安全是一切工作的基礎，個人的利益必須建立在安全的基礎之上。如果一個公司安全出了問題，企業所有員工的物質和精神利益必然會受到影響，它是一個老生常談的話題，滲透在企業員工生產、生活的方方面面。只要有行動，就要講安全，由此可見安全工作的重要性。

　　了解了安全的重要性，我們再來一起了解一下什么是“安全成本”？按照安全生產的定義，將安全成本概述為：為了預防生產過程中發生人身傷害、設備損毀等事故，保證職工在生產中的安全與健康而發生的費用以及沒有達到上述目標所造成的損失。

    由安全成本的概念可知：安全成本由兩部分組成，即為了保證安全與健康發生的費用和未達到安全生產而發生的費用。前者屬于控制成本。后者屬于故障成本，控制成本是安全的保證費用，與安全管理和防護水平成正比關系，即控制成本越大，安全生產越好。故障成本為損失性費用，與作業安全水平成反比關系，即故障成本越大，安全生產越差。

　　在了解了安全成本的基本概念后，接下來談談抓安全和降成本有什么關系？我認為，抓安全可以降成本，安全也能出效益。我們應該清醒的認識到，管理必須跟上發展的需要，在千頭萬緒的管理活動中，“安全、質量、成本”又是重中之重，是關系到公司興衰存亡的根本。這一看法通過現場工作實踐以來的所思、所想，理解和感悟，覺得意義頗深，但并不是人人都能認同。因為，只聽說節能降耗可以降成本，修舊利廢可以降成本。抓安全，怎么能降成本呢？

　　首先，我們知道，降成本主要有兩個途徑：一方面是節省投入，壓縮開支，這樣的效果“立竿見影”。另一方面是提高產量，增加產值也可以間接地使成本降下來，特別是在原材料、能源成本降低的空間越來越小的情況下。但是，針對不同的區域分布而言我認為，抓安全生產，特別是在管理前期、初級階段，需要投入一定比例的人、財、物，表面上看成本是增加了，但是，這些投入用于加強現場安全管理，完善各類安全基礎設施，增強員工的安全意識是非常有必要的。如果從管理力量上得到了加強，責任分工得到了進一步的細化分解和明確，使相關管理人員有的放矢開展具體的、有針對性的管理工作，避免出現管理盲區，從而使員工在安全的環境下作業，提高了技能，提高了工作效率，投入有了高回報，成本也會降低，效益也就長了。

    其次，通過強有力的宣傳，引導員工逐漸轉變觀念，樹立起正確的安全觀，使安全生產管理獲得廣泛的群眾基礎和豐富的文化內涵。

　　“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血”。針對現場的安全現狀，公司、車間、作業區通過簡報、副班、班前和班后會的時間段廣泛的展開宣教活動，組織針對歷年行車作業的事故案例進行學習，作業區也結合了公司持續開展的“百日安全無事故”勞動競賽等活動，展開以“標準化作業為榮，違章作業為恥“的安全大討論活動，并以此為抓手，掀起聲勢浩大的反習慣性違章活動。這一活動的開展，向員工宣傳了“違章作業的員工不僅是事故的受害者，同時還是事故的責任人，違章作業要承擔事故責任”的教育，全面促進了員工對安全責任的認識，強化了職工的安全意識和安全責任。      

　　眾所周知，預防安全事故必須尊重科學，按客觀規律辦事，如果存有僥幸心理，事故就會乘虛而入。比如，作業區一些員工認為事故是天災人禍，難免發生，花再多的錢也是白搭。殊不知，安全事故預防成本比起事故發生后的損失費用，永遠都是最小的。因此，作為管理者要在平時踏踏實實做好安全管理、安全教育的基礎性工作，防患于未然，才能為生產順利進行保駕護航。安全—是公司發展的前提和保證。安全規章制度是員工從事生產，保障安全的必要保證。但僅靠制度的約束，往往對員工造成一種強大的心理壓力，職工對制度的執行也常常處于被動的地位。要讓員工主動遵守制度、服從規章，關鍵還要靠日積月累的大力宣教，要靠宣傳教育引導員工，讓員工對企業的安全理念、規章制度耳熟能詳、牢記于心，讓企業和員工的安全生產成為自覺行為。

　　再有，近兩年全國煤礦行業連續發生的多起特大安全事故，從反面給了我們一個很好的佐證。有人說那些個人承包的煤礦投入的少，是低成本生產。乍一聽，好像是，仔細琢磨，其實不盡然。發生一起重傷事故，單是醫療費用就要數千上萬，發生一起死亡事故，賠償費就要十幾二十萬，還有按有關法律法規要受的罰款呢？這些費用能不進成本的賬嗎？許多企業就是這樣給賠跨了，成本還不算高嗎？假若經營者很抓安全生產，堵住管理上的存在的漏洞，完善安全設施，不斷創造和改善員工的作業環境，這樣雖然要一筆不少的投入，但是避免了安全事故的發生，也就沒有產生這些賠償的費用，不會因小失大，成本也就不會漲上來了嗎？公司的形象也不會因此而受損害。所以，抓安全是可以降成本，能創效益的。

　　“安全是企業最大的成本、最大的效益，是企業發展的基石，是職工健康和生命的保障”。 在市場競爭日益激烈的今天，企業要想持續發展，就要更新觀念，樹立起“抓安全可以降成本，安全生產也能創效益”的意識，也就必然要投入相應的人力和物力，這樣可能造成短時期資源成本升高。但是，如果工作開展正常，將具有長遠、積極的意義。