近日，公司經理撰寫的《國際化：“掌握變局”的發展通道——赴美國GE公司學習考察的感悟》一文中重點提到：“健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。”，筆者學習完尹經理有關企業文化特別是企業安全文化的精辟論述之后，感受頗深：安全文化是武鋼礦山文化的亮點，是礦山安全管理的高層境界，是安全管理的靈魂所在。安全文化通常是由其安全觀念文化、安全制度文化和安全執行文化三個層次構成。

　　——樹立尊重生命、強化責任的安全觀念文化，是加強武鋼礦山安全文化建設的先導。武鋼礦山在培育安全文化中，都提煉出具有礦山個性的安全理念。這些安全觀念文化需要從三個層面上灌輸引導、潛移默化，即從解決領導認識入手，培植領導層的“認同感”；從解決管理意識入手，培植管理層的“責任感”；從解決職工共識入手，培植操作層的“認知感”，最終方可成為全體礦山職工的共識和恪守的行為規范。

　　——建設規范有序、持續改進的安全制度文化，是加強武鋼礦山安全文化建設的保障。建立并推行安全制度文化，就是要將安全生產價值觀融入各項安全生產工作制度之中，建立起武鋼礦山獨具特色的安全制度文化體系，應重點抓好三個方面的工作，即認真編制《安全文化基礎工作導則》，健全完善領導的安全生產責任制，科學建立應急救援預案體系，使重大危險源（點）和重大安全隱患處于受控狀態，為預防和控制安全生產事故的發生，提供組織、人員、物質和制度上的保障。

　　——推進令行禁止、務實創新的安全執行文化，是加強武鋼礦山安全文化建設的關鍵。對于武鋼礦山而言，再好的安全文化沒有執行力去保證，安全文化就無法轉化為正常的安全生產。為此，應從三個方面大力推進令行禁止、務實創新的安全執行文化，即切實執行安全生產保證制度，認真履行安全文化建設責任，廣泛開展安全生產主題活動，強化職工安全技能訓練，不斷提升職工應急處置技能和自我防范能力。今來以年，大冶鐵礦認真貫徹公司安全工作精神，重點開展了“百長查百崗、現場糾違章、齊力保安全”活動，有174名車間、工段領導和職能管理人員，參與了157個作業項目的系統排查，排查習慣性違章作業行為368條，確保礦實現了全礦無輕傷以上事故發生。