一、目的

為確保2013年“中秋”、“國慶”兩節期間的施工安全， 加強施工現場全體員工的安全意識，做好兩節期間安全消防工作，保護國家財產和職工的人身安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、以及建設單位、監理單位關于兩節期間安保、維穩工作等的文件精神, 結合我項目部的實際情況，制定此安全預案。

二、應急組織

為認真落實關于做好“兩節”期間安全保衛工作的指示精神，確保兩節期間我項目部施工現場的安全，我項目部專門成立了安全督察組，對施工現場秩序、安全、消防、環境、生活區及各種施工的方案、預案的實施情況進行有效監督。

1、組織領導

組 長：

副組長：

組 員：

2、工作內容:

（1）負責現場巡視，現場情況搜集，確�，F場安全；

（2）出現緊急情況，啟動應急預案，確保把損失降到最�。�

（3）值班人員24小時電話暢通，依據實際情況及時調整落實。

3、工作目標

小組成員在“兩節”期間認真做好施工現場、生活區的監督、檢查及隱患整改工作，發生突發事件時小組成員應立即趕到現場，并采取有效控制措施，同時上報甲方、監理及上級領導，維護本工程的安全穩定。

八、 應急管理措施

1、生活區宿舍食堂安全管理：

認真執行哈爾濱市建設工程生活區設置管理標準，由分包現場安全員全權負責宿舍、食堂的安全管理工作，實行不定時的安全檢查制度，對宿舍的違規、違章用電堅決取締，做好生活區的保衛消防工作；監督食堂采買人員通過正當渠道進購安全食品，嚴把進貨渠道、留好購物小票，保障飲用食品安全慎防食品中毒，危及工人健康 并做好衛生防疫；做好食堂用電、煤氣使用等安全管理工作，做好后勤當家人。

2、施工安全用電：

認真貫徹執行建筑行業JGJ46-2005安全用電標準，責成現場水電工程師張洪亮配合監理單位對施工現場各部位用電做好巡檢、維護工作，用電設施做到‘三相五線制及一機、一閘、一箱、一漏’，做好線路架空、設備絕緣遙測、電阻防雷接地、漏電靈敏檢測及電工巡檢記錄等安全用電工作。

3、保衛、消防管理：

由生產經理安排現場巡視值班人員對施工現場進行24小時不間斷巡邏檢查，不得脫崗、離崗，發現各種隱患、險情做到第一時間上報有關部門級領導，各值班人員不得酗酒、關機，積極參與搶險救災，力爭將損失減到最低；消防負責人岳林生，負責施工現場全方位的消防管理工作，嚴格按照有關消防管理規定，足額足量安裝配置消防器材并做好維修保養工作。做好防火、防盜、重點部位的安全保衛工作。

4、環境保護：

嚴格控制揚塵污染，做到工地沙土100%覆蓋，重點檢查沙土存放、裸露地面、 車輛運輸、施工現場出入口沖洗設備、施工圍擋等方面。起風時即時灑水覆蓋。

5、封閉管理制度：

兩節期間工地實行封閉管理，出入施工現場的人員必須簽到制度，非本現場施工人員不得進入施工現場內，有事進入內必須登記后方可入內，避免被盜事件發生。對出場的各種材料物品必須有項目物質部開據的出門單方可放行，出門時，由門衛對品種、數量、車號、持證人有效證件進行核對。發現可疑情況對其滯留并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規定進入。門衛值班人員在每班作業后填寫值班、巡查工作記錄，對當班期間主要事項進行登記。

九、 項目管理措施

我項目部對在“兩節” 期間的各項工作進行周密部署，督促各管理部門認真抓好落實。 “兩節”期間保安隊員嚴禁外出，要安排好隊員的工作和業余生活，所有無班人員一律在現場內備勤，不得在工地外留宿。“兩會”期間項目部所有人員要求 24 小時開機，保持聯絡暢通； 一旦發生緊急事件和重、特大案件，應快速反應，迅速趕赴現場，同時上報應急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好值班記錄，發生緊急情況及時報告值班領導。