曾聽過這么一個小故事：妻子的一篇論文獲獎了，丈夫親自下廚，炒了幾樣妻子特別愛吃的小菜。感受著成功的喜悅和丈夫的愛，妻子幸福之情溢于言表。可隨著日子的流逝，成功的喜悅也漸漸淡去，日子又恢復了白開水般的平淡。這樣的日子也不知過了多少天，這天，妻子剛推開家門，就聞到了一股香味兒，仔細一看，餐桌的正中央插著一束玫瑰花，周圍是被擺成了一朵花狀的幾碟小菜。正詫異當天是什么日子時，丈夫出來了，說是她論文發表一個月紀念日。妻子心中頓時涌起暖暖的幸福。

　　不難看出，故事中的丈夫很懂得去經營幸福，將短幸福拉長，將小幸福做大。其實，對我們供電企業來說，安全文化亦需經營，而且貴在經營。

　　很多單位的墻體上都有安全標語，都組織過干部職工看安全警示片、學習《安規》，都舉辦過主題為安全的演講比賽、攝影展，還有不少單位曾通過安全短信的方式提醒安全作業……可以說，與安全相關的工作可以說是做得五花八門，有聲有色，可究竟培育出了什么樣的安全文化，估計只能說“如人飲水，冷暖自知”了。

　　安全規程誰都會制定，安全口號誰都會喊，安全標語誰都會做，安全短信誰都會發……關鍵是起到了什么樣的效果？起到了多久的效果？如果人人都想安全、都要安全、都會安全了，我們就沒必要掛什么安全標語、發什么安全短信、喊什么安全口號了。

　　真正好的安全文化是無形的，是靠感覺才能發現的；真正好的安全安全文化不是孤立的，是融入于日常各項工作之中的。要想培育好的安全文化，就需像夫妻兩個過日子，學會經營，學會找準一個點，然后將好的安全文化拉長、再拉長。