企業(yè)在日常生產(chǎn)中，難免會(huì)發(fā)生一些諸如小火災(zāi)、設(shè)備損壞、操作失誤、人身受傷等輕微事故，因損失不大，影響較小，個(gè)別單位的負(fù)責(zé)人會(huì)采取大事化小、小事化了的處置方式，隱瞞事故真相，不向上級(jí)匯報(bào)，不采取必要的處理手段，擔(dān)心受到上級(jí)批評(píng)、責(zé)任追究以及經(jīng)濟(jì)處罰，影響單位榮譽(yù)和利益。職工形象地將這種現(xiàn)象稱為“捂事故”。
事故無論大小，其處置的原則都是一樣的，那就是要堅(jiān)持“事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過”的“四不放過”原則，這樣才會(huì)起到防范事故再次發(fā)生的作用。
海恩法則告訴我們，每一起重大的安全事故背后都有29個(gè)事故征兆。而每個(gè)征兆背后，又有300個(gè)事故苗頭。每個(gè)苗頭背后還有1000個(gè)事故隱患。“捂”起來的隱患一旦變成大事故，只會(huì)造成更大損失。
因此，小事故要當(dāng)大事故對(duì)待，才能消除隱患。
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