讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書使我感受頗深，作者鮮明的觀點(diǎn)，至情至理的邏輯分析，以真實(shí)的案例闡述，為我留下了深刻的印象，它不愧為一部管理者和員工必讀之書。

　　全書共分為七個(gè)部分，圍繞著要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做精、做好的主題，揭示了“小中見大”、“細(xì)中見精”、“寓偉大于平凡”的真理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)也是每一位員工的職責(zé)所在，因此，重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，人為誤操作事故仍時(shí)有發(fā)生，探其原因，就是運(yùn)行人員在貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度上執(zhí)行力不夠，不認(rèn)真、不細(xì)致，沒(méi)從小事上、細(xì)節(jié)上做透、做細(xì)、做好，麻痹、違章，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象仍然存在。安全規(guī)程、規(guī)章制度是從幾代人身上用血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)歸納建立起來(lái)的，因此，它是指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則，必須一絲不茍地貫徹執(zhí)行，不得有半點(diǎn)馬虎僥幸。在實(shí)際工作中，有時(shí)為省事、怕麻煩，按習(xí)慣操作，沒(méi)有嚴(yán)肅認(rèn)真地去從細(xì)節(jié)上貫徹執(zhí)行操作制度，這就會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。今年年初，臨滄供電局調(diào)度造成事故就是例子。值班調(diào)度員填票錯(cuò)誤（漏項(xiàng)），沒(méi)審票就下達(dá)操作命令。現(xiàn)場(chǎng)值班員接到命令后，沒(méi)認(rèn)真檢查、核對(duì)設(shè)備實(shí)際情況，就盲目操作，造成帶接地刀閘合閘的人為誤操作惡性事件。代價(jià)是慘重的，教訓(xùn)是深刻的，它再次給我們敲響了警鐘。安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全工作中的任何細(xì)小的環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)，必須抓細(xì)抓好，否則就很可能給安全工作帶來(lái)隱患。因此，我們必須樹立“安全第一”的思想，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。在工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和各種規(guī)章制度。操作中，一絲不茍，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致，做好安全工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。把安全目標(biāo)落到實(shí)處，克服麻痹、違章思想，從小事做起，安全生產(chǎn)每一天。我想，只要我們忠于職守，盡心盡責(zé)的去做好安全生產(chǎn)中的每一件小事，我們就能杜絕人為誤操作事件，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》一書告訴我們：“大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。”具體到實(shí)際工作，我作為一名列車員，每天的工作是枯燥而又周而復(fù)始的，如：開班前會(huì)，做好安全確認(rèn)，交接班檢查，把門收票，清掃衛(wèi)生，開好班后會(huì)及周二記錄等。但正是這些細(xì)節(jié)才構(gòu)成了我們工作的全部，才為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。殊不知：“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招。”一言以蔽之：安全生產(chǎn)，是每名員工的本職工作。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中還告訴我們：“不要因?yàn)槭隆　粸椤保∪缥覀兠刻煲_的班前、班后會(huì)和周二大討論活動(dòng)，有人認(rèn)為這是小事，走形式主義，起不到實(shí)質(zhì)性作用。但這些活動(dòng)正是從細(xì)節(jié)入手，告訴每名員工在實(shí)際工作中自主保安的重要性，執(zhí)行操作規(guī)程的重要性，我們能因?yàn)樗靶　倍粸閱幔?/P>

　 　我認(rèn)為，在任何時(shí)候認(rèn)真對(duì)待自己的工作，重視每一件“小事”，才不愧為一名合格的員工，才不愧于領(lǐng)導(dǎo)的期望與工作重托，才不愧于自己的所學(xué)所得。讓我們從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從現(xiàn)在做起吧。