一位電力企業的領導在安全生產大會對員工這樣講，對于安全工作不能存有絲毫的麻痹馬虎的思想，而應小題大作，因為只有如此，企業的安全生產工作才會更有保障。聞之，筆者不禁拍手稱好。

　　對待安全生產工作“小題大作”，顧名思義就是對那些尚未造成事故的苗頭也要緊抓不放，與發生事故同樣認真的對待，嚴肅處理。安全工作與其它的工作不同，如果不對事故的苗頭進行“小題大做”不但不能提高員工的安全意識，而且會給企業的安全生產工作埋下深深的隱患。

　　安全生產工作是電力企業的生命線，電力企業的領導都重視安全生產工作，都在想方設法采取措施保證安全生產，但是事故仍然時有發生。發生事故的原因雖然是多方面的，但筆者認為，有些企業的領導在抓安全生產工作時，不能夠堅持“小題大作”是引發事故的重要原因之一。他們對安全中的不良現象、習慣性違章行為不以為然，不加過問。甚至對發生的事故，也沒有嚴格的按照“三不放過”的原則，對事故進行認真的分析，嚴肅處理，吸取教訓，總結經驗。而是麻痹大意，隱瞞不報，或是大事化小，小事化了，最后不了了之。這種態度和做法，對安全生產無疑是有百害而無一益的。俗話說：“嚴是愛，松是害”。電力企業在在抓安全生產工作時，如果能夠真正的做到了“小題大作”，那么企業的安全生產工作的水平將會得到不斷的提升，事故的發生率將會大大的降低，將會給企業的安全和員工的人身安全提供有效的保障，有力地促進企業安全生產順利開展。