煤礦安全是煤礦的“天字號”工程。筆者認為：安全管理歸根結底可歸納為一個“嚴”字。只要一切從“嚴”，就能達到理想的效果，就能實現既定的目標。
　　
　　首先是制度“嚴”。安全的各項制度的制定要從“人本”出發，符合實際，并且要做到條款嚴密，不出現絲毫疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，切莫出現沖突和矛盾；所列條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以后的執行帶來麻煩。
　　
　　其次是管理“嚴”。要在制度面前人人平等，以制度管人。如在安全檢查中，無論是誰“三違”了，都必須按照有關規定、程序執行。特別是檢查人員要嚴，要深入現場深入一線認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規定盯著整改。如果管理不嚴格，發現“三違”不報，查出隱患不除，真可謂是放虎歸山，自己為自己埋下“定時炸彈”，后患無窮！
　　
　　再次是分析事故“嚴”。一旦出現事故，就應該認真地去分析，莫把事故當“故事”。對事故必須按照 “事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的原則處置。
　　
　　第四是處理“嚴”。對于事故的處理應按照有關規定嚴肅處理，不能有半點的姑息遷就。該停職的停職，該開除的開除，該移交司法機關的交司法機關追究刑事責任。如果對每個事故都能嚴肅處理，誰還敢對安全不重視？誰還敢拿職工的生命當兒戲？
　　
　　就是因為各個方面的不“嚴”，而導致礦難的頻頻發生，一個個鮮活的生命頓時化為冤魂，多少個家庭在痛苦中不能自拔。為何事故接二連三的發生？關鍵是各個方面、各個關口嚴格不起來，制度落實不下去。
　　
　　如果是真的嚴了，誰還敢頂風作案？誰還敢與政策對著干？誰還敢膽大妄為？誰還敢目無法紀？如果是真的嚴了，安全的一切問題就迎刃而解了。真可謂是一個“嚴”字值千金。