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推行行為安全觀察,打造企業安全文化

2013-06-13   來源:液化空氣(張家港)有限公司    作者:潘太榮 劉同發   熱度:   收藏   發表評論 0

    液化空氣(張家港)有限公司從2010年11月份起開始大力推行BSV安全活動。BSV就是行為安全觀察,英文是Behavior Safety Visit,簡稱BSV。它的目的是通過行為安全觀察的執行,減少由不安全行為導致的事故和事件,在觀察、討論并與員工達成一致后,以探測和排除事故潛在原因為目標的事故預防工具。它關注于人們互相達成安全共識:基于觀察員工執行作業;基于一個公開的面對面的討論;對互相討論的結果意見一致。
BSV對象有接受觀察者和觀察員。接受觀察者是正在執行工作的操作員或技術員;觀察員是對團隊中接受觀察者執行行為安全觀察的人員。觀察員對接受觀察者要有預約,開始做的時候有良好的開場白,對接受觀察者介紹BSV的目的及關注的6個方面。

       BSV不是安全檢查表,BSV的更大的意義是建立本公司的安全文化,讓更多的人參與安全,關注安全,讓正確的規范的安全行為成為一種習慣。

    行為安全觀察的過程是:準備活動→觀察→傾聽和對話→獲得許諾→設置優先整改項和準備行動計劃→追蹤行動計劃。下面介紹BSV的詳細過程:
 
    第一步:準備活動,確定觀察目標,做到有的放矢:計劃你打算觀察的對象;列出你想要看到什么;確信你了解作業場所的程序;設定時限(15-20分鐘之間);安排預約。為什么要安排預約呢?很多人不清楚,以為安排預約后,被觀察者就會有意地規范自己的行為,觀察者就看不到真實的情況了。事實上,恰恰是通過預約,看到的是被觀察者最真實的情況,如果被觀察者有意識地做好自己的安全行為,仍然被觀察者發現了不安全的行為,說明這些不安全的行為是被觀察者沒有意識到的,最大的風險就在這里,這是我們關注的重點。

    第二步:根據列表中列出的6個觀察范圍進行觀察:接受觀察者的反應;接受觀察者的動作和位置;規則和程序;防護設備;工具和設備;工作場所整齊、清潔狀態。

    第三步:傾聽和對話,接近接受觀察者并進行對話:說你看到什么;提及你觀察到的積極和良好實踐的每件事情;與接受觀察者討論開放式問題。
第四步:獲得接受觀察者許諾:說服接受觀察者支持提供的改進意見,總結3到4點的對于改善安全的主要意見,使其允諾執行一些能立即行動的改進工作。

    第五步:設置優先整改項和準備行動計劃:觀察者與接受觀察者交談并且挑選優先整改項目,設定適當的整改內容。

    第六步:追蹤行動計劃

    在設定行動計劃后,觀者員應追蹤行動結果。

    裝置經理和他的管理團隊每周進行一次行為安全觀察。這里要強調一點:做BSV注意不要考驗員工,而是平等的溝通,擺事實,講道理,指出哪些方面不到位,哪些地方還可以提高等等,不要有命令式的口吻,盡量讓操作工自己去做安全承諾,這樣接受觀察者心悅誠服;同時對操作工好的行為要進行了肯定; 我們不斷反復地做這樣的安全行為觀察。

    我們通過6個月來的BSV活動,發現主要的關注點和發現點集中在C類規則和程序、D類個人防護設備。這說明我們要加強我們的基礎教育工作以及對人員意識方面的影響。應該讓員工更加清楚的知道安全是液空的主流文化。

    同時我們對這6個月來的部分BSV所反映出來的問題進行跟蹤。總體情況還是很樂觀的,員工的安全意識和安全技能大大增強了,工廠內營造出濃厚的安全文化,從以前的“要我安全”變成”我要安全“,更令人欣慰的是,我們的員工無論在什么時候,無論在什么地方,第一個想到的都是安全,安全已經或正在滲透到他們的平時生活習慣里。

    由于BSV是一個很好的發現問題和建立安全文化的工具,所以工廠的安全負責人都在努力的推進和推廣,讓更多的人來承擔觀察員的角色,但是從BSV的使用情況來看,工廠負責人所安排的觀察員需要很好的被培訓。

    我們不怕出現問題,怕的是出現同樣的問題;我們不奢望能夠一步走到終點,但是我們必須一步一步走向那里。BSV就是我們向著那個方向走所留下的腳印。

    我們還通過一個典型的BSV實例,制做成視頻,讓員工更加形象地了解BSV方法和過程。

 

NO WORK TO COMMENCE UNTIL ALL SAFETY PROCEDURES ARE IMPLEMENTED.
注意:在安全措施沒有全部落實之前,不得開始工作。
編號(No): Y______/M___/D___- _____
部門Department:   工作地點Workplace:   持續時間Duration:  
被觀察者姓名
Name of Observee:
  觀察者姓名
Name of Observer(s):
  職位Position:   
記住 : 觀察 – 交談 – 積極因素 – 違背安全 – 后果 – 獲得認同 - 其它話題 - 謝謝你      
REMEMBER : observe - talk - positive - safety deviations - consequences - obtain agreement - other subjects - thank-you
A類Category A
作業人員的反應Operator's Reaction
B類Category B
操作員的行動 & 位置* Operator's actions & position*
C類Category C
規則 & 程序Rules & Procedures
  調整個人防護裝備 PPE Adjustments   氣體突然排放的風險Risk of bumping   程序不適于該工作Procedures unadapted for the work
  改變姿勢Posture changes   被刺傷的風險Risk of being stuck   不知道和或不理解工作程序
Procedures unknown or misunderstood
  重新安排工作Work station rearranged   灼傷的風險Risk of burn   不遵守程序Procedures not followed
  停下工作Work stopped   觸電的風險Electrical risk   不恰當的工作授權或許可
Inappropriate work authorization/permit
  其它Other   接觸化學品的風險Risk of contact with a chemical   培訓不充分Insufficient training
      不舒適的姿勢的風險Risk of uncomfortable posture   信息傳達錯誤Miscommunication
      肌肉損傷的風險 (重復動作)
Risk of muscular problems (repetitive movements)
  其它Other
      過度用力的風險Risk of excessive efforts    
      其它Other    
D類Category D
防護設備Protective Equipment
E類Category E
工具&設備Tools & Equipment
F類Category F
工作場所有序&清潔Workstation Order&Cleanliness
  沒有適當防護的,加標記Mark if unadapted protection   工具和設備不適合于工作Inadapted for the work   工作場所布置不好Work station poorly set up
  眼睛和臉的防護Eyes and face   錯誤地使用工具和設備Incorrectly used   工作站需要改進
Accessibility to work station to be improved
  耳朵的防護Ears   工具和設備處于不安全狀態In bad condition   凌亂和不整潔Insufficient order or tidiness
  頭的防護Head   工具和設備振動太大Too many vibrations   地板不平坦或光滑Uneven or slippery floor
  手和手臂的防護Hands and arms   工具和設備太熱Too hot   其它Other
  腳和腿的防護Feet and legs   工具和設備噪聲太大Too much noise    
  呼吸系統的防護Respiratory system   照明不好Bad lighting    
  身體的防護Body   其它Other    
  工作服Clothing        
* including ergonomics包括工效 

Positive Points Observed 觀察到的積極點
 
 
 
 
 
 
 
類別Category 觀察到的風險情況Risk Situations Observed
   
   
   
   
   
   
   
糾正和改進措施Corrective Actions and Improvements 負責人Person in Charge 延遲/追蹤Delay/Follow-up
     
     
     
     
     
     
     
     
抄送 : 該員工所在部門/ 車間 / 相關實驗室
Copy : Personnel Department / Workshop / Concerned Lab
   










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