一、前言 為掌握XXX公司安全文化建設現狀和所處階段，奠定編制XXX公司安全文化建設方案的基礎，根據XXX公司《安全文化建設評價指導意見》和《XX公司安全文化建設方案》，參考國家安監總《企業安全文化建設評價準則》，特制定本方案。

二、評價目的 根據XXX公司《安全文化建設方案》和XXX公司的相關要求，XXX公司需要編制安全文化建設方案，安排安全文化建設工作，支撐安全管理水平和績效的全面提升。在編制安全文化建設方案前，需要對XXX公司安全文化現狀和所處階段進行評價，找到差距與不足，為有針對性的編制安全文化建設方案提供重要支撐。

三、評價依據 1.《企業安全文化建設評價準則》（AQ/T 9005-2008） 2. XXX公司《安全文化建設方案》 3. XXX公司《安全文化建設評價指導意見》

四、評價方法

1.問卷調研：結合編制的調研問卷對XXX公司四類人員（決策層、管理人員、執行人員、基層員工）進行測評。 2.小組座談和訪談：采取XX人左右的小組座談或者“一對一”式的個人訪談，測評被訪談對象，并做好座談紀要或者訪談記錄。4.現場觀察：對各項評價指標涉及的部門、基層單位、車間班組及施工生產作業場所進行現場觀察。 5.資料查閱：查閱與各項評價指標相關的文件資料、宣傳類手冊、活動記錄等。

五、評價樣本 安全文化建設評價問卷調研、座談、訪談的樣本量如下：

 

序號	評價方法	樣本分布				總計
		決策層	中層管理	執行人員	基層員工
1	問卷調研	100%	80%	50%	30%
2	座談	--	--	--	xx人	100
3	訪談	100%	60%	30%	10%

注：（1）問卷調研、訪談給出了評價樣本覆蓋比例，評價小組在開展工作時確認受評單位四類人員的基數，并換算本單位的實際樣本量。（2）實際評價覆蓋樣本不低于表格中的規定。

六、評價實施 1. 評價工作實施流程及內容 （1）評價小組通過座談或訪談、現場觀察、資料查閱等方法分組實施評價。 （2）評價完成后，各評價小組于XX日前完成負責指標的安全文化評價打分報評價小組匯總； （3）評價小組根據各評價小組的評價和打分情況，于4XX日前完成自評報告的撰寫，自評報告經XXX公司安全文化建設評價領導小組審核后上報安監局。 3.三級指標評價方法及指南 安全文化評價指標體系涵蓋了6個一級指標、27個二級指標、118個三級指標，實際的評價工作主要針對118個三級指標， 118個三級指標的評價建議及指南。

七、評價方法具體如下： （1）資料查閱方法 資料查閱方法應重點結合三級指標的描述內容，有針對性的查找測評點的工作過程記錄（或執行證據）、會議通知等資料。例如：10.員工整體受教育程度較高，應去人事部查閱單位員工的學歷教育統計情況，結合統計情況給出評價結論。 （2） 現場觀察方法 對于需要進行現場取證的三級指標，評價小組應關注各指標要求在現場的執行以及執行效果等內容。例如：26.安全標識醒目，應重點圍繞辦公大樓、工作現場、倉庫等區域的安全標識張貼數量和效果等內容開展觀察。 （3）調查問卷 某些無法直接取證或者不存在執行證據的三級指標，可普遍采用調查問卷的形式進行取證，并基于調研問卷結果進行指標打分。 (4)訪談提綱 大多數三級指標均可采用座談或者訪談的形式進行取證，但XXX公司限于時間關系，建議選取重點關注指標開展座談或者訪談評價。 4.評價工具 (1)XXX公司安全文化建設評價評分工具，見附件。 (2) XXX公司安全文化建設評價專業查評工具，見附件。

八、評價要求及注意事項 1.評價小組應客觀、公正的開展單位安全文化評價工作。 2.評價小組準備審核用具：數碼相機（錄音筆等），工作服和安全帽（進入車間班組生產作業現場）。

九、附件（另附） 附件： 1.XXX公司安全文化建設評價報告模板 2.XXX公司安全文化建設評價評分工具 3.XXX公司安全文化建設評價專業查評工具