在網上看到這樣一則新聞：一家煤礦，在基層班組中開展“找茬會”活動，要求每個班組在交接班前，都要對班組安全工作的每個細節進行交接，互相“找茬”、互挑毛病。結果，短短幾個月的時間，通過“找茬會”，班組之間發現了各類安全問題150余件，整改合格率達到100%，各班組之間也因此形成了相互糾錯、相互學習的良好局面。

　　讀罷這則消息，筆者很受啟發。在視安全生產為生命線的電力企業中，還真需要這種“找茬”精神。

　　給安全生產“找茬”，就是要找出生產環節中不為人注意的漏洞、細小的隱患以及似是而非的工作習慣。古語道，天下大事，必作于細。同樣，安全也重在細節。反觀許多安全生產事故，往往就是一點小小的疏忽、一個怕麻煩的閃念或者一次不經意的違章、誤操作造成的。對于生產人員來說，每個人其實都有“三件法寶”：安全工作規程、技術操作規程和企業規章紀律。可是，在實際安全生產中，是否每個人都真正做到了“對標、對表、對照”？

　　給安全生產“找茬”，就是要通過摳細節、挑毛病、仔細“對標、對表、對照”，找出差距，找出問題，防微杜漸，讓職工更加關注安全生產的細小環節，糾正實際操作中的簡化和疏漏，強調職工安全細節上的改進，規范職工日常的操作行為，杜絕安全管理上的漏洞，在企業上下廣泛樹立起安全意識，養成良好的安全生產習慣。

　　給安全生產“找茬”，不能只要形式、流于表面，不能為了“找茬”而找茬，而應當采取有效的措施，建立完善的長效機制，憑借合理的激勵手段，鼓勵職工敢于給安全生產“找茬”、樂于給安全生產“找茬”。同時，對找出的每一個“茬”，都應該及時曝光，以引起大家的注意和重視，繼而認真落實責任、制定防范措施，最終確保整改到位。

　　讓我們為了安全，一起來“找找茬”吧！