企業安全文化是企業安全生產的靈魂。構建企業安全文化，說到底就是全面提高員工的安全素質。這是從源頭上保障生產、生活、管理、技術安全的根本因素。那么，我們應該從哪方面著手推進企業安全文化建設呢？

    首先，強化企業職工的安全意識。我們舉一個最簡單例子，現在一些人不管騎車還是駕車，闖紅燈的情況較普遍，而德國公民即使行人過馬路，也都自覺遵守紅綠燈的規定。這表現的是公民的一種素質。所以，推進安全文化建設，首先是推進觀念文化建設。這不僅需要進行理論上的創新，還必須開展各種安全知識的普及和安全技能的培訓，加大對安全意識的宣教力度，提高人們對生命健康重要性的認識。要讓廣大職工形成生命第一的理念，使他們認識到，安全與企業的生存與發展息息相關，與社會的穩定和可持續發展緊緊相連，與家庭幸福密不可分，人的生命權、安全權是最基本的人權，進而珍惜生命，熱愛生活，重視安全。

    其次是行為文化建設。石油企業生產環境充滿風險，鉆井作業地下情況復雜，井噴易燃易爆的危險也隨處存在。但是，有風險和危險并非就一定要出事故，重要的是要保證自己的行為安全，即遵守和服從各種環境、各種作業條件下所需要的規章制度和操作程序。如果我們認真遵守技術規范、工藝紀律、操作規程，進行行為文化建設，扼制不良行為或習慣動作，很多事故是可以避免的。

    第三是制度文化建設。長期以來，石油企業一直非常重視安全制度建設，積極推行HSE管理體系，進行安全資質認證，完善落實以崗位責任制為中心的各項安全生產制度和操作規程，積累了較為全面的經驗。陸上石油企業有很多很好的安全制度，遺憾的是總有人安全意識和責任心不強，有法不依、有章不循、監管不力、處罰不嚴，由此，才屢屢構成重特大安全事故的發生。

    最后是物態文化建設。即特定的物質環境，也就是人們常說的安全硬件建設。這就涉及到資金的投入，投入產出比以及安全與效益的關系等問題。無數慘痛的教訓告訴人們，企業生產所需的安全設備、設施及相關的材料是節省不得的，物態文化不良也會引發事故，這一點已被無數事實所證明的了。因此，提高我們各級領導和管理者的安全經濟意識，推動安全物態文化建設，建立良好完備的企業安全環境，是整個企業安全文化建設不可或缺的重要組成部分。