摘  要： 介紹企業安全文化建設的方法，達到實現企業本質安全之目的。

　　關鍵詞：安全文化  本質安全

　　索風營電站是國家“西電東送”首批開工的“四水四火”項目之一，電站裝機3×200MW，工程于2002年7月開工，2005年8月17日首臺機組發電，2006年6月5日第三臺機組投入商業運營。索風營發電廠自建廠伊始，就高度重視安全文化建設，始終圍繞“安全、高效、和諧、環保”的企業宗旨，牢固樹立“堅持三嚴三新，創建本質安全”的安全理念，從制度、行為、思想、物質上積極探索安全文化建設的方法，在如何培育提升安全文化、培養安全作業良好習慣、提高制度執行力等方面做了大量工作，并取得顯著成效。

　　1加強制度文化建設，創新安全管理機制

　　索風營發電廠在安全文化建設中，不斷創新安全管理機制，健全安全管理機構，嚴格安全監督。相繼制定并完善了安全生產責任制、安全生產工作獎懲辦法、安全生產責任追究制度、應急管理制度、反違章管理辦法、無違章創建工作制度、工作票操作票管理制度、現場安全文明生產管理辦法等制度，編制了各崗位人員的工作標準，明確了各崗位的職責，完善修編了運行規程，檢修規程，繼電保護作業指導書，編寫了各類應急預案，為全廠安全生產提供了有力保證。在安全管理中，認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，逐級落實安全生產責任；建立安全隱患排查長效機制，完善隱患排查治理程序，加大源頭安全管理力度；堅持安全檢查常態機制，定期開展安全檢查、節假日安全檢查、專項安全檢查等，及時發現不安全現象，制定整改措施計劃，明確責任人和完成時間，定期進行復查，確保閉環管理到位；堅持安全風險防范機制，實行內部“安全風險抵押金”，每年度根據各部門安全工作完成情況進行獎懲考核，切實做到有獎有罰；堅持無違章創建工作，加大反違章查處力度，發現違章立即按照曝光、處罰、教育、整改的程序處理，積極倡導零違章保零事故。

　　2加強安全思想文化建設，提升員工安全意識

　　安全理念的培養、形成和發展，是一個循序漸進的過程，直接影響著企業的安全生產。索風營發電廠堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀念入手，結合實際，突出主題，不斷豐富和提升安全文化內涵，構建具有索電特色的安全文化體系。該廠充分利用內部網絡、《安全簡報》、宣傳欄等工具，結合“安全生產月”、“安全生產年”、“隱患排查，百日督查”、“無違章創建”等活動，通過安全簡報、安全活動日、安全知識競賽、安全文化演講比賽、兩票競賽、懸掛安全標語等形式，廣泛深入地進行宣傳動員，在全員中唱響“關注安全、預防為主”的主旋律，營造“要我安全”為“我要安全”的良好氛圍，把安全工作變為每個員工的自覺行為，為安全文化建設奠定了堅實的思想基礎。

　　3加強安全行為文化建設，提高員工技術素質

　　員工的技術素質決定其在安全生產中的行為方式，因此，提高員工的技術素質對安全生產尤為重要。在安全生產管理中，該廠針對安全形勢嚴峻，安全生產任務繁重，從業人員素質參差不齊的實際，加強對員工的安全技能和安全知識的系統培訓。索風營發電廠建立了新的教育培訓機制，每年都要對每位員工的培訓需求進行調研，并根據調研情況制定相應的培訓計劃，年底檢查落實情況。培訓工作主要采取請進來、走出去和自學相結合的方法開展。請進來就是請廠家專業技術人員到廠里集中授課，這種方法覆蓋面廣，易于消化，適合人員少任務重的特點；走出去就是派人到廠家學習，積極參加安監局、電監會、集團公司等單位組織的安全技術管理培訓班，鼓勵參加國家注冊安全工程師考試（現已有一人取得注安師執業資格證），這種方法能拓寬知識視野，接收新知識，增長見聞，但不能做到全員參與，我們就輪翻派出去，出去學習了的回來再給其他人集中授課；第三就是自學，要提高安全技能，主要還是靠自學，不管是走出去還是請進來，最終只有靠自學才能提高自己的安全技能水平，在這方面，索風營電廠職工都能立足本職，自覺開展學習，努力提高自己專業水平和安全技能，積極投身安全生產的洪流中，做到人人事事講安全，人人都來管安全，形成安全工作齊抓共管的良好局面。

　　4加強安全物質文化建設，創造良好安全環境

　　設施、設備的安全可靠是安全生產的硬件，是安全文化的載體。按照中國華電集團公司《安全設施標準化》的要求，索風營電廠在投產后就立即開展安全設施標準化工作，現已做到設備標志完整準確，安全警示齊全醒目，安全通道暢通無阻，生產環境安全文明。

　　在生產區域，對所有設備、建筑物配置了顯明的名稱、編號以及安全警示牌、安全提示標志；對所有管道進行了涂色并清晰標出介質流向；在旋轉機械周圍、配電柜、控制屏等處標有安全警戒線；在樓梯第一級臺階處設置有踏空線；在吊物孔周圍設置有可移動圍欄、警戒線、在蓋板上設置阻塞線；在主廠房和中控樓等建筑物內的走廊和樓梯處設置燈光疏散標志；對全廠消防箱（栓）全部進行統一編號、定置管理，對重點消防部位明確了責任人；在重點部位明確了黨員責任區；在各巡檢項目點上還設置有巡檢內容，便于新同志巡檢時按項目進行檢查。切實做到設備標志齊全、管道色標清晰、介質流向清楚、轉動機械轉向標識規范、安全圍欄規范齊全、安全設施完好，現場安全文明生產得到有力保證。

　　在辦公區域，從進廠大門開始，便設置有各類交通指示標志牌、警告標志牌；在路旁電桿上懸掛各類標語，宣傳廠企業文化建設、安全文化建設的一些理念；在辦公樓門口高高聳立“安全、高效、和諧、環保”的企業宗旨標語牌；辦公樓一樓大廳內懸掛企業精神、企業宗旨、安全理念等標語，構建濃厚的安全文化氛圍。

　　安全工器具管理實行標準化。購置了標準的安全工器具柜，對全廠安全工器具進行統一編號，建立統一臺賬，設立專人管理，定期進行檢查、檢驗、更換，及時報廢不符合安全要求的工器具。并將安全工器具置于柜內對應處，實行定置管理，在柜門內帖有各工器具的檢查時間、周期、檢查人等，保證各類安全工器具隨時處于可用狀態。

　　5結束語

　　索風營發電廠始終以人為本，不斷采取新技術、新工藝、新方法完善設備設施，加強制度建設，嚴格安全監督，努力打造物質文化是基礎，行為文化是關鍵，思想文化是提高，制度文化是保證的安全文化體系，以達到增強職工安全意識，提高職工安全技能，保障全廠安全生產，著力構建本質安全型企業，實現企業又好又快的發展。