關鍵詞：安全文化  以人為本  思想  要求 到位

　　擇  要：本文結合車間在安全管理方面的成功經驗，分析了安全管理的的復雜性和如何有效實施“以人文本”構建和諧，推進安全文化建設，確保施工檢修安全，通過強化“六種思想”落實“六項要求”，實施“六個到位”，從根本上確立了“以人為本”的安全文化建設的地位，實現了連續兩年檢修作業無違章、無事故的良好局面。

　　現代安全管理是應用現代安全科學理論、方法和技術去識別、評價、控制和削減生產、檢維修過程中潛在的不安全因素及可能引發事故的各種現象，是以安全文化為靈魂的綜合性科學管理，安全文化建設是一個企業綜合管理水平的體現，是實現“以人為本”構建人與企業和諧的關鍵，是企業發展穩定的必然，是企業有效預防事故，保障生活安全和生產安全的重要基礎。

　　煉化企業生產具有高溫、高壓、連續運轉等苛刻工藝條件，同時物料存在易燃、易爆、有毒、腐蝕的危險。煉油裝置檢維修作業具有安全風險大、事故概率高等特點，作業過程中存在著火、爆炸、中毒、燙傷、窒息等危險。因此檢維修作業過程中的安全管理尤為重要，不斷細化和規范檢維修行為，嚴格作業風險分析評估和控制措施落實確認，強化作業風險管理是檢維修作業安全管理的重要措施之一。但是搞好安全生產，必須有一個良好的安全生產氛圍，其基礎就是安全文化。企業的安全文化是安全生產工作在意識形態領域和人們思想觀念上的綜合反映，是規范人的行為和理念的綜合，是企業先進文化建設的重要組成部分，同時反映了先進文化的發展方向。它包括社會的安全價值觀和判斷標準，以及每個社會成員的安全意識、安全心理和行為準則等等。企業安全文化有多種表現形式，如安全文明生產環境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產規章與制度的建設，沉淀于企業及員工心靈中的安全意識形態、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。歸根結底，企業安全文化的內涵可以濃縮成兩點：一是創造安全的工作環境；二是培養員工做出正確的安全決定的能力。

　　結合車間檢維修工作實際情況和作業特點，我們利用公司安全環保標班建設的良好機遇,推進車間安全文化建設和安全基礎建設,不斷提高班組安全管理水平。先后提煉車間安全工作理念，即“六種思想”、“六項要求”、“六個到位”構成了保運車間的安全工作基本思想框架。成為車間安全工作的行動指南，得到每個員工自覺接受、內心認同并自覺遵守的共同安全價值觀。具體闡述如下：

　　1. 六種思想（安全本系個人、安全情系家庭、安全根系企業、珍惜員工生命、注重施工細節、控制作業過程）。

　　安全文化建設要始終堅持以人為本的理念。反映了尊重生命價值，保護員工身心健康、實現員工價值的文化。“六種思想” 體現了企業、家庭、個人擁有共同價值觀、共同追求和共同的利益。從國家層面來講，安全生產事關以人為本的執政理念，事關構建社會主義和諧社會和落實科學發展觀；從企業來說，安全生產事關經濟效益的提高，事關企業的持續、有效、快速、協調、環保發展；從員工來說，安全事關生命，安全是員工和企業生產的第一需要，這種企業的根本利益和員工家庭個人的根本利益的共同體，就是我們構造“生命工程”的客觀基礎。直接或間接地引導員工把企業的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結合起來，使對安全的理解、追求和把握同企業要達到的最終目標盡可能地趨向一致。這就是正確的安全價值觀。

　　安全價值觀的培養途徑主要有：

　　（1）首先應注重理念的引導作用。通過發揮理念的先導作用，樹立正確的安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍，保證廣大員工的生命安全。強化員工對“注重施工細節、控制作業過程”安全理念的理解和認同，細節管理和過程控制是安全管理的重要內容。因為高度責任心和良好心態是安全文化建設的基礎和前提，無論是管理者還是普通員工，只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度和物態安全落到實處。在建立企業安全理念體系的基礎上，加大理念的倡導、實施力度。把全體員工個人的理想信念、價值取向、道德品質、行為準則、引導到企業發展目標上來，成為企業實現安全生產、持續、發展的凝聚力和推動力。

　　（2）是采用親情的感染作用，提醒員工注意安全。安全生產的宣傳教育，應該適應員工內在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。緊緊抓住時機向員工灌輸安全思想，為員工送上親人的安全囑托，高高興興上班來，平平安安回家去，互相提醒，互相關照，使全體員工在濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育。

　　2. 六項要求（思想安全、意識安全、行為安全、機具安全、技術安全、方案安全）。

　　安全工作“不嚴、不細、不實”的根本原因是管理人員的好人主義、官僚主義、形式主義，是現場人員的“低標準、老毛病、壞習慣”，說到底還是在于人的思想認識和行為習慣。要從根本上解決這些問題，關鍵在于建立包含思想認識、理念意識、安全態度、行為習慣等內容的企業安全文化。大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，逐步轉變不良的安全態度、思想意識、行為習慣，推動基層基礎工作上水平。要培養以團隊精神為核心價值觀，使安全生產意識滲透到每一個員工生產生活的方方面面，使職工更為積極主動地避免不安全行為，自覺關注自身和他人的安全，營造安全、舒適、團結、高效的生產生活環境。

　　全員安全意識和安全思想的培養途經：

　　（1）是要加強全員安全思想教育。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識  ，這就需要從思想上、心態上去宣傳、教育、引導,使員工樹立正確的安全價值觀。這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要做艱苦細致的教育工作。向員工灌輸“以人為本，安全第一”的親情觀、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全光榮，違章可恥”的榮辱觀、“行為源于認識，預防勝于處罰，責任重于泰山”的責任觀、“安全不是為了別人，而是為了你自己”的價值觀， “為亡羊先補牢”的安全預防觀，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。

　　（2）管理者應該從培養員工的基本素質為突破口，注重柔性的管理方法。我們的生命就掌握在我們自己的手中，我們應該從自身做起，心甘情愿的把安全的意義、意識、責任、制度、技能等內容深深種植在頭腦當中，反映在良好的、自覺的、規范的行為上。

　　（3）從機具安全、技術安全、方案安全著手，嚴格落實設備承包責任制和工器具出入庫管理制度，作業技術方案安全確保現場施工安全，真正實現本質安全。

　　3. 六個到位（生產受控到位、風險分析到位、機具檢查到位、防范措施到位、現場監護到位、作業責任到位）。

　　將生產全面受控管理與QHSE管理體系運行有機融合，有效的發揮整體功能。使檢維修作業過程中生產受控、風險分析、機具檢查、防范措施、現場監護、作業責任環節處于受控狀態，采取步步確認簽字。明確主體，落實責任，共同把關，強化事前控制和過程監督，實現過程控制，確保施工作業的本質安全。

　　通過“六種思想”的宣傳和教育，員工的安全意識得到普遍增強，由過去的被動防范，被動接受檢查轉變為現在的主動預防、主動規避風險。提高了員工的安全意識和安全技能，同時，通過“六種思想”的培養，在隊伍內部建立起了良好、和睦的人際關系，員工與領導的距離也進一步縮小，自覺的安全防范意識巍然成風，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害再也不是只停留在口頭，而是變成了自覺行為。

　　在“六項要求”的執行中，我們結合作業前分析會、作業交底進行系統的分析，由熟悉作業環境的工程技術人員給大家講解作業過程中每一個環節可能遇到的風險及處理措施，以理服人、以情感人，讓作業人員真正感覺到這是對他們的愛護，真正體會到“高高興興上班、平平安安回家”的重要性。同時結合其他企業類似事故進行說教，加深體會。兩年來，通過強化六項要求，我車間在公司的檢修、搶修和正常維修中沒有出現一起事故。

　　通過“六種思想”和“六個到位”的有效貫徹，已經從根本上在全體員工中樹立了“以人為本”的安全理念，員工的素質明顯提高，規章制度的執行力也明顯增強，“六個到位”的執行有了思想保證，我們趁熱打鐵，舉辦各種技能培訓班，進一步提高員工的操作技能、安全技能、風險識別和控制能力及應急處理能力，因為，我們深知，只有讓員工掌握了相關知識，他們才能很好的保護自己，才能最大限度的規避風險，做到有章可循，杜絕違章冒險。為了更有效的落實六個到位，車間制定了行之有效的獎勵機制，對在安全環保方面提出合理化建議或做出貢獻的員工給與獎勵，當月兌現，并作為年終評優選先的依據，優先考慮。這樣，不但有效的控制了違章和事故，同時也使員工的自我價值得到體現，良好的安全文化氛圍初步形成。

　　結束語：

　　現代企業發展需要牢固的安全管理支撐，而在整個管理當中，人是最活躍、最根本的因素，是安全生產的實踐者，安全管理的主要目標是為了人的安全，堅定不移的樹立“以人為本‘安全第一、環保優先”的思想是建立安全長效機制的前提和基礎，貫徹“以人為本”的管理模式，符合企業安全長效的發展要求，只有不斷加強安全文化建設，積極倡導珍惜生命、保護生命、尊重生命、熱愛生命，在企業內部形成良好的安全文化氛圍，才能從根本上杜絕違章，避免各類事故的發生，才能促進企業的可持續發展。