雙氧水生產過程具有的復雜、不可控因素多、生產穩定性差、事故發生率高的特點。據統計,到現在為止,沒有發生過安全事故的雙氧水生產企業寥寥無幾。近年來,河南省中原大化工廠集團公司雙氧水廠探索出了一條從營造企業安全文化的角度入手抓安全生產新路子,截至到目前,該廠取得了連續4年生產安全無事故的好成績。該廠的具體做法是:
一、狠抓安全教育,不斷提高職工的安全意識
針對雙氧水產品易燃、易爆、易分解的特點,該廠結合生產實際,在化工班組開展了“安全知識天天學”活動,即每天上午9點到10點,在現場主控室進行安全知識學習。為了保證學習質量,他們采取了以下措施:一是有計劃、分階段組織學。第一階段以正面灌輸安全知識為主,第二階段以一問一答、現場討論等互動學習方式為主;二是有選擇和有針對性地組織學。學習內容從操作技術、工藝流程,到產品、原料化學性質;從安全常識、自救技能到法律法規、廠規廠紀等。既系統學,又有側重;三是建立學習考核制度,考核情況直接與本人月獎金掛鉤;四是積極開展安全“四多”活動,即提倡每人多讀一本安全生產的書,多學一點安全規章,多參加一次安全活動,多提一條安全合理化建議。該活動開展后,職工的學習積極性明顯高漲,安全意識明顯增強。
二、建立安全管理長效機制
為了改變以前安全管理工作“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的痼疾,變事后補救為事前預防,該廠提出了從企業文化的高度審視安全,從人本思想入手管理安全,從基礎工作抓起保證安全的安全管理新思路,確立了“四全”安全管理新方法。
“四全”安全管理方法的具體內容:一是全員參與。按照責權利相統一的原則,做到責任具體到人,獎罰分明,使人人肩上有擔子,人人身上有指標,人人心里有壓力,人人工作有動力,充分激發每一位職工的安全責任感和主觀能動性。二是全過程把關。化工生產的特點是流水線作業,一個環節出現問題,就有可能是致命的破壞,因此必須抓好每一個環節。該廠的具體做法是:狠抓班組八項制度的落實工作,并突出強調交接班會要“人人過關”,即在交接班會上每個崗位的工作人員要把各自的巡檢內容、巡檢線路、上班發生情況、本班注意事項等一一進行匯報,使各崗位人員對所轄工段的認知能力在一次次的巡檢、一遍遍的講述中得到了升華。為了避免交接班會走形式、走過場,該廠規定8點班、16點班交接班會,廠領導要親自參加,0點班交接會,值班人員要參加。
進一步完善了巡回檢查制度,堅持每一天一個碰頭會,每周一工藝聯合巡檢,周三設備聯合巡檢,周五綜合大檢查。在碰頭會上要求巡檢人員要逐個匯報,發現問題要及進采取措施,把事故消滅在萌芽狀態。還要求在每月的月初,以班組為單位,班長要逐個講解上月的勞動紀律、工藝紀律、記錄報表、巡檢撥牌等情況,使班組長的安全管理水平得到不斷提高,職工的安全責任心不斷增強。三是全方位檢查。即檢查做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。四是全天候監督。使安全監督無處不在,事故隱患無處遁形。
同時該廠還結合生產實際,制定了一系列的安全行為準則。如教育職工進行生產區要做到“四說”,即發現隱患立即說,看到違章敢于說,心有疑問能于說,別人請教耐心說。工藝檢修人員要做到“五不準”,即工藝處理不完不準交出檢修,工作票無班長簽字不準開始檢修,排污速度不準過快,氧化塔排污操作不準離人,配制釜抽工作液不準離人。對涉及職工切身利益,關系到人、設備、生產安全等重大問題,要做到“五杜絕”,即杜絕無勞保用品冒險作業,杜絕稀品槽、殘液槽打空,杜絕工作液排污流失,杜絕雙氧水跑冒滴漏,杜絕重大事故發生。操作工日常行為要做到“六必須”,即巡檢必須及時,記錄必須真實,發現問題必須立即整改,處理問題必須果斷及時,事故必須堅持“四不放過”原則,安全必須常抓不懈。這些行為準則,對培養職工良好的行為習慣,增強職工的安全意識,維護裝置的安全、穩定、長周期運行,均起到了積極的推動作用。
三、懸掛富有個性和人性化的安全警示標語
該廠在廠區大門口最顯眼處懸掛“高高興興上班,平平安安下班”的標語,提醒員工注意安全。在生產區內、圍墻四周,到處懸掛著“安全穩定長周期,挖潛降耗增效益”、“安全第一,預防為主”、“進入廠區,嚴禁吸煙”等標語口號。另外該廠還結合自身工藝特點,提煉出了許多富有個性和人性化的警示標語。如在萃余塔頂部有“萃余高、最危險,計量液位很關鍵,操作工、請注意,排污看位要仔細”;在干燥塔旁有“干燥塔、須注意,嚴格控制莫放松,密切注意液位計,帶堿跑空是大忌”;在堿分離器附近有“堿沉降、堿分離,勤謹排污要注意,排污操作要及時,觀察分層要仔細”;在氫化氣液分離器周圍有“氫化氣液分離器,液位控制要注意,千萬不能跑空位,巡檢操作要仔細”;在配制釜底部有“明確操作介質,分清操作步驟,保持室內清潔,嚴禁介質混蒸”。只要進入生產現場,無論身在何處,這些標語牌、警示牌,時時提醒你,處處警示你,必須注意安全!這種以人為本的安全文化,不僅體現了一種深層次的彼此關愛,更體現了集體對職工的人文關懷和體貼。
通過營造入眼、入耳、入心的企業安全文化,廣大干部職工的安全意識明顯增強,“付出一萬努力,防止萬一發生”已成為每個人的安全管理新理念,整個安全管理工作也由過去的“要我安全”轉變成了“我要安全”。
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