兗礦集團濟二礦在安全文化建設上，以強化現(xiàn)場管理為基礎，逐步完善安全文化管理機制，開展豐富多彩的安全文化生活，并不斷加大安全投入，向科學技術要安全，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)營造良好的安全氛圍。

　　該礦地質條件復雜，隨著礦井開采不斷延伸，點多、線長是最大的特點，這給安全生產(chǎn)管理帶來很大的難度。工作中，開展簽訂“安全承諾書”、組織職工觀看“安全教育片”、開展“安全知識進區(qū)隊、班組”等活動，營造出“時時講安全、人人要安全”的濃厚文化氛圍。

　　加強職工的安全行為控制，建立健全安全監(jiān)督檢查、指導、約束機制，為廣大干部職工創(chuàng)建安全、良好的工作環(huán)境。這個礦不斷引導職工樹立“平安礦井，幸福人生”安全核心理念，加強安全文化建設、強化安全監(jiān)督，把“3D5F”安全文化和“福”群眾安全文化落到實處，組織專門人員編寫和建立完善了適合安全工作實際的《安全文化手冊》，強化風險評估和風險消減措施，修訂完善了《安全管理預案》、《防汛應急預案》等多項應急預案，編輯《安全格言警句》，讓職工上標準崗、干標準活、做標準事，使職工的安全意識、安全操作技能得到了一定提高，安全隱患明顯減少。同時該礦還開展了防洪、消防等演習，提高了應急防范能力。

　　在安全監(jiān)督管理上，他們重點強化生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督檢查，細化標準，制定了20種標準界定安全薄弱人員和安全管理薄弱人員，嚴格杜絕各類不安全人員上崗作業(yè)，以班組為單位，建立職工安全信息檔案，把職工的安全作業(yè)情況每班一記錄，每周一匯總，及時掌握每名職工的安全作業(yè)情況，對有經(jīng)常出現(xiàn)非標準作業(yè)和習慣性違章行為的職工安排到礦教培中心進行安全思想教育和技術培訓。實施分類考核法，對出現(xiàn)的習慣性違章進行曝光，并按照《違章處理規(guī)定》進行處理。

　　在強化現(xiàn)場基礎管理的同時，該礦逐步加大安全科技投入，不斷采用新技術、新產(chǎn)品、新裝備，向科學技術要安全。投入大量資金, 完善安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加強井下通信、供風、防塵供水“三條生命線”建設，對主副井提升系統(tǒng)、供壓風系統(tǒng)、井下供水系統(tǒng)進行了系統(tǒng)改造，采掘工作面安設了傳感器防護罩，開發(fā)應用井下放炮智能管理系統(tǒng)，加強監(jiān)控系統(tǒng)的供電管理，投入使用井下人員考勤定位系統(tǒng)，以信息化、數(shù)字化推進安全。