20世紀90年代初，我在掘進隊工作，施工地點遭遇了落差十幾米的斷層，大家齊心協力，僅用了兩個小班就圓滿完成了任務。但在清理完現場，準備離開時，出現了令人膽戰心驚的一幕——在剛剛架設好的木垛縫隙，幾塊矸子石炸彈一般地落下……其中一塊打在了即將從迎頭下來的工友、一個七八號的老工人腿上，“謝天謝地，只是擦傷……”旁邊的人為他深深地捏了把冷汗。 

　　“唉，大風大浪幾十年都過來了，沒想到在小河溝里翻了船。太懸了，如果這碎矸子打到腦袋上……現在想來，還心驚肉跳。”談及那一幕時，已經退休的老工人還顯得十分激動。

　　“事故不可能發生在我身上,也不可能因我而起。”這種“小河溝里翻不了船”的麻痹、僥幸心理是安全生產的極大隱患。麻痹、僥幸心理是一種潛在的心理狀態,不易被察覺，造成的后果具有突發性，破壞作用也就比較大。比如從去年遼寧鐵嶺一鋼廠發生的事故分析，麻痹、僥幸心理的危害不容低估。去年遼寧鐵嶺一鋼廠內，裝滿1500度高溫鋼水的鋼包墜落下來后，瞬間將臨近一個辦公室內的30多人吞噬。當時的場景應該可以用人間地獄來形容了。在事故調查中有一個細節應該注意到。按照生產安全規定，在鋼包附近是不能有人員聚集的，但那天由于其他辦公室被占用，所以廠子里把交接班會議臨時安排在事故現場的辦公室里了，結果造成了這個悲劇。

　　想一想，如果工廠嚴格按照生產規范，堅決的不在鋼包旁邊的辦公室開會，造成的死亡就不會這么嚴重。就因為從來沒有出現過鋼包墜落的情況，所以工廠心存僥幸，認為不會有什么事情。其實很多悲劇都是在麻痹、僥幸心理的影響下發生的。

　　在我們的職工隊伍中，“小河溝里翻不了船”的心態不同程度地存在。在實際工作中，對“三違”現象視若無睹，看得慣、干得慣，最終自然就會形成一種習慣。有句話這樣說：“看似流緩無險處，水底往往有沉淪”。認識到這種心態的危害性及普遍性，我們就應該當機立斷、痛下“殺手”。

　　首先要樹立憂患意識、危機意識和緊迫意識，消除盲目樂觀、自我感覺良好的心理障礙。要堅持“不安全不生產”的原則，任何時候都始終如一地把安全放在第一位。嚴格執行干部跟班帶班制度，堅持與工人同上同下，履行職責，盯住薄弱環節，消除管理死角，及時解決問題。要結合安全文化建設，堅持實際、實用、實效的原則，突出應知應會、自保互保意識和安全技能提高等重點，抓好安全培訓，使每一個職工都成為本質安全人。 

　　其次，要突出強化現場精細化管理這個重要環節。抓好現場措施落實，嚴格執行作業規程，堅決杜絕圖省事、走捷徑的不良現象，一絲不茍、不折不扣地把措施落實到現場，落實到每一名作業人員。嚴格班組長保安全責任，加強對班組長現場指揮的監督檢查。對冒險蠻干、輕視安全、違章指揮的人，要從嚴從重處罰。加大隱患排查力度，提高隱患排查整改質量，使隱患排查整改真正成為防范事故的有效辦法。

　　最后，建議各單位要進一步加強責任追究力度，嚴肅處理各類事故和隱患的責任者。要樹立“隱患就是事故”的理念，對各類隱患，一經查出，必須嚴格按規定進行追究，以達到教育本人、警示他人的目的。

　　杜絕“小河溝里翻不了船”現象要從我做起，從崗位做起，以高度的責任感和敏銳性，決不漏掉每一個安全“可疑點”，把事故隱患遏制在萌芽狀態。