安全文化是企業文化的重要組成部分，作為電力生產企業，安全生產顯得尤其重要，近年來，華電福建安砂水電廠在安全生產管理實踐活動中結合本廠實際，與時俱進，積極探索創新企業安全文化建設的新方式、新方法，進一步培育提升安全文化，以文化促管理，在營造安全生產濃厚氛圍、培養安全作業良好習慣、提高安全文化執行能力等方面進行大膽地改革創新，做到安全文化建設全員參與，實現“要我安全”到“我要安全”、“習慣性違章”到“習慣性遵章”、“要我學”到“我要學”的職工意識和行為的根本轉變，為創建本質安全型企業打下堅實基礎。

　　安全理念入人心

　　安全文化是發電企業的靈魂，塑造、倡導和強化企業安全文化是一項長期、艱巨而又細致的工作，幾年來，安砂水電廠針對企業特點，結合職工思想現狀，在營造企業安全文化濃厚氛圍和加強安全文化基礎性工作方面做了大量卓有成效的工作。

　　1、編輯出版《學規程 反違章圖冊》。針對生產部門員工對“安規”條文存在不夠熟悉，一知半解的現象，執行中時有違章現象發生，為此安電領導班子提出將“電業安全工作規程”圖冊化的解決思路，用圖片語言對安規條款進行解釋，使員工對安規條款的理解一目了然，把職工從單調乏味的安規學習中解放出來。2004年3月組織安全人員逐條學習、對照“安規”條文，將要求生產員工應普遍掌握的的條文羅列出來，由政工部、安監部負責策劃場景，在生產現場由本廠員工對羅列出來的條文“安規”條文60多條進行正確與錯誤做法的演示、攝影并編輯印刷出版了《學規程 反違章圖冊》。“圖冊”共有圖片200余幅，內容豐富，場景真實感很強，人手一冊發放到職工手中后，職工反映良好。該“圖冊”榮獲華電福建公司“安全生產創新獎”。

　　2、開展以“回憶一次親身經歷的不安全事件”為主題的安全征文活動。由全廠職工講述自己親身經歷的一次不安全事件，并精選了88篇匯編成《安全生產歷險記》，發放給全廠員工學習，極大地增強了員工的安全意識，讓大家明白一個淺顯的道理：違章是安全的大敵，遵章是安全的守護神。

　　3、在全廠范圍內征集“我為親人安全講句貼心話”。把安全文化建設延伸到“家”文化中，使“家”文化促進企業安全文化，2004年該廠倡議每位生產部門員工的親人為職工送上一句安全貼心話語，用親人最深切的祝福和最樸實的話語喚起員工時刻注意安全，由政工部為每位生產員工拍攝全家福，并制作寫有安全貼心話語的水晶扁牌，讓職工擺放在辦公桌上。活動得到全廠職工的積極參與，共征集到200多條安全貼心話，培養了員工“珍愛自己，關愛他人”的安全意識，使安全生產從使然走向必然。

　　4、在全廠職工中開展“一封安全家書”征文活動。活動結合本廠實際，以“關愛生命，遠離違章”作為安全文化建設的切入點，廣泛開展職工安全知識教育，教育并激發職工杜絕違章作業、抵制違章的主動性和積極性。讓職工以家書的形式，將自己身邊發生的安全生產的人和事，將親人的囑托、叮嚀講給大家聽，使職工從中受到一次深刻的安全生產教育。活動收到職工“一封安全家書”32篇，由廠工會編輯成冊發放到職工手中學習、借鑒，收到良好效果。

　　5、創造性地開展安全文化活動。安全文化活動不同于簡單枯燥的說教，它將知識性、趣味性、娛樂性融為一體，讓職工踴躍參與。該廠在活動內容和形式上不斷創新，采用更加有效的手段，不斷調動職工參與的積極性，在“安全月”期間，堅持開展安全知識競賽、安全演講比賽等安全文化系列活動，還購置了高檔音響設施、投影儀和安全生產知識競賽搶答器，從硬件上保證了活動的有效開展，并結合安全生產十周年，評選表彰安全生產十周年突出貢獻先進個人，起到了很好的示范激勵作用。

　　安全行為成習慣

　　該廠從安全文化入手，引導干部職工自覺落實崗位安全責任，養成良好的安全行為習慣。實踐證明，絕大多數事故是由于違章引起的，因此，如何從根本上杜絕反違章就成為安全管理工作的重點，安砂水電廠在生產工作中開好班前會和安全分析會，嚴格執行“兩票三制”，大力推行檢修標準化作業，做到“過程控制，閉環管理”，從源頭上杜絕反違章，讓每位職工養成良好的遵章習慣。

　　1、把制度文化作為安全文化建設的重要內容融入安全管理。2004年5月，在華電福建系統中率先推出了《安砂水電廠員工違章連帶考核規定（試行）》管理辦法，將責任從廠長延伸到每個崗位，加大了違章考核的力度。重新修訂了技術標準、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲實施細則》、《月度經濟責任制考核實施細則》等210個，形成工作有標準、行為有準則、辦事有程序、考核有依據的良性格局。通過完善制度，促進安全管理具體化、規范化，通過一系列預防安全的管理制度的建立，達到用制度的約束力來規范職工的安全行為。讓“標準作業，自覺遵章”的觀念在職工中入腦入心，促其自覺養成良好的安全行為習慣，使每位職工都能立足崗位，嚴格標準，落實責任，從而確保企業生產安全。

　　2、持續推進“5S”管理活動。為進一步改善企業生產、工作環境，要求員工在日常行為中從小事和細節做起，養成事事“講究”的習慣。先后制定出臺了《安砂水電廠5S管理查核表》、《安砂水電廠5S管理考評辦法》等相應制度，印發《5S管理手冊》，確保5S管理活動深入持續地開展，企業生產環境大為改觀，工作秩序更加良好規范，企業整體管理質量全面提升，為企業的安全發展提供了強大的外部環境保證和人行為習慣保證。

　　安全培訓有創新

　　人的素質是做好安全工作的保證，許多違章都是由于業務知識貧乏或業務技能低下造成的，由于“無知”而導致的“無畏”，因此，強化技能業務培訓既是安全工作的要求，也是現代企業的責任，近年來，該廠不斷加大對生產人員培訓的力度，把提高人員素質作為實現安全生產的重要保障。

　　1、編寫出版《安砂水電廠生產專業技術題庫》。在充分了解員工結構和技術業務水平后發現，長期以來，由于缺乏系統的、較為全面的針對生產現場的培訓教材，使得青工成長的速度不夠快，各生產部門基本上是各自在開展培訓工作，又沒有一套真正結合現場實際的題庫，不利于廠部直接和統一的組織技術技能抽考。鑒于上述分析，該廠從2004年初開始，組織專業技術人員編寫《安砂水電廠生產專業技術題庫》，分別為運行、電氣一次修試、電氣二次修試、水力機械檢修、水工運行維護、水庫調度、銀河電站運行和曹田變運行及配電設備檢修共八個分冊，四十多萬字，2005年8月完成，印刷出版并分發給生產部門的員工。題庫的出版為生產部門人員提供了一套不可多得現場培訓教材，也為該廠的安全生產奠定了堅實的基礎。近三年來由于設備技改更新比較快，原有的技術題庫已不能滿足需要，該廠從2008年下半年開始著手編制《安砂水電廠生產專業技術題庫》（第二版），新技術題庫于2008年底印刷發放。

　　2、制定實施《生產部門員工崗位浮動晉級管理辦法》。為調動生產部門員工學習知識和技能的積極性，制定出臺了《生產部門員工崗位浮動晉級管理辦法》，按文件規定于今年3月份組織崗位浮動晉級專項考試，把考試成績直接與崗級掛鉤，激勵員工從“要我學”到“我要學”的轉變。

　　3、加強班組長及以上人員安全業務知識培訓。利用開月度安全分析會的機會，組織班組長及以上生產有關人員通過觀看安全電教片、聽講座等形式學習安全業務知識，在營造良好安全意識氛圍的同時，提升班組長及以上生產有關人員的安全技術業務素質。

　　4、強化防火防災和緊急救護能力培訓。組織成立廠義務消防隊員，每年由安監部人員講授安全防火、滅火器材的使用方法和火災撲救知識，定期舉辦消防演練，提高全廠職工的防火防災意識，組織全廠生產崗位人員進行觸電急救心肺復蘇法操作比武活動，提高職工的觸電急救能力。

　　安全無小事，安全文化要從日常工作小事和工作細節抓起，教育職工從自身做起、從身邊小事做起，營造一個全員積極參與的濃厚氛圍，建立一套規范有效的安全管理約束機制，把提高職工安全技能與安全檢修標準化作業結合起來，培養良好的行為習慣和檢修工藝，保證設備始終處于健康運行狀態，真正達到人與設備的和諧統一，通過安全文化的培育和安全培訓創新，使企業安全生產工作步入良性循環的軌道，不斷推動企業安全生產工作穩步向前發展。