該礦在20多年的發展實踐中，認真落實黨的安全生產方針，有效借鑒、整合各類優秀安全文化，將儒家等傳統經典中“外圓內方”的思想精髓與礦井安全管理實踐有機融合，探索形成了以預防為核心，剛柔相濟、嚴愛結合、系統規范、科學高效的“方圓”安全文化管理體系，實現了制度“剛性”規范和文化“柔性”引導的有機融合，成為引領礦井由高危行業向安全行業邁進的力量源泉。

　　以硬性制度約束行為，構建“方”性基礎。沒有規矩，不成方圓。抓好煤礦安全必須從安全工作的自然屬性和客觀規律出發，堅持超前預控，完善各項制度，實施革新改造，消除人的不安全行為和物的不安全狀態，筑牢安全發展基礎。一是健全完善制度。在多年的工作實踐中，鮑店礦健全完善了以礦長為主的安全生產管理和隱患治理體系、以黨委書記為主的安全生產宣傳教育體系、以總工程師為主的安全技術管理和隱患排查體系、以安監處長為主的安全生產監督檢查體系、以分管教育的副礦長為主的安全教育培訓體系“五大體系”，并作為安全工作的總抓手。按照“一崗雙責”要求，層層簽訂安全包保承諾書、安全抵押合同和安全責任書，逐級落實安全責任制。二是傾力打造本質安全礦井。堅持 “管理、裝備、培訓”并重原則，積極推進安全基層、基礎“雙基”和安全質量標準化建設；扎實開展“三自三創”競賽活動，積極推行“三位一體”“手指口述”安全確認、“一長兩員”星級競賽、“三違”繳納現金等制度，不斷規范職工作業行為。按照“重裝備、高可靠性、自動化、信息化、用人少”的總體思路，積極推廣應用新工藝、新設備、新材料，有效提高礦井安全生產裝備水平。三是狠抓隱患整改治理。牢固樹立“事故可防、風險可控、災害可治”的本質安全理念，發揮礦、專業（部門科室）、區隊、班組、崗位“五級隱患防控體系”作用，嚴格隱患排查、登記、治理、監控、驗收、消除程序，實行動態監督、過程控制、閉環管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　以親情教育觸動情感，實施“圓”性關愛。制度無情，管理有愛。安全生產是為了保護職工群眾的生命財產安全，必須以“情”切入，柔性引導，群策群力，激發調動職工內心對生命的熱愛和對安全的關注，營造人人支持安全、參與安全、監督安全、保證安全的濃厚氛圍。一是強化安全宣傳。堅持以人為本，圍繞“打造安全健康示范礦井”愿景，突出“方圓融通、安全永恒”的核心理念，組織開展人性化、親情化的安全宣傳教育活動，積極排查安全不放心人、不放心崗，培養安全文化“六觀”，著力提升全員安全意識和素質。二是著力提升安全綜合素質。堅持因材施教、因需施教、因實施教原則，積極發揮脫產、自主和全封閉式 “三三聯動”教育培訓體系作用，用好綜合仿真巷道和綜采、電氣模擬工作面實驗基地，繼續組織準軍事化封閉式培訓，著力提升干部職工現場實踐能力、工作執行力和業務技能。組織開展崗位練兵、技術交流、技能培訓，大力開展技術革新、技術協作、合理化建議征集等活動，著力培養知識型、技術型、創新型人才隊伍。三是堅持黨政工團齊抓共管。安全生產是各級組織的共同責任。實施情感尊重，發揮親情優勢，實施群防群治，注重親情感化，以夫妻之愛、父子(女)親情激發員工的安全責任心，積極構建關愛生命、關注安全格局。組織群監會、青安崗、民兵哨、女工協管會等群眾安全組織定期開展“安康杯”競賽、井口安全文藝演出、青年突擊隊夜查等特色安全活動，筑牢安全生產第二道防線。