1．基于安全文化的理論

　　根據安全原理，事故相關的人、機、環境、管理四要素中，“人因”是最為重要的。因此，建設安全文化對于保障安全生產有著重要和現實的意義。從安全文化的角度看，人的安全素質包括人的安全知識、安全技能和安全意識，甚至包括人的觀念、態度、品德、倫理、情感等更為基本的人文素質層面。安全文化建設要提高人的基本素質，需要從人的深層的、基本的安全素質入手。這就要求進行全民的安全文化建設，建立大安全觀的思想。安全文化建設包含安全科學建設、發展安全教育、強化安全宣傳、提倡科學管理、建設安全法制等精神文化領域，同時也涉及優化安全工程技術、提高本質安全化等物質文化方面。因此，安全文化建設對人類的安全手段具有系統性意義。

　　由此可看出，預防型的安全文化是人類現代安全行為文化最重要、最理性的安全活動方式。

　　2．基于系統科學的觀點

　　保障安全生產要通過有效的事故預防來實現。在事故預防過程中，涉及兩個系統對象，一是事故系統(見圖2—1)，二是安全系統(見圖2—2)。

　　事故系統涉及四個要素，通常稱“4M”要素：①人(Men)，人的不安全行為是事故產生的最直接的因素；②機(Machine)，機器的不安全狀態也是事故產生的直接因素；③環境(Medium)，不良的生產環境影響人的行為，同時對機械設備產生不良的作用；④管理(Management)，管理的欠缺。其中最重要的因素是管理，因為管理對人、機、環境都會產生作用和影響。

　　認識事故系統因素，使我們對防范事故有了基本的目標和對象。但是要提高事故的防范水平，建立安全系統才是最有意義的。安全系統的要素是：①人，人的安全素質(心理與生理素質、安全能力素質、文化素質)；②物，設備與環境的安全可靠性(設計安全性、制造安全性、使用安全性)；③能量，生產過程能的安全作用(能的有效控制)；④信息，充分可靠的安全信息流(管理效能的充分發揮)是安全的基礎保障。認識事故系統要素，對指導我們通過打破事故系統來保障人類的安全具有實際的意義，這種認識帶有事后型的色彩，是被動的、滯后的，而從安全系統的角度出發，則具有超前的和預防的意義，因此，從建設安全系統的角度來認識安全原理更具有理性的意義，更符合科學性原則。

　　根據安全系統科學的原理，預防為主是實現系統(工業生產)本質安全化的必由之路。

　　3．依據安全經濟學的結論

　　安全經濟學研究的最基本的內容是安全的投資或成本規律、安全的產出規律、安全的效益規律等基本問題。安全經濟學研究成果表明，人們認識的安全經濟規律有：事故損失占GNP(國民經濟總產值)的2．5％；發達國家的安全投資占GNP的3．3％，我國現階段占GNP的1．2％；事故直接間接損失系數可達1：4～1：>100；合理條件下的安全投入產出比是1：6；安全生產貢獻率達1．5％～6％；預防性投入效果與事后整改效果的關系為1：5。

　　預防型投入與事故整改的關系及安全效益金字塔法則都表明，預防型的投入產出比高于事后整改的產出比。

　　4．從工業安全實踐中得到的證明

　　應用安全評價的理論，對一般工業安全措施實踐的安全效益進行科學合理的評估，得到安全效益的金字塔法則，其結論是：系統設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。

　　由此可以說，超前預防型效果優于事后整改型效果。因此，主張在設計和策劃階段要充分地重視安全，落實預防為主的策略。

　　5．根據事故致因理論

　　根據事故理論的研究，事故具有3種基本性質。①因果性。工業事故的因果性是指事故由相互聯系的多種因素共同作用的結果，引起事故的原因是多方面的，在傷亡事故調查分析過程中，應弄清事故發生的因果關系，找到事故發生的主要原因，才能對癥下藥。②隨機性與偶然性。事故的隨機性是指事故發生的時問、地點以及產生的嚴重后果是偶然的。這說明事故的預防具有一定的難度。但是，事故這種隨機性在一定范疇內也遵循統計規律。從事故的統計資料中可以找到事故發生的規律性。因而，事故統計分析對制定正確的預防措施有重大的意義。③潛在性與必然性。表面上，事故是一種突發事件。但是事故發生之前有一段潛伏期。在事故發生前，人、機、環境系統所處的這種狀態是不穩定的，也就是說，系統存在著事故隱患，具有危險性。如果這時有一觸發因素出現，就會導致事故的發生。在工業生產活動中，如果企業較長時間內未發生事故，一旦麻痹大意，就會忽視事故的潛伏性，這是工業生產中的思想隱患，是應予克服的。

　　上述事故特征說明了一個根本的道理，現代工業生產系統是人造系統，這種客觀實際給預防事故提供了基本的前提。所以說，任何事故從理論和客觀上講，都是可預防的。因此，人類應該通過各種合理的策略和努力，從根本上消除事故發生的隱患，把工業事故的發生降低到最小限度。

　　6．基于國際安全管理的潮流

　　在企業的安全管理策略上推行預期型管理；在企業安全管理過程中采用無隱患管理法、安全目標管理法，以及推行行為抽樣管理技術；對重大工程項目進行安全預評價，對一般技術項目推行預審制；企業對于重大危險源進行監控和建立應急預案。這些做法都是國際安全生產管理的潮流。