挪威人在海上捕撈沙丁魚后，在運回碼頭途中，總要把一條條鯰魚放到魚槽中。因為鯰魚是魚類中的“強勝者”，以魚為食，四處游動。沙丁魚見它自然緊張，時刻有一種危機感，四處亂竄。這樣，魚槽內空氣流通，能讓沙丁魚活蹦亂跳，運進漁港后，沙丁魚的成活率就會大大提高。管理學將這種現象稱為“鯰魚效應”。
將“鯰魚效應”引申到安全生產中來，大多數安全事故都是由于職工沒有繃緊安全這根弦，安全意識淡薄造成的。一些職工安全通報學了很多，可根本沒有入腦，類似事故照樣發生；一些領導安全檢查不深入實際，只是到現場走馬觀花，聽聽匯報看看資料，不能切實解決問題；一些單位為了應付檢查常常突擊造假，一旦檢查過后，依然我行我素。
筆者認為，在安全工作中念好、念活“鯰魚效應經”至關重要。領導干部對安全工作要時刻有責任感和危機感，做到思想上高度警惕，工作中一絲不茍，不能敷衍了事，粗心大意，要牢牢樹立事故于猛虎、安全重于天的理念。職工要堅持做到領導在場不在場一個樣，檢查不檢查一個樣，不僅今天這樣，明天還要這樣。
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