安全工作對(duì)高危行業(yè)具有特別重要的意義。因?yàn)楦呶Ｐ袠I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從原材料、半成品到成品；從生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)绞褂茫ぷ鲗?duì)象均具有易燃易爆等屬性，如果安全工作做得不好，將可能釀成嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成不應(yīng)有的損失。
各種事故的發(fā)生雖然具體情況各異，原因各不相同，但大多為管理人員監(jiān)督檢查執(zhí)行不力，操作人員不按章操作所致。可見(jiàn)生產(chǎn)中不斷加強(qiáng)安全教育，提高全員的安全意識(shí)與企業(yè)的管理水平，建立企業(yè)特色的安全文化是減少事故頻發(fā)與事故損失的關(guān)鍵所在。
如何才能建立特色安全文化？一個(gè)制度的執(zhí)行都從強(qiáng)制執(zhí)行開(kāi)始，勉強(qiáng)到一定程度就成為習(xí)慣，習(xí)慣了就自然遵守，當(dāng)人人都自然遵守制度時(shí)便是文化。如果人人都自覺(jué)遵守了制度，事故將遠(yuǎn)離我們每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)企業(yè)。只要大家重視，作到“事事、處處、人人、時(shí)時(shí)”自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)提高安全意識(shí)，便可減少發(fā)生事故，甚至不發(fā)生事故，從而使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提高到一個(gè)新的水平。因此企業(yè)特色的安全文化意義重大。
國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）給安全文化的定義為：存在于單位和個(gè)人的種種特性和態(tài)度的總和，它建立了一種超出一切之上的觀念。換言之：就是人們?cè)谌祟?lèi)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，向自然界獲取生活、生產(chǎn)資源的實(shí)踐活動(dòng)中，為維護(hù)自己免受意外傷亡及職業(yè)病困擾而研究創(chuàng)造各類(lèi)物質(zhì)產(chǎn)品和提出形成的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域成果的總和。由此可見(jiàn)，企業(yè)安全文化的核心是人，人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素，是安全文化的實(shí)踐者，企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，努力搞好安全生產(chǎn)。那么，如何建立企業(yè)的安全文化呢？我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作；
一：樹(shù)立正確的安全理念。
意識(shí)是安全文化的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想，無(wú)論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，行為才會(huì)安全，行為安全，安全制度才會(huì)落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念，是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止呢？最根本的問(wèn)題就是觀念的問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。例如，上級(jí)幫助下級(jí)查出不安全隱患預(yù)防事故，這本是件好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，惟恐查出什么問(wèn)題，查出問(wèn)題也設(shè)法大事化小，小事化了。如果上述的錯(cuò)誤觀念不破除，那么安全文化永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
二：不斷提高管理者的素質(zhì)，堅(jiān)持有情管理和無(wú)情管理相結(jié)合的方針。
職工安全素質(zhì)的高低與管理者的方法是有直接聯(lián)系的，有情管理是指對(duì)待職工要象自己的兄弟姐妹一樣親情管理；無(wú)情管理是指在法律、制度面前人人平等從無(wú)特殊可言。過(guò)去管理者抓“三違”更多的是依賴(lài)批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰，不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但指望僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段就可以使職工和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實(shí)的，尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗魯，很容易使職工在感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，從而使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大大折扣。為了提高管理效果，管理者在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，應(yīng)注重柔性管理方法的使用，應(yīng)使有情管理和無(wú)情管理相結(jié)合，更好的做好安全管理工作。
三：建立和完善各種安全生產(chǎn)制度。
近幾年來(lái)，在安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，尤其是2002年11月1日正式頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》，2010年又下發(fā)了國(guó)發(fā)23號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件，這些法律、法規(guī)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)定了安全生產(chǎn)的基本制度和措施。生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)這些法律、法規(guī)，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)程，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，使其規(guī)范化，科學(xué)化，程序化，適用化，并嚴(yán)格執(zhí)行。要不斷根據(jù)安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)，新要求，修訂完善原有的各項(xiàng)制度、安全操作規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施要逐步建立起安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。
四：充分利用輿論宣傳的導(dǎo)向，開(kāi)展形式多樣的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型企業(yè)向?qū)W習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型企業(yè)向研究型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)各種形式的安全文化教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，從根本上提高安全意識(shí)，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。安全文化宣傳教育可利用集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣播宣傳，宣傳板報(bào)，周五學(xué)習(xí)，職工崗位技術(shù)比武等多種形式和手段開(kāi)展，不斷提升職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和安全操作技能。各種安全文化活動(dòng)的有效開(kāi)展，大大有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，逐步形成企業(yè)獨(dú)有的安全文化，形成人人重視安全的良好氛圍。還可與大專(zhuān)院校，報(bào)社等機(jī)構(gòu)合作共建企業(yè)安全文化。
五：不斷提高本質(zhì)化安全技術(shù)水平。
1、規(guī)范人的行為。提高安全操作技能和職工的自我保護(hù)能力是控制事故發(fā)生的有效途徑。一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，因此，行為規(guī)范化培育首先是對(duì)職工進(jìn)行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核后，持證上崗。作為高危企業(yè)，對(duì)一些重要的、危險(xiǎn)性大的工作崗位、工種更應(yīng)如此，不斷提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力，從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。
2、堅(jiān)持事故隱患排查和整改制度，不斷提高工廠防災(zāi)抗災(zāi)能力，提高系統(tǒng)本質(zhì)化安全程度。一是要徹底消除各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合和不適應(yīng)安全要求的設(shè)備、設(shè)施。二是要逐步完善危險(xiǎn)源，特別是重大危險(xiǎn)源的安全管理，監(jiān)控措施和報(bào)警設(shè)施，建立適應(yīng)企業(yè)特色的緊急事故應(yīng)急預(yù)案體系，將事故損失降低到最低程度。三是要在企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，同步提高人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)化安全程度。四是要不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)塵毒治理，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)浩瀚的工程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須形成一致的共識(shí)，高度重視，熱情支持，積極協(xié)同倡導(dǎo)。各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)安全文化理論，提高認(rèn)識(shí)，明確安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義，按照統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，重點(diǎn)突出，力求實(shí)效的方針，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地精心培育，全力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效發(fā)展。