安全生產要軟硬兼施
2009-02-27
來源:安全文化網
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發展是硬道理，安全生產更是硬道理。對“三違”行為以及違反國家安全法律法規的行為要予以嚴肅追究，決不姑息遷就。只有硬起來，安全生產的各項制度才能得到落實，才能增強HSE制度的嚴肅性。但是，如果管理者在工作中不講究方法，一味地生、冷、硬，就會適得其反，使員工情緒發生波動，反而給安全帶來隱患。作為管理者，要虛心聽取職工的建議和呼聲，努力改善基層工作條件，多做深入細致的思想工作，為安全生產營造一個和諧的工作環境。這就是安全生產管理者的“軟功夫”。正確處理好安全生產“硬”與“軟”的關系，做到“硬”與“軟”的和諧與統一，這樣才能實現企業的本質安全。