一是要堅持以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍。
二是應從單位實際狀況出發，全面地考察本單位的文化背景，客觀地分析當前領導和員工價值觀的取向和心理承受能力， 分析當前安全生產的狀況及事故隱患的失控危險， 因勢利導不失時機地推動安全文化建設。
三是要在企業中的各個層面開展安全文化建設，不應該把安全文化看作是特立獨行的事務，而應該在企業的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。
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