照廠、車間的規定，做好車間日調度計劃表；

　　2、掌握車間主體設備運轉情況，以及生產中各種原材料的數量，對出現的問題要及時匯報處理；

　　3、做好開爐、停爐、開機、停機的協調工作，并指揮次項工作正常運行；

　　4、協調好各工段、班組之間的關系，對原料的周轉做到心中有數，運用自如，發現影響生產的因數，要積極制定措施，組織有關人員處理；

　　5、對車間出現的各類生產事故，要立即組織人員搶修，使之盡快恢復生產；

　　6、完成車間交辦的各項任務。