企業安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業生產經營活動所創造的安全觀念、安全行為、安全制度的總和，大體可分為安全精神文化、安全制度行為文化、安全物質文化三個層次。先進的企業安全文化是企業安全生產、安全發展的動力與靈魂，是企業軟實力和核心競爭力的重要體現。

　　電車公司結合公交企業的實際，根據車長的心理需求和行為特征進行了積極的探索，形成體現公交自身特點、符合電車發展需要的有效建設路徑和建設模式。其基本的思路包括以下幾個方面：

　　一是確立正確、先進的安全理念。確立正確、先進的安全理念是企業安全文化建設的首要任務，是企業安全文化的核心，決定并影響著安全制度行為文化、安全物質文化。

　　電車公司在全體職工中樹立“安全第一、企業形象第一”的理念、“職工安全生產是企業的最大效益”的理念、“實現職工安全生產是企業維護職工的根本利益”的理念、“實現安全生產是給職工謀最大幸福”的理念以及“事故都是可以預防的”理念等；公司管理者人人樹立“安全管理必須以人為本”的理念、“忽視安全生產是對企業和職工的最大犯罪”的理念等。安全思想觀念的樹立只是實現安全生產的第一道工序，最重要的工序是自覺落實安全思想觀念的實際行動。因此，電車公司在先進的安全理念確立后堅持做好了宣傳教育，使之真正成為廣大職工行動的指南。

　　二是建立健全并認真執行安全制度和安全規范。電車公司在有了健全、完善、合理的安全制度和安全規范后，職工生產行為就有了可靠依據，就有了安全的活動范圍。公司結合公交運營生產的特點，以運營崗位為核心，制定出齊全、完善的安全制度和一系列安全生產等方面的制度和規范。同時，隨著發展及時修改原有的安全規章制度，建立起新的安全制度和安全規范。對存在隱患、已經過時的經驗和習慣及時摒棄，對過時的、不符合本質安全要求的管理制度及時修正。

　　三是強化安全教育和培訓。人的安全文化素質差、安全意識薄弱，是導致事故發生的最重要因素。電車公司為提高職工的安全文化素質、優化企業的安全氛圍和安全風氣，認真抓好安全教育和培訓。安全教育培訓的方式方法很多，如上安全專題課、安全技術培訓、開展安全技術練兵活動、利用會議傳達上級安全生產文件或會議精神和通報近期安全生產信息、召開事故分析會、舉辦安全故事演講、開展安全主題教育活動、建立安全教育基地進行警示教育等。