“小智者治事，大智者治人，睿智者治法”。安全生產工作也是一樣。“三項制度”建設即安全生產責任制、規章制度和操作規程是企業做好安全生產工作的基本制度建設，也是促進全省安全生產形勢穩定好轉的重要之舉、治本之策。

　　我們當前深入開展的“雙百日承諾”行動第二階段，就是要以企事業單位承諾為重點，建立健全“三項制度”，全面排查整改事故隱患，在有條件的單位設立安全副職等。在各級各部門努力下，“雙百日承諾”行動各項工作都取得了階段性成果。但是在“三項制度”建設中還存在著不規范、走過場的問題。一些單位制定的“三項制度”針對性不強，缺乏實用性和可操作性。操作規程沒有細化到工種和崗位，甚至一個車間就只有一個操作規程。有些單位雖然制定了“三項制度”，但只是掛在墻上，說在嘴上，擺在桌上，沒有全部落實在行動上。對于這些問題，我們必須高度重視，切實解決和糾正。搞好“三項制度”建設，必須舍得使實勁、下“笨”功。

　　使實勁，夯實基礎。對于這件關乎廣大職工生命安康，國家財產安全的基礎性工作，必須突出一個“實”字。特別是各級領導，更要腳踏實地，一步一個腳印，不能追求表面上的熱熱鬧鬧、轟轟烈烈。“三項制度”建設是一件內容大于形式的工作，要力戒浮躁、浮夸，踏下心來，平心靜氣，全神貫注，心無旁騖。同時，制度要做到實用，管用，著眼本企業安全生產的特殊要求，在解決現實問題上謀求突破，確保各項制度的針對性、可操作性和有效性，不斷提高“三項制度”建設的本質水平。嚴峻的現實充分表明，安全生產基礎工作薄弱引發的“三違”現象是絕大多數事故的直接導火索。只有把基礎夯實，才能確保安全生產工作長治久安。

　　下“笨”功，精細管理。細節決定成敗。對各項制度條文的制定要字斟句酌，反復推敲，反復修改，確保規范。這是個花時間、費氣力的“工夫”活，舍得下“笨”功才能出細活，來不得半點投機取巧和所謂走捷徑。要堅決杜絕粗枝大葉，甚至敷衍了事、偷工減料的現象。特別要使職工群眾都認識到，這是件利大效長的事，“磨刀不誤砍柴工”。制度建立需要對細節的認識和把握，制度在執行中更要關注細節，并持之以恒。抓細節、下“笨”功，要貫穿安全生產“三項制度”建設的全過程，一絲不茍，一以貫之。