太陽紙業地處古九州之一的兗州市,距離孔子故里、東方圣城——曲阜僅有十五千米,是孔子、孟子的主要活動區域,為儒家文化的發源地。在儒家文化的浸潤下,太陽紙業由一家默默無聞的造紙企業成長為世界級的高檔紙品制造商。
“和”是儒家經濟倫理的基本原則,追求和諧,以和為貴,是儒家特有的思維方式和處理人際關系的準則,也是中國傳統文化的特點。企業是社會的細胞,只有企業和諧了,才有社會的和諧;只有構建和諧的企業,才能創建整個社會的溫馨家園。30多年的發展歷程中,太陽人正是圍繞“和”字做文章,著力構建和諧企業,打造百年太陽。
1以完善民主管理為重點,增強員工主人翁責任感
儒家把“仁”作為最高道德準則。孔子曰:“仁者莫大于愛人”。“仁”的主旨是“愛人”,本質是同情人、關心人、尊重人,主張“天地之性人為貴”。在太陽紙業,企業是樹,員工是根。只有尊重保障員工的政治權利和健全完善民主管理,才能不斷增強員工的主人翁責任感。
1.1民主權利充分尊重
太陽紙業通過健全完善職代會和廠務公開制度,不斷強化民主管理。凡企業發展決策、出臺制度等都經職代會審議通過,凡涉及職工切身利益的事項都經職代會決定,并將干部民主評議、人事調動等納入其中,并設立了總經理信箱和職工維權電話,每月召開一次工會會員代表例會、每年召開兩到三次職代會,員工的思想動態、意見和呼聲得到了上傳下達,及時解決,職工的知情權、參與權和決定權得到有效保障,職工自覺參與企業管理及決策的積極性、主動性得到充分發揮。
1.2經濟分配公平合理
分配機制的公平合理事關企業凝聚力、向心力的營造和員工積極性的發揮、工作熱情的持續保持。根據企業發展規律,太陽紙業摸索實行利潤含量工資分配法。每年年初,都對原來的崗位系數在廣泛征求員工意見的基礎上,科學分析后進行合理調整,同時建立健全工資集體協商機制和職工工資正常增長“彈性”機制,并按時足額支付職工工資,使公司每個崗位的職工都能夠安心、快樂地投入到所從事的工作當中去,為企業發展貢獻聰明才智。現在,公司職工平均年收入達到30000元以上,并且及時足額發放員工工資,近年來公司從未因勞資問題而發生過一起重大群體事件和突發事件。
1.3勞動關系互動雙贏
在全員簽訂勞動合同的基礎上,完善了平等協商和集體合同制度,建立了集體合同履行責任制和考核評價體系,確保了集體合同的實效性,使合同覆蓋率和履約率都達到了100%,職工滿意率達99%以上;同時,建立健全了職工健康查體制度,職工在探親假、婚假、喪假等特別休假期間,都能享受全額工資;在女職工保護方面,制定實施了18個月的超長產假制度,休假期間每月給予一定的生活補助。
“職工利益無小事”,是太陽紙業干部口頭上經常掛著的一句話。為了讓職工在上班的時候能吃上實惠可口的飯菜,食堂專門配備了餐車,把飯菜送到了職工身邊;一個剛入廠十天的大學生尖銳地指出了企業的幾點問題,董事長李洪信親自在干部會議宣讀了他的來信;一名基層職工建立車棚的小建議遞到工會辦公室不久,企業就投資近百萬元在各生產廠區建立了高檔次的職工車棚。
安居方能樂業,為了解決職工的住房困難,太陽紙業規劃建設了環境優美、設施齊全的太陽花園小區,解決了職工的住宿問題;同時,總投資達3億元、總建筑面積20萬平米的太陽花園城職工住宅小區二期工程又于2009年5月開盤,三區即將開始建設,許多職工的住房夢、轎車夢在太陽紙業變成了現實。
2以企業文化建設為重點,滿足職工精神文化需求
企業文化是企業的靈魂和精神支柱。只有廣泛深入地開展企業文化活動,才能滿足職工不同層次的精神文化需求。
2.1強化職工安全,保護職工身心健康
安全是職工最大的福利。公司始終把安全工作作為企業的生命工程來抓,專門成立了安委會和安監部,堅持把強化“雙基”建設與安全質量標準化建設有機結合起來,同時按有關規定提取安全生產經費,不斷加大工作和培訓力度,建立健全安全生產責任制,層層落實安全生產控制體系,積極開展“四個相互”、“安康杯”競賽活動,把工作的觸角逐步向班組、崗位延伸,杜絕各類安全事故的發生。
2.2心系職工冷暖,多措并舉凝心聚力
職工的住宿、文化娛樂等始終是我們關注的大事。可以說,公司對員工的關愛已經延伸到了員工工作、生活的方方面面。公司每年都開展高溫期間“送清涼到基層”活動,及時發放防暑用品;為豐富職工文化生活,除舉辦體育活動、文藝送基層、春節聯歡晚會等,今年又推出了“創和諧太陽”為主題的系列企業文化活動,取得了明顯效果。從點滴做起,心系職工冷暖,員工也對企業表現了高度的忠誠,多年來,太陽紙業的員工隊伍一直非常穩定,基本上沒有人才流失和跳槽現象的發生。
2.3健全保障體系,加大關愛員工力度
公司堅持“以德治企”,建立了“企業公共儲備”、“獎勵儲備”和“解困救急”三項基金,及時為職工依法足額繳納社會統籌養老保險、意外傷害保險,徹底解決了職工的后顧之憂。同時深入開展了“四清楚、四到位”活動,即職工聯系電話清楚、家庭住址清楚、家庭狀況清楚、思想狀況清楚;職工有病探望到、家有困難幫助到、節日期間走訪到、紅白大事祝賀慰問到。公司主動關心和體諒職工群眾的生活和困難,得到的回報是凝聚了人心,近年來,職工共提出合理化建議2100多條,年增經濟效益3600多萬元。
3以職工素質培訓為重點,搭建員工全面發展平臺
孔子認為:“天地之性人為貴”,因此治理國家就應該以“富民、教民為本”。多年來,太陽紙業以海納百川的博大胸懷,吸引了來自四面八方的人才,形成了人才因企業而活,企業因人才而興的良性循環格局。
公司先后與二十幾所大專院校和科研單位建立起了緊密的合作關系,以優越的條件、優厚的待遇、寬闊的平臺,多層次全方位引進優秀人才,實現了企業和人才的“雙贏”。近年來,公司共引進院士3名、博士18人、各類專業技術人才600多人。同時公司不斷加大員工培訓力度,建立了院士工作站和博士后科研工作站,成立職工培訓學校,全面提升了干部員工隊伍的整體技術素質和業務水平,進而在公司形成了愛崗敬業、自加壓力、拼搏奉獻、爭創一流的良好氛圍。
3.1加強理論學習,提高綜合素質
公司常年堅持抓員工的理論學習,先后邀請20余位國內知名專家學者到企業授課,組織130人次參加企業發展研討會和高層次培訓,選派1000多人次到高校深造學習。在兗州市圖書館設立了“太陽紙業圖書專架”,為職工辦理了借閱證,鼓勵把政治學習與生產經營結合起來,不斷提高政治素質和業務技能。公司每年都組織大規模的技能比武和技能演示活動,比學習、比技術在公司蔚然成風。公司黨委每年都舉辦為期一周左右的黨務知識培訓班,邀請市委組織部、宣傳部、紀委領導多次到企業講課,在家的高管全部參加學習。同時對基層管理人員進行分批、分類輪訓,對骨干人員進行重點培訓,達到全員理解,共同參與實施目標,深入挖掘職工的潛能、價值、創新和智慧,使每個人的理想與企業發展目標相結合,個人需求與企業需要相結合。
3.2強化制度建設,完善激勵機制
制定實施《太陽紙業教育培訓暫行規定》,形成以培訓學校為龍頭、分公司為主體、班組為依托的三級學習網絡,使全體員工自覺學習,善于學習,不斷學習,實現了全員、全過程、全方位的學習,構筑起培訓、考核、使用、待遇相結合的運行機制。同時,積極借助國家政策大力推行職業資格證書制度、職業技能考核鑒定和就業準入制度,同時積極推進專業技術人員執業資格制度建設,現已累計辦理中高級專業技術職稱236人,勞動職業技能鑒定“金藍領”技師360人;評聘公司技術尖子186人、技術骨干224人,每年都對在“創爭”活動中涌現出來的先進集體、先進個人進行集中表彰獎勵。現已初步建立起技術工人初、中、高、技師、高級技師的梯級培訓制度及培訓、鑒定(考核)、使用、待遇相結合制度,以有能力和業績為導向的科學分類的人才評價標準已經在企業形成。
3.3利用教育資源,打造學習新平臺
專門成立了公司培訓學校和實習操作場所,配備了培訓“硬件”設施和專門教學管理人員,并特聘資深教育專家為培訓顧問,完善包括培訓計劃、教學管理、教員管理、學員管理、培訓教材編制等一系列制度,積極采用“請進來、走出去”等多種形式輔助教學,使職工能夠隨時、隨地學習,發揮教育培訓主陣地的指導和輻射作用。同時把創建學習型組織和實施“職工素質工程”結合起來,積極推進職工隊伍知識化進程。積極與山東工業技師學院、陜西科技大學、山東大學、山東輕工業學院、兗州電大等大型企業培訓機構、社會教育培訓機構建立合作伙伴關系,充分運用網絡、電化、遠程等各類現代化的教育培訓手段和智力資源,通過學校教育培養、企業崗位培訓、個人自學提高等方式,現已累計舉辦培訓班528場次,培訓人次達到6386人,同時定向委培學生322名,累計舉辦23次勞動技術比武、崗位練兵等活動,連續多年成功承辦了濟寧市職業技能大賽成品劃紙比賽,取得了團體、個人雙第一的好成績。公司鼓勵人人都作貢獻,人人都能成才,開創人才輩出、人盡其才的新局面,為企業的發展提供人才保證和智力支持。
4以履行社會責任為重點,全面優化企業發展環境
儒家對商人不僅要求“利以義取”,還倡導商人要“經世濟民”、“樂善好施”,要有社會責任感。在做強做大企業的同時,太陽人積極履行社會責任,以一顆感恩的心回饋社會,造福百姓。
4.1實施村企合一,拓展企業長遠發展空間
新兗鎮吳家村,一個臨近廠區的村莊,村民祖祖輩輩在這片土地上勞作生活。在太陽紙業快速擴張的過程中,企業面臨著搬遷。在足額補償村民拆遷及失地費用的同時,公司又一次性投資6000萬元為吳家村建設了高標準的新村,同時,吳家村新村并入了兗州市新城區總體規劃。2007年9月份村民整體遷入新居,過上現代都市人的生活方式,圓了村里農民幾代人想都不敢想的樓房夢、城市夢,得到了村民的高度稱贊。
4.2實施循環經濟,高擎綠色紙業文明旗幟
公司堅持“資源開發與節約并重,把節約放在首位”的節能方針,累計投入13億多元用于節能技術改造和環保工程的建設,把環保節能與結構調整、技術進步緊密結合,形成了“低開采、高利用、低排放”的循環利用模式,實現了生產經營和節約資源的“雙贏”,使水資源化利用由原來的40%提高到85%以上,并順利通過了省級清潔生產審計和循環經濟規劃論證;實施中水資源化工程,外排水質COD達到60mg/L左右,出縣境時水質達到30mg/L左右,超過歐盟治理水平和排放標準;平均噸紙耗水達5~8米3,為世界領先水平;集團榮獲山東省環境友好企業、山東省節能先進企業、山東省循環經濟和節能減排十佳品牌企業等榮譽稱號。董事長李洪信被授予2008年山東省循環經濟最具社會責任感企業家稱號。
4.3積極回報社會,積極推動光彩慈善事業
在光彩慈善事業方面,公司主要做了以下三個方面:一是扶持教育方面,已累計為“太陽杯”獎學金、“扶困助學”工程、清華大學教育基金等捐款累計達2000多萬元,此外每年教師節、兒童節都為周邊學校捐款;2009年,董事長李洪信以個人名義向兗州新一中無償捐資1億元,支持家鄉教育事業實現大發展。二是扶危濟困、社會救助方面,為災區群眾、市鎮社會救助中心、下崗貧困職工等捐款捐物達180多萬元;2008年,太陽紙業全體員工為四川地震災區一次捐款達510萬元;今年,又為青海玉樹災區捐款達200萬元。三是社會事業方面,為兗州市博物館、市烈士陵園、社會治安見義勇為獎勵基金、殘疾人運動會等捐款130多萬元。四是拉動社會就業方面,集團累計繳納各種稅金20多億元,直接解決就業近萬人,相關產業吸納和帶動就業3萬多人;
建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務,創建和諧企業,是實現共謀經濟發展、共建和諧社會、共創美好生活的重要基石和保障。30多年的奮力拼搏,30多年的艱苦創業,太陽人深刻地體會和認識到:企業性質不是賺錢的機器而是社會的細胞,不是為了企業自身而是為了造福社會,不是利潤第一而是和諧第一。
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