江蘇鐘騰化工有限公司是一家以純苯、甲苯、液氯等有機化工產品為主要原料的化工生產企業。其特點是生產過程中具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒、生產繼續性強等特性，如何提高生產效率，確保安全生產是公司的頭等大事。多年的探索與實踐，我們逐漸總結出了一套行之有效的安全管理措施，形成了較好的安全生產管理體系。在確保安全生產過程中發揮了重要作用。2002年10月至今，八年未發生重大安全事故，得到了地方安全主管部門的認可。

　　一、加強組織領導，構建安全責任體系

　　要搞好安全生產工作必須加強對安全生產工作的組織領導。安全管理既強調管到底，又強調管到位。管到底就是要使“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針深入人心，要嚴抓細管，實行剛性考核，絕不姑息任何違章行為；理到位就是要理出頭序，理順關系，不斷完善全員安全工作行為準則，完善制度和標準，執行考核獎懲制度。

　　八年來，我們始終堅持把安全生產擺在首要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系。公司成立了以總經理為首的安全生產管理委員會，各部門組建部門負責人管理負責制度的完善、檢查、考核，在車間建立了以車間主任為主的安全生產領導小組，配置了專（兼）職安全員。從公司級領導到車間主任、班組長、崗位以全面落實安全生產責任制，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，實行層層包安全、層層保安全，做到了組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作不斷完善與加強。全公司形成了一條完整的安全責任體系，同時將安全生產緊緊地同績效考核掛鉤，形成了一個安全管理體系鏈。

　　二、不斷推進技術進步，是保障設備安全運行的可靠保證

　　我們公司生產一大特點是生產的連續性強，工藝復雜，各種反應均是在密閉的塔器內進行，生產過程中通過各種儀器儀表監測反應狀況。因此新設備、新工藝、新技術是保障安全生產的可靠保證。我們在順酐生產中采用了先進的DCS自動控制系統，有效地避免了人工誤操作發生事故的因素，對羅茨風機、進苯系統安裝聯鎖裝置；對各類塔（器）液位采用自動控制，低位報警裝置，對氯氣、純苯、甲苯等易泄漏造成人身傷害事故的崗位、罐區安裝監測報警裝置等，極大的增強了生產裝置的安全可靠性，此外，公司特別注重對傳動設備的診斷，強調“望、聞、問、切”的安全檢查療法，嚴禁設備帶病非正常運行，對固定塔類壓力容器按規定進行探傷檢測，對于有異常的設備規定必須更換與更新，大型容器按系統安裝安全閥，小型容器逐一安裝安全閥。在安全上企業投入巨資進行整改，犧牲了企業當前效益，保證了企業生產的安全和長遠發展。

　　三、加強生產現場管理，注重安全生產監督

　　我們在不斷落實安全生產責任制的同時，注重強調生產現場管理，嚴格按照相關管理標準，在產品的生產、運輸、儲存等各方面均有嚴格的操作要求，對于危險化學品嚴格規范要求，明確標識、劃定責任，定時、定點、定人檢查。非生產用具定點定置存放，確保通道暢通。進入生產現場操作人員必須按規定穿戴勞動保護用品，強化生產過程中的監控，充分發揮安全管理人員監察作用，分級定期對生產現場進行日檢、周檢、月檢，開展各層面與階段的安全大檢查，做好事故隱患診斷、整改，確保安全生產。

　　四、扎實做好整改力度，防微杜漸消除隱患

　　安全是最大的穩定，最大的效益，最大的政治。安全管理要堅定不移地實行最重視，最有意志力，最得力的措施，最嚴厲的處罰，最持之以恒的工作。我們安全管理原則是“遇事當前，先想安全，落實安全”，管理人員進入生產崗位就是要“發現問題，解決問題，不能發現問題就是最大的問題”，在隱患整改方面，一不吝嗇，二不手軟。今年隱患整改主要有：⑴順酐10KV電纜溝清理及場面修復、包裝引風機電機更換成防爆電機并進行電器線路整改⑵混氯液氯操作現場電動葫蘆鋼架抬高⑶對氯生產現場增添洗眼器等；堅決反對習慣性違章行為，開展全員反“三違”活動，對于管理人員違章指揮，操作人員可拒不執行，并越級上報，公司給予處罰，對于管理不善，釀成事故，實行責任追究，決不姑息手軟；對于違章員工，按規定給予嚴厲處罰，對于違紀員工做好教育、引導，把剛性的制度同柔性的管理有機結合，使其認識到問題的實質與嚴重性。嚴格控制各類隱患，消除事故的萌芽，我們以崗位現場管理為突破口，加大事故危險源的識別與防范，完善各項應急預案，定期演練，成立義務消防隊和應急預案領導小組，配備好消防設施，提高裝置的安全系數。

　　五、加強員工安全培訓，定期進行全員健康檢查

　　安全培訓是提高員工安全生產意識與安全操作技能，增強自我防范能力的有效途徑。在安全教育方面，我們注重了員工的安全意識教育、安全知識教育和安全技能教育。根據教育對象與內容制訂培訓計劃，５月11日對新進廠6名員工進行了“三級”教育，經考試考核合格后才允許上崗。對特殊工種組織進行了培訓。

　　在公司內部開展員工教育的同時，公司定期安排組織員工觀看安全警示教育片，使員工在視覺沖擊中感受安全的意義，提高安全防范意識。

　　六、以人為本、安全第一、預防為主、安全發展，營造企業安全文化

　　我們公司在八年多的生產經營活動中，企業安全文化方面逐漸形成，每周行政會議安全生產放在首位，每日生產會議必須講安全，每項具體工作必須先落實安全，在營造安全文化方面主要做法是注重安全文化的宣傳，貫徹、執行，一方面利用黑板報、廣播、櫥窗等宣傳陣地進行宣傳。另一方面在工會、總經理辦公室、生產技術部組織學習，每年組織員工進行安全知識演講競賽活動，每月組織各部門安全員召開安全例會，逐漸形成“人人保安全，人人要安全，人人知安全”，從“要我安全”到“我要安全”的轉變，形成“人人為安全做貢獻”的企業安全文化。