21世紀是知識經濟發展的時代。隨著工業經濟的迅速增長，安全管理成為企業管理的重要組成部分。尤其在建筑這樣的高危行業，顯得尤為重要。陽城縣裕華建筑公司在長期生產過程中已經形成了一套屬于企業自己的管理方面的理論。

　　我認為建筑企業安全文化是由決策層、管理層、操作層的三個安全文化部分組成。三者有不同的責任和要求，互相聯系，缺一不可。

　　一、決策層安全文化素質是建筑企業安全文化建設的決定因素

　　建筑企業決策者在建筑企業安全文化的形成起著倡導和強化作用。并在安全管理中起著關鍵作用，要求決策層必須具備高水平的安全文化素質。其中包括安全思想道德素質、安全知識技能素質和安全心理行為素質三部分，其中，首先懂得重視人的生命價值，一切以員工的生命和健康為重。

　　為促進建筑企業的安全生產，使建筑企業在市場競爭中立于不敗之地，作為一個決策層的領導者，必須從以下方面增強自身的安全決策素養。

　　1、建筑安全決策知識素養

　　決策者首先要掌握國家的安全生產方針、政策以及法律法規，以增強法律意識和法制觀念，確保員工安全生產的第一責任；第二，要不斷掌握安全工程技術，密切關注國際國內安全管理的成功經驗和新方法、新思路，以提高建筑企業的安全管理水平；第三，要系統地評價建筑企業安全狀況，掌握事故發生的規律，為正確決策提供依據。

　　2、安全決策能力素養

　　這是決策層安全文化素養的重點，其決策能力素養主要包括：對企業重大事故隱患的評估能力，對全局的綜合安全管理能力，對事故的調查、分析、研究以及預測能力；分析、解決安全生產及系統工程等復雜問題的能力等。

　　3、安全決策組織管理素養

　　決策者必須具有出色的組織協調企業各部門、各級人員的能力，在不同意見多種方案的情況下，決策者不僅應有果斷尋求一致意見的素質，還應有傾聽反面意見的素質，才能避免決策的盲目性和片面性。

　　二．企業管理層的素質是企業安全建設的重要因素

　　企業管理層一般指建筑企業中層和基層管理部門的領導干部，他們既要服從決策層的管理，又要管理基層的生產和安全，在企業起承上啟下的作用，裕華安全科負責人應具備的素質有以下幾點：

　　1、 真正掌握安全生產方針政策，不斷學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規，并認真貫徹和落實。

　　2、刻苦鉆研業務，提高安全管理技能，懂企業管理，不斷更新觀念，應用現代化管理的新技術、新辦法，使企業安全管理科學化、規范化。

　　3、不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。安全管理人員必須盡心盡職，對日常安全檢查工作認真負責，踏實深入，不要做表面工作。

　　4、安全管理干部要不斷地補充完善安全規章制度，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。

　　5、不斷探索安全教育模式，從提高教育效果入手，使建筑安全教育工作落實到全員。

　　三．建筑企業操作層的素質是建筑企業安全建設的基石。

　　從某種意義上講，它決定著企業安全管理的效果，也決定著建筑企業安全生產的命運。操作層人員在建筑企業中占比率最大，發生事故往往是由思想麻痹、安全意識差的員工引起的。因此，給建筑企業、自己和他人造成不可估量的損失。

　　要針對安全生產中出現的問題，對全體員工進行安全技術培訓和安全科技的教育，使每人在安全生產中的責任有一個清醒明確的認識，保障安全生產。

　　1、建筑企業操作層的安全文化建設

　　建筑企業安全文化的一個重點就是不斷提高企業操作層的安全文化素質，改變安全知識和技能貧乏的現狀。其重要目標就是豐富安全物質文化，充實安全的精神文化，正統安全的觀念文化。這些目標只有通過安全文化的建設和安全教育來實現，使人逐步發展成為理想的“安全人”，讓每一位操作者認識到“安全問題人人有責，釀成災禍害己害人。”

　　提高分析和判斷技能

　　操作人員要在生產中不斷提高安全素質和技術素質，增強對事物的判斷技能和分析能力。因為文化和技術素質的差異必將導致基礎知識積累的快慢和操作技能的高低；影響其判斷的失誤，輕者影響產量和質量，重則導致事故發生。

　　提高應變反應技能

　　反映能力的快慢，取決于操作者對生產工藝過程掌握的熟練程度，操作者不但要熟練安全生產的規律，更要在積累操作經驗提高生產操作技能的基礎上，不斷去總結探索新的安全生產變化規律，在實際操作中做到保持進取，精神旺盛，安全思維敏捷。因為人們在日常勞動中的情感和情緒，不僅直接影響工作效率，而且會影響人們的生理變化，建筑安全工作生產一旦發生異常，缺乏應變能力和反映技能，致使安全工作失控，形勢惡化。

　　提高預防預控的綜合技能

　　預防預控的目的是把各類事故消滅在萌芽狀態，應用系統論、控制論、信息論的理論和方法，利用班組或個人豐富的實踐經驗，做好預測預防工作。提高綜合技能是透過現象抓住本質進行分類、歸納、總結、處理安全生產的綜合能力，把建筑生產過程中各種狀態參數的變化同產品質量、事故觸發的可能性有機的聯系起來，形成科學因果關系；進而對工藝偏差、事故預防提出對策，并認真付諸實施。全體操作人員遵照“安全第一、預防為主”的方針，在安全和產量發生矛盾時要優先保證安全，以安全為前提條件，使預防預控的綜合技能不斷的提高。

　　2、 建立企業操作層的安全文化場的途徑

　　根據操作層的文化水平和安全素質，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，形成企業安全文化建設的氛圍和環境，建立起無時不在的有效的建筑企業安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規范操作層的行為。

　　通過制度化建設來提高操作層的制度文化素質。

　　安全制度是人創造出來的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規范員工的行為，對企業操作層安全文化建設來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。

　　總之，安全文化建設和安全對建筑企業管理起著核心作用。

　　時代呼喚建筑安全文化事業的大發展，要開創安全減災的21世紀的新局面，離不開對安全文化觀念、安全文化思維、安全文化體制、文化秩序及規范的充實和完善。創造一個更加安全、更加舒適、更加文明的建筑生產環境是建筑企業全體員工的共同的希望，也是倡導和發展建筑這個高危行業安全文化的出發點和歸宿。