【摘要】企業文化建設，特別是安全文化建設是一項復雜的、長期的系統工程。只要領導重視，職責分明，上下一致，創新工作，我們煤礦的企業文化建設就一定能搞好，我們所營造的企業安全文化就一定能使我們的企業沿著安全健康的軌道順利向前發展。

　　【關鍵詞】企業文化 安全文化 安全管理

　　企業文化是指在一定的社會條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范的總和，是一個企業在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特文化管理模式。大力推進企業文化建設，努力營造與時俱進的現代化企業文化，對于不斷增強企業的凝聚力，提高企業的競爭力，具有巨大的促進作用。

　　對于煤礦企業來說，安全是各項工作的重中之重。煤礦是高危行業，煤礦以安全為天。安全管理是煤礦企業的永恒主題，安全文化是企業文化的重要組成部分。因此，加強企業文化建設必須把安全文化建設擺在最重要的位置來抓。加強煤礦安全文化建設是落實“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀的具體體現，其出發點在于提高干部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，最終目標是防止事故、抵御災害、維護健康，它代表了最廣大員工群眾的根本利益。同時安全文化建設是煤礦企業生存發展的需要，是煤礦企業的天字號工程，是員工群眾的最大福利。離開安全談企業文化建設，企業文化建設就失去了基礎。所以，努力營造企業安全文化，保障員工生命安全，是當前煤礦企業急需探討和解決的一個重要課題。

　　一、企業文化是安全文化建設的基礎

　　建設安全文化是企業文化建設發展的需要，是企業文化的一個子系統，是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業文化這個基礎，沒有企業文化的建設與發展，企業安全文化也就沒了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業文化建設。安全文化建設是企業文化建設的一個抓手，要通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式，在企業員工中樹立一種全新的“安全生產、以人為本”的企業文化理念，以此推進企業文化建設向深層次發展。

　　二、安全文化與安全管理密不可分

　　安全文化與安全管理有其內在的聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理，安全管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動的全過程，安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是互相不可取代的，他們都是為了人的安全和健康，但各自的目標價值和廣度及深度大不相同。安全文化來源于安全管理，指導于安全管理。安全管理提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。

　　三、樹立安全理念是安全文化的核心。

　　安全理念是企業在安全方面的諸項工作科學發展的綜合體現，是企業管理層對企業安全管理的深層次思考，是靈魂和精髓。安全理念的培養、形成和發展，直接影響著安全生產的進程和生產質量的高低，關系著企業的生存和發展。就企業安全生產的本身去分析安全理念是一種精神理念，沒有安全理念的精神支柱是很難保證安全生產的。因此，在煤炭生產過程中，安全理念的確立是第一位的，而安全生產活動則是第二位的。也就是說，先進安全理念的形成，才能更有效地促進企業的安全生產;反之，安全生產就會大打折扣。那么如何樹立安全理念呢?首先，各煤礦企業要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。要把保證煤礦職工生命安全這個基本目標作為出發點，努力在企業內營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。 “以人為本”的核心就是要關注生命，熱愛生命，一切以人民的生命安全為出發點。社會才能和諧健康，積極向上。在當前經濟高速發展時期，煤礦企業決不能急功近利，忽視安全意識，而應該加大普及安全常識的力度，充分利用各種宣傳手段，使安全生產做到家喻戶曉，人人皆知，入耳入腦，見諸行動。其次，讓煤礦企業安全文化理念深入人心。要與深入開展調查研究，提升煤礦企業安全的管理水平結合起來，從而形成一種講安全就是講效益，抓安全就是重視人權的理念，通過大小會議、文件等，把安全生產的重要性講深透，各級領導還要有“婆婆嘴”，不厭其煩，說明安全生產絕非小事。要從規范安全生產的各項規章制度入手，組織全體職工認真學習，讓職工認同安全生產的規章制度，就是保護職工切身利益，就是保障職工的生存權，從而自覺遵守，持之以恒。第三，針對煤礦職工相當一部分來自農村，文化程度較低，有些人甚至存在“生死由命，禍福在天”的迷信思想。因此，各煤礦企業和各有關部門要加強安全知識的培訓工作，認真落實三級安全教育，確保每個礦工都能切實掌握與己工作崗位相關的安全操作知識和技能，并掌握在可能遇險的情況下緊急自救知識和井下逃生的線路，還應隨時在作業現場提高警惕，抓住苗頭，沉著處置，盡可能把事故消滅在萌芽狀態。開展多種形式的文化娛樂活動，把安全生產的教育通過知識競賽、文藝節目、體育活動等有機地聯系起來，做到寓教于樂，也不失為一種生動活波的方法。

　　四、領導是安全文化建設的關鍵

　　安全文化建設能不能搞好，關鍵在領導，關鍵在領導認識到位，管理到位，行動到位，以自己模范行動帶動群眾積極投身到安全文化建設中。各級領導干部要把加強安全文化建設作為強化安全管理的一項重要舉措，主動、積極自覺地學習安全文化，宣傳安全文化，實施安全文化，把安全行為規范落實到日常工作當中，切實在安全文化建設中發揮帶頭榜樣和模范作用。

　　五、員工是安全文化建設的群眾基礎

　　搞好安全文化建設離不開全體員工的積極參與。要充分發動員工，充分依靠員工，通過經常的、廣泛的、持久的安全文化建設活動，讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質得到不斷增強，讓安全文化進礦井，進區隊，進班組，進社區，進家庭，進公寓，走進千家萬戶，家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學習，互相促進，安全文化建設才能不斷引向深入，才能有深厚的群眾基礎。